Les Caractéristiques De Danone

Le capital technique Le capital intellectuel Le travail Les consommations externes Les ressources naturelles • Observons une entreprise réelle: la société Danone. Par quoi se caractérise- telle d’abord pour l’observateur extérieur, par exemple du point de vue d’ un client? Par ses produits (cas de Danone…) 1ère caractéristique de toute entreprise: Production de BS Mais à partir de quoi les produits sont-ils obtenus? Ils résultent de la transformation de matières (lait..) et de l’association

coordination des actions individuelles ; – s’assurer de la pertinence des moyens employés et vérifier les résultats obtenus. Les décisions sont prises dans le cadre d’objectifs, de stratégies et de contraintes. Par ailleurs, des facteurs de contingence (caractéristiques de l’organisation, technologie utilisée, évolutions du marché, contraintes légales, dynamique des relations sociales) influencent sensiblement la nature des choix exercés. Il peut être utile de faire remarquer aux élèves que les individus qui

ainsi une plus-value responsable de la lutte des classes et des maux du capitalisme s'acheminant vers une crise inéluctable. Comme quoi… ce n’est qu’une question d’opinion. Un entrepreneur doit donc, en conséquence posséder un certain nombre de caractéristique, de qualités et de valeurs. Mais attention, pour le coup on est à la fois dans la subjectivité et le cliché, il n’y a pas de consensus et de vérité générale sur la vision de l’entrepreneur, cela dépend du point de vue relative au jugement de chacun

l’analyse de l’environnement. Tout les éléments extérieur de l’entreprise mais qui peuvent avoir un impact sur l’entreprise. Cela doit permettre de dégager les opportunités et les menaces du marché). DAS -> Couples de produits/marchés qui ont des caractéristiques homogènes. - Produits qui ont les mêmes technologies - Produits qui ont les mêmes fournisseurs - Produits qui ont les mêmes concurrents - Produits qui ont les mêmes clients Intérêt majeur du diagnostic : Le diagnostic

entreprises face aux mutations de leur environnement Cette première partie nous permet de replacer le sujet dans son contexte et de comprendre pourquoi aujourd’hui plus qu’hier les entreprises ont besoin de se différencier de la concurrence. 1 - Caractéristiques de l’environnement actuel 1-1-Contraintes économiques La mondialisation et notamment l’essor de la Chine, l’Inde, le Brésil et la Corée du sud dans le commerce international provoque un choc sur l’offre et la demande mondiale. On assiste

20 B. Le prix 21 C. La distribution 22 D. La communication 23 I -L’entreprise LU L’entreprise LU est le premier biscuitier français depuis plus de 150 ans. Aujourd’hui c’est une filiale de Kraft Foods après son rachat à Danone en 2007. Kraft Foods est un groupe américain du secteur de l'agro-alimentaire. Le groupe est spécialisé dans l’industrie du café, du chocolat, de la boisson et de la fromagerie et est présent dans de nombreux pays. Kraft Foods est n°2 mondial

connaitre * objectif affectif : faire aimer * objectif conatif : faire agir dans le sens souhaité « Nespresso corps et âme » : signature de la marque, à ne pas confondre avec le slogan. Dans la pub on transmet des connaissances sur les caractéristiques du produit, le résultat final etc => c’est plutôt du cognitif. V) les attributions du département marketing dans l’entreprise * fonction centrale : stratégie, planification, contrôle * élaborer la stratégie marketing * formuler

l’investissement et l’emploi – De nombreux scandales ont été dénoncés ; on peut ainsi nommé LACTALIS et DANONE) Aujourd’hui les produits ne sont plus homogènes ; en effet le marketing entraîne des différences entre les produits même si parfois ces différences sont purement symboliques. On part du principe que les produits ne sont pas homogènes, mais hétérogènes par le marketing et les diverses caractéristiques, ainsi de parti l’information non transparente « assymétrie » d’information = marché qui n’est pas

de JP GAUTIER). Pour le distributeur : il peut rendre un rayon « beau » ou attractif ( bonne rotation A travers ces 3 fonctions,le packaging est un puissant levier de positionnement ( identification ( différenciation Ex : Activia de Danone « Bio » lancé en contre offensive de BA - La forme du pot inscrit le produit dans l’univers des yaourts natures - Dans le même temps, le choix de ce pot autorise des économies d’échelle en production - L’utilisation du vert = rupture

qui sont développées dans l’ouvrage de marketing de la relation commerciale (savoir associé 424). Ces deux savoirs associés sont mobilisables dans l’épreuve de management et gestion. L’objectif est double : faire découvrir aux étudiants les caractéristiques de base de l’unité commerciale ; les placer dans les différentes situations du management et de la gestion de cette unité. Il ne s’agit pas d’approfondir, mais simplement de justifier l’intérêt des différents domaines de compétence pour piloter