Les Enjeux Des Ntic Sur Les Grh

l’entreprise est une association d’hommes et de femmes à statuts variables (propriétaires, salariés, partenaires) dont les rapports sont complexes. Officiellement, chacun coopère à l’action collective en partageant les mêmes enjeux organisationnels. La convergence des enjeux peut être obtenue soit par des représentations communes, soit par une structure institutionnelle qui répartit les rôles et définit les collaborations. Elle peut également être favorisée par les connivences ____________________________________________________________

l’entreprise est une association d’hommes et de femmes à statuts variables (propriétaires, salariés, partenaires) dont les rapports sont complexes. Officiellement, chacun coopère à l’action collective en partageant les mêmes enjeux organisationnels. La convergence des enjeux peut être obtenue soit par des représentations communes, soit par une structure institutionnelle qui répartit les rôles et définit les collaborations. Elle peut également être favorisée par les connivences _______________

stabilité et, partant, d’efficacité économique, en particulier lorsque la mondialisation et la financiarisation créent des difficultés incontestables : les bonnes parades ne peuvent venir qu’en concertation entre employeurs et salariés (cf. avis sur Enjeux sociaux et concurrence internationale : du dumping social au mieux-disant social adopté par le Conseil économique et social le 25 octobre 2006). La liberté syndicale est un droit constitutionnel qui figure dans le préambule de la Constitution de 1946

hommes qui composent lE jouent un rle particulier, ce qui donne a la GRH son caractre spcifique. Les enjeux de la GRH Les E ont un but conomique raliser des profits Au dpart les hommes taient grer comme des machines, mais aprs on a reconnu a lE son rle sociale. Avant on disait gestion personnelle, Aujourdhui on parle de la direction des ressources humaines. Les volutions techniques Il y a une volution des qualifications avec NTIC, les technologie ce dveloppent trs rapidement , donc il faut acclrer

mobilisés au cours de nos enquêtes. A côté de deux grandes entreprises monopolisant le transport ferroviaire et aérien, plusieurs entreprises de taille moyenne ou grande furent interpellées notamment dans les secteurs textiles, bancaires, financiers, des NTIC et des centres d’appels. Nous tenons à souligner certaines difficultés à mener des enquêtes de terrain au sein des entreprises marocaines que l’on peut résumer en trois principaux points : Compte tenu de la faible liaison du monde de la recherche scientifique

................................................... 6 2/ Restrictions de notre champ d’étude ............................................................................................................................ 7 3/ Pertinence du sujet : enjeux et ancrage dans l’actualité ..................................................................................... 8 4/ Méthode de recherche / enquête de terrain ....................................................................................

sur les techniques instrumentales au détriment des problématiques organisationnelles. Cette préoccupation devient d’autant plus nécessaire qu l’environnement force les organisations à se transformer à grande vitesse. Une bonne connaissance des NTIC, des SI et de la supply chain Rares sont les MBA dans lesquels l’accent est mis sur les nouvelles technologies, il faut connaître les aides qu’elles apportent à la mise en œuvre d’une stratégie – ainsi que leurs limites. Les systèmes d’information

souvent sur les techniques instrumentales au détriment des problématiques organisationnelles. Cette préoccupation devient d’autant plus nécessaire qu l’environnement force les organisations à se transformer à grande vitesse. Une bonne connaissance des NTIC, des SI et de la supply chain Rares sont les MBA dans lesquels l’accent est mis sur les nouvelles technologies, il faut connaître les aides qu’elles apportent à la mise en œuvre d’une stratégie – ainsi que leurs limites. Les systèmes d’information

communication………………………………….. 2.2.1.1. La communication interpersonnelle…………………………………………. 2.2.1.2. La communication de masse………………………………………………….. 2.2.1.3. La communication de groupe………………………………………………… 2.2.2. Les rites d’interaction……………………………………………………... 2.2.3. Les enjeux de la communication………………………………………….. 2.2.3.1. D’ordre identitaire…………………………………………………………….. 2.2.3.2. D’ordre relationnel……………………………………………………………. 2.3. 2.4. 2.2.3.3 D’ordre territorial……………………………………………………………… 2.2.4. De la communication à l’information……………………………………

aptitude à travailler dans des conditions normales. La durée est donc une caractéristique essentielle dans la relation de travail. Il y a un déroulement dans le temps, c’est pas un échange ponctuel mais durable contrôlée en permanence et qui est un enjeu pour l’entreprise. 3ème particularité : l’information qui est limitée dans un contrat de travail. Un travailleur a des aptitudes mais ces dernières sont imparfaitement résumées dans son cursus (son CV). Le CV n’est pas complet et pareil pour le poste