Les Enjeux De Recrutement Pour Une Entreprise

un guide d’entretien composé de critères qu’il convient de renseigner avec le maximum de soin et de précision. La démarche d’évaluation qui est décomposé en 5 éléments clé : 1 – Pourquoi évaluer : Cette pratique est souvent adoptée dans les entreprises sans que soit étudié les raisons de cette utilisation. Il existe plusieurs raisons non exclusive de procéder à une évaluation. Les objectifs principaux sont de deux ordres. Rendre rationnelle les décisions prises en matière RH ce qui va permettre

Introduction Origines et définition de l’audit social Le terme d’audit est habituellement réservé au domaine comptable et financier, où il désigne les opérations de contrôle et de vérification des données chiffrées fournies par les entreprises. Cette idée a été petit à petit transposée au domaine social. Parmi les premières tentatives significatives, notons celle de 1964, lorsque la National First City Bank de New York a cherché à appliquer les principes de l’audit comptable au suivi de la gestion

RÉSULTATS DE L'ENQUÊTE AUPRÈS DES ENTREPRISES AYANT UNE STRUCTURE RH n ’ ’ ’ ’ ’ ’ ’ n ’ ’ ’ ’ ’ ’ DESCRIPTION DE L'ÉCHANTILLON Liste des entreprises Répartition par nationalité Evolution de l'effectif entre 2001 et 2004 Répartition par secteurs d'activité Répartition géographique Répartition par taille Analyse de la productivité LA FONCTION RH AUJOURD'HUI & PERSPECTIVES : Une fonction déclarée stratégique Les difficultés dans l'exercice de la fonction RH Les enjeux actuels et futurs de la fonction

Gestion des ressources humaines Le GRH 5 fonctions : Recrutement Formation Gestion des carrières Rémunération L’évaluation La communication interne et la gestion des relations sociales. La compétence individuelle : Savoir (formation initiale) Savoir-faire (expérience) Savoir-être (comportement, compétences transversales) Les compétences requises par l’organisation : Fiche de poste (intitulé du poste, position du poste dans l’organigramme, missions et activités du poste, possibilité

Négociation Relation Client Session 2013 E4 – Communication Commerciale Fiche de situation N°3 SITUATIONS DE :  COMMUNICATION/ NEGOCIATION MANAGERIALE  NEGOCIATION VENTE  AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE TITRE : Recrutement d’un Employé ETUDIANT(E) : NOM : B Prénom : Karim CADRE PROFESSIONNEL DE REFERENCE : Nom de l’entreprise : Activité : La vente et le conseil de produit de rasage Adresse : 5 Service : Commerciale LIEU DE LA COMMUNICATION :

place du manager dans la politique RH d’une organisation 1. Que signifie la “décentralisation de la fonction RH” ou le “partage de la fonction RH” La fonction Ressources humaines a pour mission de mettre en adéquation les emplois d'une organisation (entreprise, association, syndicat, etc.) et les ressources humaines disponibles pour créer, produire au bénéfice de cette organisation. Les principales fonctions sont : Recruter, gérer les relations sociales, développer les compétences individuelles et collectives

TECHNIQUES DE RECRUTEMENT 1. PROCESSUS DE RECRUTEMENT 2. CURRICULUM VITAE 1. ENTRETIEN 2. POINTS DE VIGILANCE 3. QUELQUES CONSEILS 24/05/2013 1. LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT “ Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné. ” 1. Identification d'un poste à pourvoir 2. Détermination des critères de sélection 3. Choix d’une méthode de recrutement 4. Rassemblement d'un ensemble

créer une synergie d’actions entre les entreprises, les pouvoirs publics et la société civile. Plus concrètement, il s’agit ici de créer une interdépendance entre des mondes jusque-là autonomes à savoir : l’économie, l’écologie et le social. Nous avons aujourd’hui compris que le développement à long terme passe nécessairement par une efficacité économique, une équité sociale et une tolérance écologique. A cet effet, nous avons décidé au niveau de notre entreprise, de nous impliquer comme il l’est de

D’ETUDE PISTE DE PROBLEMATIQUE 1ère Ou Tle 3.1 Les ressources humaines Le recrutement La discrimination à l’embauche Quels sont les recours d’une personne victime d’une discrimination (sexe, âge, appartenance culturelle ou politique….) ? Quelles sont les difficultés rencontrées pour une personne handicapée pour une embauche ? Modalités de recrutement Quelles sont les différentes modalités de recrutement chez ………………. 1ère Ou Tle 3.2 Le déroulement de carrière Les

constituent sans aucun doute les paramètres de base de la survie et du développement des entreprises. De ce fait la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est aujourd'hui un outil indispensable des directions de ressources humaines pour se préparer au future. La GPEC est un ensemble de démarches, de processus de gestion et d'outils permettant d'anticiper sur les mutations lourdes que rencontrent les entreprises, et d'intégrer les ressources humaines dans leurs stratégies de développement. A