Les Faiblesses Du Taylorisme

coopérer avec les ouvriers pour que le travail soit fait conformément aux principes scientifiques qu'il veut mettre en place - il doit y avoir une répartition quasi égalitaire des responsabilités entre le management et les ouvriers Suite au taylorisme apparaissent aux USA une nouvelle génération de Middle manager, les cols blancs Fayol, français qui pendant une 30e d'années dirige une charbonnerie, et qui a mis en évidence 6 taches précises pour toutes les entreprises et pour lui le management

CONCEPT DE LA RESPONSABILISATION A- A QUELS CONCEPTS LA RESPONSABILISTION FAIT-ELLE APPEL ? 1. Faits historiques La fin du XIX èm siècle et le début du XX èm siècle sont marqués par l’influence de la conception taylorienne de l’entreprise. Le taylorisme est une méthode de travail, du nom de son concepteur Frederick Winslow Taylor, qui repose sur une division du travail en tâches simples et répétitives individuellement optimisées et sur le paiement des employés au rendement. C’est donc un modèle

pouvait être fabriqué, d’une manière encore essentiellement basée sur l’amélioration des quantités et des méthodes de production, tout en visant la minimisation des coûts. 1.1 . La production de masse Qu’il s’agisse du taylorisme, ou du fordisme, multiples étaient les organisations scientifiques que connaissent les procédés de fabrication, et qui visaient essentiellement la minimisation du temps écoulé dans la production, en vue d’augmenter les quantités produites, et minimiser

aussi fortement contribué à l’identité culturelle du groupe et a également laissé en héritage quelques maximes dont celles ci : ( « Penser à l'envers » : Cela signifie combattre les idées reçues. En l’occurrence, il s'agit du fordisme et du taylorisme. Ohno ne croit pas à la planification, aux effets d'échelle et d'expérience. Il propose un système industriel à l'envers qui permette de diversifier les produits et de les fabriquer en petites quantités. Nous ne devons plus être des paysans qui

aux ressources – Réglementaires, Comportementales et éthiques, © M PREURE 2008 Technologiques, Économiques, Concurrentielles Les bases de la formulation de la stratégie ... Analyse interne Capacités stratégiques de la firme Forces Faiblesses Options Stratégiques Analyse externe Caractéristiques de l’environnement concurrentiel Opportunités Menaces - Affrontement Conduites - Évitement Tactiques - Entente/ Coopération © M PREURE 2008 SWOT = Strengths, Weaknesses, Opportunities

un chef sadique - vénéré / idéalisé - le chef transparent (celui qui n’a pas confiance en lui) très mauvais chef car le problème persiste avec lui. - auquel on s’identifie. B. QUELQUES REPÈRES DE MANAGEMENT Elton Mayo Autocratique Taylorisme La considération : courant des ressources humaines ce qui entraine une augmentation de la productivité. On ne peut pas appliquer les mêmes règles de commandement avec tout le monde : - Main d’œuvre - Ouvrier, employé - Technicien - Ingénieur

inqualifiable et criminel. Avec la mondialisation et l’ouverture des marchés, les entreprises devront être à la hauteur des exigences et cela en intégrant la fonction qualité au sein de leurs activités afin de répondre aux normes. Depuis l’instauration du Taylorisme et son développement avec ses réussites mais aussi ses succès de rationalité et ses disfonctionnements, à engendrer une nouvelle penser d’organisation de travail de la part des entreprises. C’est à partir de là, que la notion des « relations Humaines

plus au courant de « l’école des relations humaines » (=à la recherche de la satisfaction de l’ouvrier.). Le mouvement intellectuel de l’école des RH est né dans le cadre de la crise économique de 1929 (après le développement à grande échelle du Taylorisme. Ce mouvement cherche à redonner une place centrale à « l’homme au travail ». Point de vue Tayloriste : - Distinction très marquée entre agent de conception (cadre) et agent d’exécution (ouvrier). - Figure du contremaître avec le chronomètre en

d'ameliorer le cadre de vie American way of life debarque en Europe avec GI en 1944 Avec OTAN, soldat US s'installent dans les bases US en europe où ils gardent leurs habitudes de vie Conso de masse s'appuie sur production de masse qui s'appui sur Taylorisme et Fordisme : production de produit standarisé, qualité moyenne permettant destruction creatrice, faible prix permis par la standardisation, salaires corrects permettent aux salariés de consommer Mode de conso s'impose chez des populations qui

développement du pays est élevé. Le calcul de l'IDH permet l'établissement d'un classement annuel des pays. L'IDH, s'il est sans doute un meilleur indicateur du niveau de développement d'un pays que le PIB par habitant, n'est cependant pas exempt de faiblesses, en particulier parce qu'il inclut celui-ci et on sait que la mesure du PIB pose de nombreux problèmes [reportez-vous à la notion "PIB"]. D'autre part, il faudrait sans doute prendre en compte davantage de critères qualitatifs, en particulier en