Les Enjeux Des Ntic Sur Les Grh

disposition de l’auditoire des éléments théoriques, analytiques et empiriques et des points de repère solides afin de cerner les modalités de la multinationalisation des FMN et les motivations qui sont derrière les stratégies qu’elles déploient et les enjeux qui les sous-tendent. Dans ce cadre, le premier axe consiste à avancer des définitions de quelques notions de base. Il importe ensuite de recourir à une sorte de typologie des stratégies des FMN. Il ne s’agit pas d’une taxinomie

jouent un rôle particulier, ce qui donne a la GRH son caractère spécifique. 1. Les enjeux de la GRH : Les E ont un but économique : réaliser des profits Au départ les hommes étaient gérer comme des machines, mais après on a reconnu a l’E son rôle sociale. Avant on disait gestion personnelle, Aujourd’hui on parle de la direction des ressources humaines. a. Les évolutions techniques : Il y a une évolution des qualifications : avec NTIC , les technologie ce développent très rapidement

réussir ? Le management en place, chaque Dirigeant/Manager est évalué à titre individuel : dimensions professionnelles, personnelle, implication. La dynamique de l’équipe : clarté de la vision et compréhension du projet stratégique, perception des enjeux et des objectifs communs, qualité des interactions au sein de l’équipe, dynamique collective, territoires et domaines d’excellences et de difficultés de l’équipe. Le Diagnostic de Management permet de répondre aux questions suivantes : Les compétences

amenés à évoluer dans un contexte de plus en plus concurrentiel et dans un environnement économique plus développé. Pour se positionner stratégiquement dans ce contexte, l’entreprise doit s’appuyer sur de nouvelles logiques et de nouvelles pratiques de GRH. La gestion des ressources humaines constitue l’un des piliers de succès au sein de missions d’organisation et de management de toute entreprise quelque soit son activité. 10 II Présentation de l’entreprise LCC 1 -Présentation : LES COUVOIRS

services de location ou de partage qui permettent aux consommateurs d’accéder à un produit ou un bien sans le posséder, et sans avoir à l’acheter. L’idée est que l’usage est plus important que le bien : il s’agit de concilier la consommation et des enjeux environnementaux, et de dissocier la satisfaction d’un besoin et la possession du bien requis. Ce qui est important, c’est de bénéficier des effets utiles d’un bien en trouvant des solutions qui ne passent pas forcément par son acquisition à l’état

et bien entendue de marketing (et de vente). On reconnaît alors les principes de gestion POCCC (Prévoir-Organiser-CommanderCoordonner-Contrôler) aujourd’hui plus connus sous l’appellation PODC (Planifier-OrganiserDiriger-Contrôler) Somme toute, les enjeux de la gestion de nos jours amènent à penser à comment diriger les ressources de l’organisation avec des outils non seulement économiques mais aussi psychologiques et sociologiques. Autrement dit, comment réussir à prendre en compte les représentations

Les théories organisationnelles de la firme Il y a différents schémas qui décrivent les modèles d’organisation possible de la production. La firme moderne existe grâce à l’association de quatre fonctions : financement, d’achat de matières premières/GRH, la production et la commercialisation. À partir de là il y a plusieurs moyens de combiner ces différentes fonctions au sien d’une entreprise. Forme unitaire : forme de firme dans laquelle on va organiser l’entreprise par activités. Pour les marchés

SEBBOUH 7 Encadré par Pr Ahmed AL MOTAMASSIK Master en Management des Ressources Humaines Analyse des pratiques de développement des compétences dans l’entreprise Problématique Actuellement, Bank Al-Maghrib est appelé à répondre à des enjeux majeurs découlant des perspectives d’ouverture de l’économie sur l’extérieur, des mutations profondes que connaît la sphère financière ainsi que des nouvelles responsabilités que lui confèrent désormais ses nouveaux statuts. Au demeurant, la Banque

Contextes de l’échange 3. Enjeux managériaux CHAPITRE 5 : FIDELISATION 1. Définition, enjeux et échelle 1. 1. Définition de la fidélisation 1. 2. Enjeux de la fidélisation 1. 3. Echelle du marketing relationnel 2. Les éléments-clé de la fidélité 3. La satisfaction, condition sine qua non de la fidélité ? 4. Approche par la valeur 5. Fidélité efficace et rentable 5. 1. La base de données 5. 2. Le marketing One to One 6. L’intérêt des NTIC en marketing relationnel 6.

sont construits afin de donner aux étudiants tous les outils d'analyse de l'existant leur permettant par la suite de pouvoir anticiper, créer et innover. Parmi ces enseignements : analyse de marché, veille commerciale, concurrentielle, multimédia et NTIC, prospective, gestion de la propriété industrielle, risk management, e-business... simuler le réel par le jeu d'entreprise En milieu de cursus, tous les étudiants de l'ISEG confrontent leurs compétences en management au travers d'un jeu d'entreprise