Les Facteurs Qui Influence La Configuration Structurelle

ressources permettant aux étudiants de comprendre et d’analyser les notions relatives au thème. 1ère partie : La raison d’être d’une structure - Séquence 1  2ème partie : Les déterminants de la structure - Séquence 2 3ème partie : Les principales configurations organisationnelles - Séquence 3 La durée du travail proposée est de 8 heures : - Séquence 1 : 2 heures (1 séance de 2 heures). - Séquence 2 : 4 heures - Séquence 3 : 2 heures Partie 1 : la raison d’être d’une structure correction des questions

page 8 - Les paramètres de conception page 9 - Les facteurs de contingence page 11 - Les configurations structurelles page 13 - Le rôle du dirigeant

cohérence interne  »toute structuration efficace nécessite une cohérence interne entre les éléments structurels »  il faut rechercher les facteurs de cohérence interne qui peuvent rendre compte de la performance. Henry Mintzberg (1939 - ) L’organisation de la structure des organisations, les processus de coordination Comment une entreprise est-elle organisée ? Les configurations structurelles Technostructure Analystes : planifier, contrôler le travail des autres L’idéologie ou culture

Le diagnostic global de l’environnement PESTEL, modèle de LCAG Outil d’analyse globale de l’environnement dans lequel évolue l’organisation. Il repose sur la prise en compte d’un ensemble de facteurs qui constituent autant de facteurs de contraintes ou d’opportunités qui peuvent influencer la prise de décision du manager. LES RESSOURCES STRATEGIQUES DISPONIBLES Les ressources et les compétences LES RESSOURCES PAR EDITH PENROSE Elles correspondent aux actifs stratégiques que

Chapitre 1 Les principales formes structurelles Positionnement du chapitre dans le programme Thème Sens et portée de l’étude – Compétences 3. Adapter la structure 3.1 Choisir une structure – Les principales configurations structurelles Toute structure d’entreprise apparaît comme le produit de principes généraux d’organisation et de contingence spécifiques à chacune d’elle. Cette conjonction permet de caractériser un certain nombre de structures types qui peuvent se combiner pour faire

5. Les paramètres de conception 6. Les facteurs de contingence 7. Les configurations structurelles L’APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL L’APPRENTISSAGE EN SIMPLE, DOUBLE ET TRIPLE BOUCLE LES ROUTINES ORGANISATIONNELLES CONCLUSION INTRODUCTION Le mode de fonctionnement et d'organisation des entreprises, bien qu'il varie grandement selon l'entreprise, repose sur certaines caractéristiques communes; le fonctionnement est influencé par la stratégie, le métier, la taille, la maturité

totale liée à mobilité structurelle : société change d’une génération à une autre, changements structurels résultent en une mobilité → mobilité structurelle qui entraîne augm du nombre d’emplois qualifiés → globalement plus de mobilité ascendante que descendante (besoin économique et non en raison d’égalités de chance)Ex: entre 1953 et 2015, pourcentage d’hommes mobiles multiplié par 2 (d’un tiers à deux tiers) lié à mobilité structurelle multipliée par 3 (8% à 24% des

l’école a connu une forte démocratisation et massification, qui a permis aux classes les plus pauvres de profiter davantage de l’école. Cette massification scolaire a permis de réduire les inégalités de chance entre classes sociales, ce qui conduit à influencer la mobilité sociale. La mobilité sociale est une notion définie comme étant le fait pour individu de changer de position sociale. Cette mobilité peut être intragénérationnelle, c’est-à-dire que l’individu change de position sociale au cours de

B3) Les aides à la création d’entreprise 1 Quels sont les facteurs principaux des défaillances des entreprises ? Le risque principal est avant tout financier (difficulté de trésorerie ou manque de fond propre pour absorber les chocs conjoncturels. Les projets à l’international sont plus fragiles car plus complexes certains secteurs d’activité sont plus difficile que d’autres (la construction, commerce, restaurant…) Autre facteur déterminant la taille du projet, plus le projet est petit plus

sont pas figés. Comment expliquer la formation des comportements politiques ? Dans un premier temps nous verrons la participation politique conventionnelle et la participation collective non conventionnelle, dans un second temps nous verrons les facteurs qui peuvent influer nos comportements politiques. La participation politique conventionnelle inclut le vote, ainsi que les comportements liés au processus électoral (tenir un bureau de vote, par exemple), l’adhésion à un parti politique ou à un