Les Facteurs Clés De Succès Hypermarché

positions sur les marchés clés et placer le client au centre des préoccupations du groupe. Pour ce faire, le groupe est actif sur différents marchés : celui des hypermarchés, des supermarchés, des maxi discounts, les magasins de proximité et le e-commerce. Nous allons donc voir qui sont les concurrents de Carrefour sur chacun de ses segments et comment le groupe gère cette concurrence sur le marché national comme sur le marché international. [pic] Les Hypermarchés Leclerc : créée en 1949

vous la marque Häagen• Pays-Bas Dazs? • Etats-Unis • Suède Et bien c’est une marque… Américaine !!! Plan • Présentation • Analyse externe – Marché des glaces – Attractivité – Concurrents • Analyse interne – – – – SWOT Facteurs-clé de succès Evolution Marketing Mix • Conclusion Présentation 800 boutiques présence dans + de 70 pays 1976 Haagen Dazs shop 1973 1979 marché: 30 employés USA Pillsbury 1989 Grand Métropolitain 2001 General Mills 1961 création d'Haagen Dazs

meubles sont montés par les clients. Les principaux facteurs clés de succès sont : un rapport qualité/prix grâce à une fabrication intégrée un style symbole de modernité les disponibilité immédiate des produits et le travail de livraison et montage réalisé par le client 1962 : Lancement du premier hypermarché. C’est un démarrage des colosses : surface égale ou supérieur à 2500m2, large assortiment alimentaire et non alimentaire 1966 : hypermarché Carrefour à Vénissieux : 9500m2 de surface de vente

Dyah Purnomo Guillaume Roche Où situeriez vous la marque Häagen-Dazs? Pays-Bas Etats-Unis Suède Et bien c’est une marque… Américaine !!! Plan Présentation Analyse externe Marché des glaces Attractivité Concurrents Analyse interne SWOT Facteurs-clé de succès Evolution Marketing Mix Conclusion Présentation 800 boutiques présence dans + de 70 pays 1920 Famille du Bronx 1961 création d'Haagen Dazs General Mills Cheerios Geant Vert Yoplait Old el Paso Haagen Dazs 1976 Haagen Dazs shop 1973

surface de 2500 m². Très vite, pour assurer son développement, le groupe va se tourner vers l’étranger et, en 1969, un premier hypermarché est ouvert en Belgique. L’un des changements importants dans l’histoire du groupe se produit en 1970, lorsque celui-ci est coté en bourse. Parallèlement à ceci, l’expansion, au niveau international, continue et, en 1973, un premier hypermarché est ouvert en Espagne. D’autres implantations à l’étranger suivront, avec le Brésil en 1975, ou encore l’Argentine en 1982

les point de ventes aussi, mais alors quel hypermarché pour demain ? En plus de 40 ans d’existence, nos hypermarchés se sont transformés. Tant par l’arrivée de nouvelles formes de distribution sur le marché et la pression entre les enseignes, nos hypermarchés ont du redoubler d’efforts pour conserver leur succès. L’apparition de nouveaux rayons et leur agrandissement sont les premières conséquences d’un hypermarché qui change. Aujourd’hui outre le succès de rentabilité, les consommateurs changent

La Grande Distribution Sommaire I. Analyse du secteur A. Les cinq forces de Porter B. Les forces extérieures du modèle de Porter C. Les facteurs clés de succès II. Opportunités et menaces A. Menaces B. Opportunités III. Positionnement stratégique des trois leaders du marché A. Ahold B. Carrefour C. Wal Mart D. Étude comparée des trois acteurs E. Quelle stratégie pour demain ? Bibliographie indicative I. Analyse Du Secteur A. Les cinq forces de Porter Présentation

l’entreprise      Les valeurs de Chronodrive Les engagements pris par Chronodrive Le vestimentaire Les tabous Les symboles 3. La stratégie de Chronodrive  Les objectifs de Chronodrive  Les domaines stratégiques de Chronodrive  Les facteurs clés du succés  La cible  La segmentation  Diagnostic Externe  4. La situation Concurrentielles de Chronodrive 5. Conclusion Page 1 Introduction : Chronodrive est une entreprise de e-commerce alimentaire, lancée par Ludovic Duprez et Martin Toulemonde

L’engagement contractuel 17h20 – L’engagement précontractuel – la Loi Doubin – La loi du 31 Décembre 1989 – Conclusion 17h30 Découvrir le groupe Carrefour La complémentarité du multiformat Des enseignes pour tous les modes de vie Hypermarché Supermarché Maxidiscompte Proximité * * Cash & Carry e-commerce 5 * Enseignes en test en France Découvrir le groupe Carrefour 1er distributeur en Europe, 2ème dans le monde Classement des 10 premiers groupes de distribution

Sommaire Introduction 3 1. Opportunités et menaces de l’industrie du luxe : 4 2. Facteurs clés de succès de ce secteur d’activité : 5 3. Forces et faiblesses de l’entreprise Chanel 5 4. Préconisations pour le développement de Chanel : 5 Conclusion : 5 * * * Introduction Le marché du luxe subit lui aussi la crise actuelle, en effet les ventes connaissent une baisse de 4%, cependant il occupe toujours une place importante puisqu’il génère plus de 90 milliards