Les Facteurs Du Micro Environnement

moyen 30% 33% 11% 12% 11% Vins et spiritueux 28% 15% Mode et maroquinerie Parfums et cosmétiques 10% 13% 35% Montres et joaillerie Distribution sélective Des éléments clés Marques clés du domaine d’activité Principaux concurrents Facteurs clés de succès Vins & spiritueux Mode & maroquinerie Parfums & cosmétique Montres & joaillerie Distribution sélective -Moët & Chandon -Dom Perignon -Veuveu Cliquot -Louis Vuitton -Céline -Kenzo -Marc Jacobs -Dior -Guerlain -Givenchy -Kenzo

Démarche stratégique de base : Trois parties de la stratégie : Diagnostics , Choix , Mise en œuvre et contrôle.Diagnostic stratégique : Environnement ObjectifFaire la difference entre l’approche et l’outil Trois courants et dix écoles : Normatif , Descriptif , Configuration . 1 C’est quoi la stratégie ?2 C’est

l’hygiène domestique. Louis Pasteur a développé une théorie des germes selon laquelle certaines maladies sont causées pas des micro-organismes. Des scientifiques et médecins on formulé des recommandations comme le lavage des mains et la toilette quotidienne à l’eau et au savon. L’hygiène corporelle est un soin qui permet d’être propre et de protéger ses téguments, c’est un facteur de bien-être physique et morale de la personne soignée, il permet également l’observation et la relation. Elle est devenue

II) Vision du secteur et ses principaux acteurs 1) Secteur des tablettes tactiles 2) Principaux acteurs III) Opportunités et menaces 1) Caractéristiques de la concurrence 2) Le marché, le taux de croissance, la politique des prix 3) Facteurs clé de succès 4) Tablette « low-cost » : la menace du futur ? IV) Enjeux de l’étude 1) Diversification 2) Préfaisabilité d’un projet V) Niveau d’analyse pertinent 1) Forces 2) Faiblesses 3) PESTEL VI) Conclusion VII)

- Repérer dans une organisation simple les problèmes de gestion qui se posent - Repérer les décisions relevant du management stratégique et celles relevant du management opérationnel - Identifier les principaux acteurs décisionnels Identifier les facteurs pouvant agir sur les décisions managériales 1.1 Qu’est-ce qu’une - Action collective, objectifs L’étude d’une organisation commence par la distinction organisation ? entre action individuelle et action collective organisée. - Groupe organisé, Cette

Chapitre 4 : L'entreprise et l'offre de produits sur le marché des produits Les facteurs de production Pour produire, l'entreprise utilise du matériel combiné avec du travail fourni par le personnel. Certains pays ont une main-d’?uvre abondante et bon marché. Dans d'autres pays, les entreprises vont utiliser beaucoup de matériels parce que la main-d’?uvre est chère. Sur les machines, on transforme des ressources naturelles en produits finis. On utilise les ressources naturelles disponibles

globalisation engendre des vulnérabilités Vulnérabilité d’entreprises et aussi des personnes, les collectivités publiques/territoriales/étatiques : de nouveaux gagnants et de nouveaux perdants du système le futur est instable Chapitre 1I l’innovation, facteur décisif  Pour se développer ou tout simplement survivre, les entreprises doivent s’adapter, anticiper, inventer, créer et gérer du neuf dans le domaine des productions et des services comme au niveau de l’organisation ou des valeurs à défendre

sous exploités et savoir ce que l’entreprise doit envisager pour aller plus loin dans son informatisation Avant d'aborder ces enjeux il semble cependant nécessaire de donner quelques définitions et de mentionner, à travers un bref historique, les facteurs qui tendent à favoriser ou à freiner cette informatisation. 2) Définitions : Quand évoque le mot informatique on pense généralement aux éléments matériels : • Visibles par l’utilisateur : ordinateur, imprimante, scanner… • Que l’on ne

d’action. Chacune de ces sections est divisée en quatre thèmes : le secteur des boulangeries et des pâtisseries et son environnement; les entreprises du secteur, en particulier la gestion des ressources humaines; le développement de la main-d’œuvre, les caractéristiques des métiers analysés; la formation de la main-d’œuvre. 2.1. PRINCIPAUX CONSTATS Le secteur et son environnement Le secteur de la boulangerie et de la pâtisserie regroupe trois types d’entreprises : les fabricants, les détaillants

nouvelle ère informatique. II. L’importance de l’informatique dans l’entreprise L’informatique est un élément de travail qui est beaucoup sollicité étant donne son accessibilité. Elle occupe donc une place importante dans la mesure où elle est un facteur de croissance d’une entreprise. A. La place de l’informatique dans l’entreprise La place de l’informatique dans nos entreprises aujourd’hui La conception du travail en entreprise, telle qu’on l’a vit dans nos sociétés aujourd’hui, a démarré en