Les Criteres De Choix Du Shampoing

des offres commerciales pour être efficaces. Pratiquer, p. 187 I. De la valeur des transactions au potentiel client Application 1, p. 187. Le taux de marge  Calculez les différents prix de vente publics, sachant que la TVA est au taux normal.   Shampoings Laques Gels Prix d’achat hors taxes (en €) 1,22 2,51 1,86 Taux de marge (en %) 50 40 80 Prix de vente HT (en €) 1,83 3,51 3,35 Prix de vente TTC (en €) 2,19 4,20 4,00 PV HT = PA HT  (1 + taux de marge) PV TTC = PV HT  (1 + taux de TVA) Application

qualifie de suiveur. C. Analyse du concurrent principal : Procter & Gamble CA : 39 540 millions d’euros en 2004 Positions fortes : n°2 mondial des shampoings n°3 mondial des parfums de luxe n°3 mondial des soins Ses marques phares : Pantene Pro V Head and Shoulders Lacoste Hugo Boss Ses domaines : Les shampoings Les parfums Notoriété et image : Son image n’est en aucun cas remise en cause si une des marques du groupe subit quelconques menaces, car la plupart des consommateurs

Faciliter les décisions tactiques B. Critères de segmentation Deux grandes familles de critère de segmentation : * Critères descriptifs de l’individu : * Critères socio-démographiques : * L’âge * Le sexe * La catégorie socio-professionnelle * La situation familiale * Le niveau d’éducation * Le type d’études * Etc. * Critères géographiques * La

Définitions, Descriptions du Marché et ses Contours De nos jours, le marché du soin capillaire occupe une grande place dans le marché des cosmétiques et regroupe tous les produits permettant d’entretenir les cheveux, c’est à dire les shampoing, les après-shampoing, les masques et les démêlants ou autres soins. En effet, il représente 27% du marché du cosmétique qui inclut en autre; la parfumerie (12%), les soins de la peau (32%), le maquillage (17%), les produits de toilette (12%). Depuis la

et secrétaire. 4 (C) Valeurs fondamentales de l'entreprise. 1) Faire le maximum pour satisfaire et prendre soin du client. Colgate, comme la plupart des entreprises, cherche à maximiser la satisfaction du client. Il se préoccupe donc des choix de tous les acheteurs actuels et potentiels, pour essayer de procurer de la valeur à tout le monde. Si c'est le cas, les clients et l'entreprise sont satisfait. Si cette relation n'est pas vérifiée, Colgate perd de la valeur client et se trouve

distributeurs spécialistes en équipement électrique et électronique. Un autre circuit qui a commencé à apparaître est celui des distributeurs spécialisés en vêtements. Ces petits circuits ont enregistré en 2012 une croissance prometteuse, bien que le choix de produits de beauté et d'hygiène qui y sont disponibles soit encore limité. Chez les revendeurs spécialisés en appareillage électrique et électronique, les consommateurs achètent essentiellement des brosses à dents électriques, alors que dans les

questions encore en suspens … 1. Les promotions peuvent-elles accroître la demande primaire? 2. Les promotions sur les marques ou les catégories de produit établies attirent-elles de nouveaux acheteurs? 3. Quel est l’impact des promotions au niveau du choix du magasin? 4. Quel est l'impact des promotions sur le capital de marque? 7 Promotion des ventes De quoi va-t-on parler ? Promotion des ventes La démarche marketing CONCURRENCE CONCEPTION COMMUNICATION CANALISATION ACTION CIBLE

Caractéristiques de l’enquête…………………………27 2. Nivea Crème………………………………………….28 3. Dépouillement des résultats…………………………..30 RECOMMANDATIONS CONCLUSION ANNEXE Le choix du sujet Avoir une peau saine, hydratée et aussi douce, est l’une des préoccupations féminines qu’ont cherche toutes à y satisfaire. Le choix de Nivea crème comme sujet de notre projet n’était pas par coïncidence, ce produit nous a été toujours un bon accompagnant de la phase d’enfance. Nivea ne nous a jamais désappointées

........................................... 11 Le lieu de vente .......................................................................... 12 2.1 Les quatre utilités des Grandes Surfaces (GS) .................................. 12 2.2 Choix stratégique du distributeur................................................. 12 2.3 L’élasticité ........................................................................... 13 2.4 Quatre grands types de comportement ...................

de l’entreprise permettrait d’obtenir plus d’information sur le produit (www.loreal.ca et www.garnier.ca Réponses aux questions 1. Sur quels critères les dirigeants de Garnier et de L’Oréal pourraient-ils choisir les pays où commercialiser leurs produits? L’entreprise pourrait considérer des critères économiques. Elle pourrait aussi envisager des critères culturels. Si se laver les cheveux est un comportement reproductible sur de nombreux marchés, il n’en demeure pas moins que l’ensemble des marchés