Les Erp Et Les Controle De Gestion

modélisation de l’entreprise • Les systèmes d’information de gestion • Les systèmes d’information fonctionnels • Le matériel et le logiciel informatiques • Les STIC • L’informatisation et l’intégration de l’entreprise • Le commerce électronique et l’entreprise étendue IHEC Carthage – 2012/13 4 Licence Management - L3 La modélisation de l’entreprise : Le modèle d’Anthony 1. L’entreprise : un système 2. Les 3 niveaux de gestion (niveau : sous-système) 3. Les divisions fonctionnelles

Introduction à OPC Les spécifications OPC définissent des groupes « d’interface ». Ces interfaces traitent des différents domaines du « Process Control ». OPC signifie Object Linking and Embedding - for Process Control . - OPC Common et OPC Security (spécification commune à tous les serveurs) - OPC Data Access (les données temps réel). - OPC Alarm & Event (Les alarmes et événements). - OPC Historical Data Access (Les historiques) - OPC Batch (les traitements par lot) OPC est une spécification récente

Année universitaire 2009 /2010 | | Mini projet de la gestion de la trésorerie Gestion de la trésorerie centralisée des groupes | Préparé par: Encadré par: ASSIYAD Mariam Mr. ASRI BOUZEKRAOUI Maryem LAKJAA Imane Dédicace Remerciement Avant d’exposer les résultats

politique d'innovation de l'entreprise en présentant ses modalités et en définissant son intérêt stratégique. 3 pts La politique de l'innovation de FENETREA s'organise selon trois axes : produits, procédés et système d'information (acquisition d'un ERP). Le candidat en développera au moins deux sur les trois. (2 pts). Il est important que le candidat repère que la politique d'innovation procure un avantage concurrentiel et le justifie (1 pt). Les modalités La politique d'innovation s'organise

résolument européenne et mondiale, tant pour ce qui touche le recrutement des étudiants que le corps professoral, les entreprises où se réalisent les stages et les débouchés professionnels, une complémentarité entre sciences de l’ingénieur et sciences de gestion, indispensable dans le management de la fonction logistique, une alternance entre modules méthodologiques et modules professionnels, acquisition de connaissances et leur application en entreprise. CV promotion 2008-2009 Missions en entreprises

SIMPLERevue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Numéro 12 : Spécial JIREF & CCA Numéro Spécial JIREF & CCA www.revuecca.com Page 713 FINTECH : LA GESTION DE LA PERFORMANCE À L'ÈRE DU DIGITAL FINTECH: PERFORMANCE MANAGEMENT IN THE DIGITAL ERA M'BARKA EL GHAZALI Professeur chercheur l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca Université Hassan II Laboratoire de Recherches Prospectives en Finance et Gestion (LRPFG)

DEFINITION AVEC LES CLIENTS Le délai commande livraison La communication et l’EDI La livraison physique Le contrôle de la prestation EN PRODUCTION Le coût des changements de production Les goulots d’étranglement La gestion de la diversité en production L’organisation par ligne de flux et l’organisation par technologie L’affectation et la localisation de la production L’affectation et la gestion des compétences du personnel La fiabilité de l’appareil de production AVEC LES FOURNISSEURS Les délais

d’argent qui circule entre l’entreprise et ses différents clients. La gestion de ces flux est la clef pour faire face aux nombreux couts auxquels est confrontée l’entreprise. L’entreprise doit faire face à des coûts tels que : • La recherche et le développement des produits • Les approvisionnements • Leur production • Le stockage • La livraison • Les couts associés Par conséquent pour optimiser leur gestion, l’entreprise Système U a besoin que chacun de ces flux soit optimisé

réseaux de communication numériques à haut débit d'une part et les ordinateurs plus performants d'autre part, ont permis au système informatique d'assurer, en temps réel et sur le terrain, le déroulement correct des opérations de production et de gestion, de plus en plus complexes et diverses. L'informatique, correctement greffée à l'entreprise, permet de répondre au double défi de fiabilité et de flexibilité. Ces termes doivent être considérés dans le cadre de l'entreprise étendue aux sous-traitants

L’objectif de ce travail a étais la description du déroulement de la période de stage. Dans ce rapport j’ai traité deux chapitres concernant la société Amendis : le premier s’intéresse à une vision générale sur la société, le deuxième parle le contrôle de gestion au sein de la société Amendis. Introduction : ……………………………………………………………….6 Chapitre I : vision générale sur la société Amendis….……………………..7 1) Historique : …………………………………………….......8 2) A propos d’Amendis : …………………………………………………………