Les Critères De Segmentation Chez Renault

du portefeuille d’activités de l’entreprise 1.3. LE DIAGNOSTIC 1.3.1. La synthèse SWOT 1.3.2. Les conditions de réussite d’un diagnostic SWOT 1.3.3. Les enjeux clés 2. CHOIX DES OPTIONS STRATEGIQUES 2.1. STRATEGIES DE COUVERTURE DE MARCHE 2.1.1. Segmentation 2.1.2. Ciblage 2.1.3. Positionnement et politique de marque 2.2. STRATEGIES CONCURRENTIELLES 2.2.1. L’avantage concurrentiel 2.2.2. Forces concurrentielles (trois stratégies génériques) de M. Porter 2.2.3. La position visée : Leader, Co-leader

stylo BIC est vendu dans les GMS, dans les papeteries, tabac, en VPC, etc.… | Réseau | C’est l’ensemble des personnes physiques ou morales qui concourent à la vente d’un bien ou d’un service entre les producteurs et le consommateur. | Le réseau RENAULT comprend plusieurs concessionnaires. | Filière | Ce sont les différents stades de la production et la distribution marketing relatifs à un marché. | La filière du marché des fruits et légumes comprend :Les producteursLes importateursLes grossistesLes

RENAULT TRUCKS Stratégie : Nathalie CLAVEAU Gestion de la Relation Client : Isabelle PRIM-ALLAZ Logistique : Claude PELLEGRIN Université Lumière Lyon 2 2011-2012 Sommaire INTRODUCTION....................................................................................................................... 4 PARTIE 1: I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ............................................................... 6 Historique générale de la construction de la marque. ....................

élu de Dieu. Plus vous êtes riches, plus vous êtes l’élu de Dieu. • En France, on peut vivre en autarcie, au pied du clocher. Les gens ne voulaient pas se déplacer (Angers/Cholet). Pourquoi aller faire du commerce quand on peut bien travailler chez nous. • L’importance de l’administration française : conjugaison du polytechnicien et de l’énarque. Polytechnicien : il dit qu’il sait faire sans le souci de la rentabilité Enarque : il sait ce qui est bien pour le peuple. TGV a été un des

demande en aval par la pub. Exemple : sol d’intégration total : filière « lait » TetraLaval : complémentaires (marché et compétence), pourra traiter toutes les étapes et occupera une place dominante sur ce marché. 4 Segmentation 1) Critères de segmentation Chap. 3 : SCP 1.1. Caractéristiques démographiques du client  Secteur d’activité : approche différente car besoins différents (just in time, normes de sécurité,…)  Taille : indique le poids de la société sur le

portefeuille de marque 4.1. La politique multimarque 4.2 La politique monomarque 4.3 Le co-branding 5. Les stratégies de marques 5.1 Extension de gamme 5.2 Extension de marque 5.3 Marques multiples 5.4 L’internationalisation 6. Le cas Renault Introduction Avant l’ère du marketing, la puissance d’une entreprise ne prenait en compte uniquement ses biens tangibles, comme les actifs matériels, sa valeur immobilière. Cette notion à de nos jours bien changé, et prend désormais en compte

stratégique Plan du cours Chapitre 1 – Qu’est-ce-que la stratégie ? 1) Quelques définitions. 2) Qu’est-ce-qu’une décision stratégique ? 3) Qu’est-ce-que la démarche stratégique ? 4) Comment se prennent les décisions stratégiques? 5) La segmentation stratégique 6) Comment étudier la stratégie d’une entreprise ? Chapitre 2 – Le diagnostic stratégique 1) Anticiper les évolutions de l’environnement (diagnostic externe) 2) Analyser le potentiel d’action de l’entreprise (diagnostic interne)

et peuvent se permettre un degré de segmentation impensable ailleurs. Elles doivent veiller toutefois à la bonne image de leur univers. Par Benoît Jullien (ICAAL) L'évolution du marché des aliments pour animaux domestiques est marquée par trois tendances lourdes, distinctes mais également liées : d'abord, le transfert de la consommation des produits dits humides (les conserves pour simplifier) vers les produits secs (les croquettes), une hyper-segmentation ensuite et, enfin, la fameuse premiumisation

consommateur. - le stylo BIC est vendu dans les GMS dans papeteries, tabac, en VPC, etc … Réseaux -c’est l’ensemble des personnes physiques ou morales qui concourent à la vente d’un bien ou d’un service entre les productions et le consommateur. - le réseau RENAULT comprend plusieurs concessionnaires. Filière Ce sont les différents stades de la production marketing relatifs à une marche. la filière de la marche des fruits et légumes comprend : les producteurs les importants les grossistes les détaillants

Gestion de Tanger Contribution du contrôle de gestion au pilotage des projets Cas de la société : « RENAULT TANGER-MED » Sous le thème Réalisé par : Hanaa KASMI Option : Audit et Contrôle de Gestion (ACG) Encadrant pédagogique : M. Rachid DAANOUNE Professeur Chercheur à l’ENCG-Tanger Encadrant professionnel : Mlle. Loubna ABITAR Local Supplier Project Manager à Renault Tanger-Med Soutenu le 18 Juillet 2012 devant le jury : M. Rachid DAANOUNE : Professeur chercheur