Les Enjeux De Recrutement Pour Une Entreprise

Question 1: Définissez les étapes du recrutement. Il existe cinq étapes de recrutement: Il faut d'abord définir correctement le poste à pourvoir avec les responsabilités qui doivent incomber au futur employé et sa place dans la structure de l'entreprise. Il faut ensuite définir le profil du candidat avec le plus de détails possible, en prenant en compte toutes les caractéristiques (la motivation, les diplômes...) Il est important de savoir si le recrutement doit se faire en interne, c'est-à-dire

BTS Négociation Relation Client Session 2011/2012 E4 - Communication Commerciale Fiche de situation N° 1 SITUATIONS DE 0 COMMUNICATION/ NÉGOCIATION MANAGERIALE 0 NÉGOCIATION VENTE 0 AUTRE SITUATION DE COMMUNICATION COMMERCIALE TITRE : RECRUTEMENT ÉTUDIANT(E) Nom : Tabeau Prénom : Romy CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l’entreprise : VOYAGE PRIVE Adresse : Adresse : 684 Avenue du club hippique, Le Patio Entrée B Activité : VENTE DE VOYAGE EN LIGNE Service : Recruteur LIEU DE LA

| | | |TITRE : ENTRETIEN ET NEGOCIATION DE RECRUTEMENT D’UN STAGIAIRE | |ETUDIANT(E)

attentes des parties prenantes (actionnaires, salariés, dirigeants, banquiers, etc.) 5) Stratégie =/ objectifs DAS  ensemble de couple produit/marché rassemblant une combinaison spécifique de facteurs clés succès (éléments stratégiques qu’une entreprise doit maitriser pour être concurrentiel) Grille de critère de segmentation stratégique : 4 éléments externes : Marché La demande (le client) Offre (analyse concurrent) La distribution 4 éléments internes : Compétences Technologie Synergie

Gestion des ressources humaines. I – La fonction ressources humaines de nos jours. A – Notions et concepts. ( L’émergence de la fonction personnel : Que l’on parle de négociation avec les syndicats, de recrutement, on est dans la gestion des ressources humaines. Donc on est dans un domaine très vaste qui regroupe plusieurs postes. La préoccupation des ressources humaines est phénomène plus ressent qui date des années 1970 après la création des ressources humaines. (préoccupation

DOMAINE D'ACTIVITE……………………………………………………………..9 MISSIONS EFFECTUEES……………………………………………………………………17 POURQUOI FAIRE APPEL A DES PRESTATAIRES……………………………………………………………………....23 ANALYSE LITTERATURE LES ENTREPRISES ET LA CRISE CRISE : DEFINITION ET EXPLIQUATION DES CONTEXTES DE CRISE………29 LES ENTREPRISES FACE A LA CRISE EN QUELQUES CHIFFRES……………..33 LEVIERS D’ACTION POUR FAIRE FACE A LA CRISE…………………………...36 CERTAINS ACTEURS PROFITENT D’OPPORTUNITES………………………….43 LES SERVICES INFORMATIQUES

occupe une place privilégiée dans les entreprises. Elle est désormais au cœur des enjeux stratégiques, notamment pour les activités industrielles et commerciales. En Essonne, la croissance des emplois logistiques est de + 50 % en 10 ans, soit + 4 300 emplois. On compte désormais, dans le département, 13 100 emplois dans les activités de transport et logistique et 28 000 emplois dans les activités de commerce de gros. • • • Des difficultés de recrutement • D’après les enquêtes Besoin Main d’Oeuvre

d’accompagnement (recrutement, formation, licenciements, plan de carrières), qualitatifs et quantitatifs. 22 6) Les DRH et, avec eux,  leur Direction Générale, ont un devoir moral de Marque Employeur indissociable de leur vision de Marque. La Marque Employeur va en effet devenir la matière première de l’identité de l’entreprise, ce que demain, tout le monde qualifie de CORPORATE HUMAIN. 26 7) Ce concept, bien qu’universel, n’est pas toujours appliqué dans toutes les entreprises. Que feriez-vous

l’année 2007 offertes au niveau de la Direction Régionale de | | | |BELUOIZDAD. |69 | |III.05 |Le bilan de recrutement par poste de travail et par unité pour l’année 2007.  | | | | |73 | |III.06

processus de recrutement Introduction : La réussite d’une entreprise dépend en grande partie de la qualité de ses RH et le recrutement s’avère essentielle I/ Les Enjeux a) Le recrutement est un investissement Il doit répondre au besoin de l’entreprise et aux attentes des candidats, le but est de garder les bons éléments car une entreprise qui a une rotation du personnel important (turn-over) développe une mauvaise image de marque. b) Les formes de recrutements * Recrutement interne