Les Critéres De Segmentation Sur Le Marché De La Telephonie

télécommunication1999Naissance de Méditel8Historique2000France Telecom rachète Orange2016Méditel devient Orange2016Lancement d’Orange Maroc9SEGMENTATION STRATEGIQUE DAS103SEGMENTATION STRATÉGIQUE DAS11SEGMENTATION STRATÉGIQUE DASOrange Grand PublicLa téléphonie fixe et IPLa téléphonie mobileL’internet ADSL/VDSL et FTTHLa TV numériqueOrange EntrepriseRéseaux SDNServices multi-cloudData analyticsIAMobilité intelligente et cyber sécuritéOrange Bank•Le 2 novembre 2017 au Maroc.Orange Bank a pour ambition d’être un banque

l’image des produits de l’entreprise). Un objectif c’est la traduction concrète des appréciations que l’entreprise porte sur son existence et son devenir. Ex : cœur de lion : l’objectif était de réinventer le camembert pasteurisé, mettre sur le marché un produit qui se démarque de la concurrence, obtenir une PDM (8,2%) significative et un taux de référencement important dans les circuits dans les GMS. Résultat satisfaisant grâce à une campagne de communication adaptée à la cible et une mobilisation

organisées relatives aux clients de l’entreprise. 2 .Les fonctions principales de la base de données cerner le marché potentiel segmenter le marché : diviser le fichier en segments ayant des points communs afin de réaliser des opérations plus ciblées. Chaque segment correspond à des critères d'identification ou à des comportements (ex. : types d'achats, besoins, critères géographiques…) communiquer avec les prospects mémoriser les actions mesurer les résultats des actions. Avez-vous remarqué

T STG Mercatique Centre de formation ESTAC Session 2011 David HENRY Henrydavid5304@neuf.fr Thèmes nationaux en mercatique pour l'année 2011 -La segmentation. -La prise en compte du comportement du consommateur. -La veille commerciale. DOCUMENTS NECESSAIRES Baccalauréat sciences et technologies de la gestion Épreuve de spécialité - Partie pratique |FICHE ÉTUDE | Communication et gestion des ressources

Mais sur de nombreux marchés, la concurrence se fait également par la notoriété de la marque, la publicité, l'innovation. B) La fixation du prix et la segmentation de la demande sur le marché: Afin de mieux adapter son offre, l'entreprise divise son marché en groupe ou en segment de consommateurs les plus homogènes possibles selon leurs critères: -critères démographiques: le sexe / l'âge / la taille -critères économique -critères culturels: mode de

rationnalité limitée 4. Les 3 rôles du client 5. Le listing des besoins insatisfaits et leurs réponses. 6. La matrice FCB. 7. La matrice importance – performance. 8. Le principe de fidélisation. 2. La segmentation 1. La micro-segmentation. (orientation consommateur) 2. La macro-segmentation. (orientation produit-marché) 3. Le ciblage 1. Analyse d'attractivité (= audit externe) 1. Le modèle CVP 2. Analyse de compétitivité (= audit interne) 1. L'Avantage Concurrentiel 2. Le modèle des 5+1 forces de Porter et

pour l’ensemble de l’entreprise. fixe le système d’objectifs de l’entreprise pour une durée plus ou moins longue. délimite les moyens alloués pour atteindre les objectifs définis. Ex : En 1982 la société IBM se fixe comme objectif d’entrer sur le marché de la micro-informatique et d’être leader dans les quatre ans par une orientation de diversification en investissant 10 millions de dollars. La stratégie se définit en intégrant les opportunités et les contraintes de l’environnement avec les capacités

L’INFORMATION 1.1- Positionnement des opérateurs sur le marché 1.2- Analyse diagnostic des outils marketing direct 1.3- Stratégie des opérateurs 2- LES APPORTS BENEFIQUES 2.1- Au niveau du mémoire 2.2 Au niveau personnel CONCLUSION INTRODUCTION Le marché malgache de la téléphonie connaît plus ou moins des innovations continues, un accroissement de la qualité des services engendré par des progrès technologiques, une segmentation de l’offre et des chutes des prix suite à des changements

télécommunications mobiles » | | | 17/01/2012 | ~ SOMMAIRE ~ * Attestation de non plagiat : ………….……………………………………….……..…p 2 * Synthèse :……………………………………………………………………………….……..…p 3 * Introduction : * Marché générique :.....……………………………………………………p 5 * Marché principal :………………………………………………………..p 5 * Macro-environnement : * Environnement politique :…………………………………………….p 7 * Environnement économique :…………….………………………….p 7 * Environnement social :……………………………….………………

d’informatique (une année) et responsable informatique adjoint d’une plate forme informatique de 150 positions (2 années). Les atouts du promoteur et du projet se résument comme suit : * Expérience déjà acquise dans le domaine d’activité *Un marché porteur *Un partenaire important dans le secteur *Les avantages accordés par l’Etat (FOPRODI et autres primes d’investissement) Nature de l’activité* (champ long texte) : « Décrivez brièvement l’activité du projet tout en fixant des objectifs