Les Conflits Entre Actionnaires Et Dirigeant

rémunération des dirigeants à la protection des minoritaires en attestent. Comment l’appréhender ? La doctrine s’attache à regrouper les sociétés par catégorie. Il existe différent critère de classification. Traditionnellement on distinguait les sociétés de personnes et de capitaux. Les 1ères étaient empreintes d’intuitu personae alors que les 2nde ne l’étaient pas. Aujourd’hui forcé de constaté que l’intuitu personae ne permet pas de tracer une franche ligne de partition entre les différentes formes

23 24 25 Les motifs stratégiques défensifs 26 1 Consolider ses positions dans des secteurs à maturité 2 S’adapter aux évolutions technologiques 3 Acquérir une taille critique 4 Entraver les actions d’un concurrent gênant 5 Limiter les entrées au sein du secteur 27 28 28 29 30 La recherche de synergies opérationnelles 31 1 3 Section 2 4 2 Synergies de coûts liées au partage de ressources 3 Synergies de croissance 4 Synergies : motifs ou justifications ? 32 33 33 34 37 Le

- avoir un comportement loyal sur les march 饌, c'est-dire ne pas mentir aux clients, aux actionnaires... - respecter les droits humains (l饌islation du travail dans le pays). - respecter et d 饌 endre l'environnement soit en 饌 itant de polluer soit en diminuant sa pollution. - assurer un gouvernement d'entreprise coh饌ent c'est-dire 饌ablir un compromis entre les int饌饌 s des dirigeants et ceux des actionnaires qui peuvent parfois 饌re contradictoire. C'est inspirde la co gestion, syst饌e allemand, la

propriété du dirigeant. Avant c’était des entreprises familiales qui grossissaient. Avec la firme capitaliste moderne on a vu une séparation entre la détention des capitaux (donc de la propriété) et la gestion de l’entreprise. En France, ces entreprises représentent : plus de la moitié des entreprises 80% de l’emploi 80% du chiffre d’affaire des entreprises françaises Ces formes d’entreprise ont le particularité de présenter une dissociation entre la propriété (détenue par les actionnaires dans le

société : le contrat et la personne moraleIl existe 2 types de société : les sociétés pures de capitaux (SA) et les sociétés pures de personnes (Sté en nom collectif), les autres sociétés n’en sont que des déclinaisons.I - La société : du contrat entre des personnes à l’institution légaleA) Histoire des sociétés et définition du Code Civil (art 1832)1832-1: une société est un contrat par lequel 2 ou plusieurs personnes décident de mettre en commun des apports en vue de partager le bénéfice économique

inopérant. On ne réfléchie que quand on s’y met. Elle est opposée de deux parties, l’intelligence mesurée par le QI et la rationalité. La partie du système 2 peut faire beaucoup d’erreur de raisonnement vue dans l’exemple de Linna. Souvent il y a des conflits entre les deux parties du cerveau. Les théoriciens arrivent à mesurer les erreurs de raisonnement du système 2 en convoquant des étudiants, des personnes en laboratoire. Un élément fondamental c’est l’aversion aux pertes. L’une des plus grande découverte

Pluchart / Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne / CR 10-19 1 INTRODUCTION Le développement durable devient un impératif à la fois social, environnemental et économique pour les actionnaires et les managers des entreprises. Ces derniers doivent s’efforcer d’intégrer une création de valeur financière immédiate pour les actionnaires (ou shareholders) et une création de valeur globale et durable pour les parties prenantes (ou stakeholders) de l’entreprise. La levée de cette contradiction leur impose de

répondre aux besoins de la demande - De générer de la valeur pour leurs clients - De donner à leurs collaborateurs toutes les opportunités de se développer - De contribuer à la construction d’un monde meilleur - De répondre aux attentes de leurs actionnaires. Tous ces objectifs cités sont en cohérence avec la finalité de Lafarge car cette dernière passe forcément par ses objectifs. Si les objectifs sont respectés et atteints, alors la finalité à de grandes possibilités d’être respectée. 3) La RSE

différence entre ce que l'on achète et ce que l'on vend. B- Les dimensions sociales : Les dimensions sociales recherchent la participation des salariés aux décisions et la participation financière des salariés pour produire la satisfaction des salariés. Le salarié est celui qui détient le savoir-faire, il veut en faire profiter l'entreprise, sinon s'il n'est pas satisfait, il la quittera et donc faire profiter les concurrents de ce savoir-faire. Sur ce, la relation entre actionnaires et dirigeants

* La loi permet egalement l’aménagement du dr de vot dans des hypothèses particulières das repartition des dr de vots entre plusieurs titulaires * Ordre de démembrement lorsque l’action se repartit entre usufruitier et nu proprietaire * Art l 225-110 prevoit que l’usufruitier(exp les parents) dispose de dr de vote ds les AGO(distribution des divid etc) et le nu- propriétaire(exp les enfants) dans les AGE . Cette situation se rapproche de la location d’actions (bailleur-locataire)