Les Criteres De Choix Du Shampoing

freelancers. Barrière à l’entrée (naturelles et artificielles) minimes Coûts de revient des prestations favorable, aucune nécessité de grands budget de R&D, Presque aucun concurrent direct dans la région n’investit dans la publicité ou l’influence du choix des consommateurs. Concurrence : structure de l’industrie, forces de la concurrence, et barrières à l’entrée. Concentration Forte concentration dans l’axe Casablanca-Rabat. Stratégies : Stratégie gouvernemental RAWAJ IT “SMD INITIATIVE”

célèbre propriétaire de cirque Barnum lancent l’idée du spectacle, de la campagne publicitaire. Un mouvement suivi en Europe continentale quelque trente ans plus tard, même si dès 1925, Citroën illumine la Tour Eiffel. Le professionnalisme s’impose. Le choix du texte exact, de la bonne typo et des illustrations adéquates requiert désormais des professionnels. Le slogan "Ya bon Banania" est créé en 1923. Dans les années 1930, la publicité américaine, plus technique, s’oppose à la publicité européenne plus

développer une première gamme cosmétique autour des produits de la ruche, en référence à la vie et au miel. C’est ainsi que le désormais emblématique savon hexagonal est apparu pour laisser rapidement place à de nouveaux produits tels que des shampoings, gels douche, laits et crèmes à base d’ingrédients naturels ainsi que des eaux florales et des huiles de soins. La société se développe donc et atteint aujourd’hui plus de 250 collaborateurs. Elle est présente dans 25 pays à travers le monde

pouvoir de négociation des clients (Fort) : Le pouvoir de négociation des clients est lui fort. En effet, que ce soit un consommateur ou même les distributeurs (supermarchés etc.) ceux-ci ont un large choix sur les produits. Le consommateur lui va choisir celui qui correspond le mieux à ses critères (prix, efficacité etc.) et le distributeur au produit qui lui rapporte le plus. Si cependant on a un produit unique pour une niche de consommateur qui fonctionne très bien alors là le pouvoir de négociation

Ralentissement des achats chez les jeunes 25 ans, augmentation nb d’utilisatrices ( ∀ âge) -> Glissement de positionnement marketing : jeunes 25 ans vers consommatrices + âgées Produits capillaires En baisse depuis 1999 (dû guerre des prix sur shampoing, aprèsshampoing) Succès des prod. de coloration estompé En croissance : prod. haut de gamme de soin et de réparation des cheveux 2. Profil du consommateur Soucis extrême de la qualité des produits (qui doit se refléter jusque dans emballage)

chiffre d’affaire qui revient aux produits cosmétiques. o Unilever : ▪ Plus de 400 marques ▪ CA de plus de 11, 383 milliards d’euros. ▪ 28% de ce chiffre d’affaire revient aux produits cosmétiques. ▪ Succès des shampoings Dove et des marques Rexona o Johnson & Johnson : ▪ La part des cosmétiques ne représente qu’une part marginale de son chiffre d’affaire 8,8%, ▪ CA de plus 3 milliards d’euros ▪ Succès des marques phare Neutrogena et

du BCG 13  La matrice de Mc Kinsey 16  16  16  16  16  16  La matrice d’ADL 16 II. Les décisions de marketing stratégique 17 1. La fixation des objectifs marketing 19 2. Le choix des cibles : la nécessité de la segmentation, les bases de segmentation, la démarche à suivre, après la segmentation 20 3. Le choix d’un positionnement : la nécessité du positionnement, les 2 façons principales de se positionner, les 5 règles à respecter, les pièges à éviter 23 III. Construire des stratégies de réussite

matrice TOWS 10 La matrice du BCG 13 La matrice de Mc Kinsey 16 La matrice d’ADL 16 II. Les décisions de marketing stratégique 17 1. La fixation des objectifs marketing 20 2. Le choix des cibles : la nécessité de la segmentation, les bases de segmentation, la démarche à suivre, après la segmentation 22 3. Le choix d’un positionnement : la nécessité du positionnement, les 2 façons principales de se positionner, les 5 règles à respecter, les pièges à éviter 24 III. Construire des stratégies

................................. 20   Annexes.............................................................................................. 21         Apport  de  chaque  étudiant  :   Prune : Coline : Choix  du  plan  et  de  la  problématique,  introduction,  conclusion,  mise  en  page Pierre  Fabre  :  présentation  et  retombées,  L’Occitane  :  présentation  et  retombées Partie  I

de se déplacer dans et en dehors de la maison, et de suivre les auditrices sur leur lieux de travail, aux champs, au lavoir, à l’atelier, au jardin, à la cuisine, au bureau etc. Elles choisissent ce qu’elle écoute et ne sont plus dépendantes des choix des hommes qui allumaient les postes de radio pour écouter le Tour de France Les femmes intègrent, dans les années 1980, le domaine de l’audiovisuel, où elles n’étaient jusque la employé que pour jouer un rôle marginal et de pure représentation. En