Les Facteurs Du Micro Environnement

La microéconomie (ou micro-économie) est la branche de l'économie qui prend comme objet d'études les comportements des agents économiques individuels (consommateur-entreprise) et de leurs relations sur les différents marchés où s'échangent les produits et les facteurs de production. Les consommateurs sont considérés comme des offreurs de travail et demandeurs de produits finis par exemple. Les firmes sont, quant à elles, des demandeuses de travail et des offreuses de produits finis et de consommations

* Quelle est la capacité de riposte des entreprises établies ? * Les entreprises établies peuvent-elles faire le saut technologique ? La menace des entrants potentiels Elle dépend de l’existence de barrières à l’entrée. C'est-à-dire de facteurs qui imposent aux nouveaux entrants des couts structurellement et durablement supérieurs à ceux des organisations déjà en place. * Les barrières financières : * Les économies d’échelle : Elles correspondent à une réduction du cout unitaire

consommateur Un modèle de base du comportement du consommateur FACTEURS INFLUENÇANT LE COMPORTEMENT (Variables explicatives) « Boîte noire » ÉLÉMENTS MOTEURS DU COMPORTEMENT (Stimuli) PROCESSUS DE DÉCISION (Variables intervenantes) COMPORTEMENT ET RÉSULTATS DU COMPORTEMENT (Réponses) D’après M. Filser, Le comportement du consommateur, Dalloz, 1993 OBJECTIFS Connaître et comprendre • Les facteurs explicatifs du comportement du consommateur • Le processus de prise

1 : cadre stratégique de l’entreprise Armor Lux 1. Analyser l’environnement de l’entreprise Armor Lux On distingue le micro environnement, méso environnement et le macro environnement |Caractéristiques |Application à Armor Lux | |Micro environnement et méso environnement | | |

forces et faiblesses. MATRICE MOFF + TOWS Analyse des opportunités et menaces. Analyse des forces et faiblesses Synthèses croisées Problème ? LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 ANALYSE INTERNE : L’entreprise LE MACRO ENVIRONNEMENT L o g is ti q u e i n te rn e P ro d u c ti o n La chaîne de valeur Michael Porter ANALYSE EXTERNE : L’environnement L E D I A G N O S T I C S T R A T É G I Q U E L o g is ti q u e e x te rn e M a rk e ti n g - V e

service après vente performant ou pas, OK. Alors bien comprendre son marché, qu'est ce qu'on doit étudier ? Avant de lancer une entreprise sur un marché, oui. Macro environnement : les facteurs qui affectent l’ensemble des entreprises dans une industrie donnée.Facteurs démographiques : population, moyenne d’âge, génération Y…Facteurs économiques : pouvoir d’achat, propension à consommerFacteurs naturels : ressources humaines ( il faut continuer la suite) L’analyse PESTEL permet de mettre en exergue

en parallèle, le marché des particuliers explose. Or le modèle économique de Dell n’est pas adapté à la vente aux particuliers car ces derniers souhaitent bénéficier de conseil et voir le produit avant d’acheter. De plus, le fait de sous-traiter la micro-informatique lui fait perdre son avantage concurrentiel en amont. Pour faire face au ralentissement du marché, Dell a baissé les prix ce qui a bien évidemment impacté négativement les marges et profits de l’entreprise. Pour faire face à cette situation

: Thème 1 : L'entreprise L'Entreprise est une unité de production : C’est un centre de transformations et de combinaisons des facteurs de production. Facteurs: travail, capital, ressources naturelles. Elle va combiner ses facteurs pour produire des biens et des services afin de les vendre sur un marché à un prix supérieur au cout des facteurs achetés. Elle produit des biens et des services (aspect physique) et elle produit de la valeur (aspect économique). La production d’une valeur

et dans le reste du monde. Les produits du groupe sont principalement commercialisés sous les marques Michelin, BF Goodrich, Kleber, Uniroyal. Question n°1 : L’analyse-diagnostic comporte 3 parties essentielles relatives au marché et à son environnement, la concurrence et la position de l’entreprise elle-même sur l’industrie considérée. Au terme de cette 1ère question, nous sommes en mesure de répondre aux 2 premières phases portant sur une analyse externe. Pour ce faire, les outils appropriés

ENTREPRISE : Une entreprise est une structure économique et sociale qui regroupe des moyens humains, matériels, immatériels (service) et financiers, qui sont combinés de manière organisée pour fournir des biens ou des services à des clients dans un environnement concurrentiel (le marché) ou non concurrentiel (le monopole) avec un objectif de rentabilité. Une entreprise est généralement une structure légale : une société- anonyme, par actions, à responsabilité limitée, coopérative, etc. Les différents