Les Fournisseurs De Pepsi

Mac Guire (1976) Exemple de publicité Le processus de catégorisation = L’organisation des stimuli suivant un schéma de référence Exemple: La structure du marché des soft drinks Soft Drinks Carbones (gazeux) Carbonates Coca Cola Pepsi Cola Boissons aux fruits plates Non Carbonates - Gazeux clairs (tonics, limonades) - Gazeux aux Fruits (orangina) Oasis, Joker, etc. Positionnement et perceptions: Le cas des eaux minérales SANTE L’eau L’eau médicament beauté

Coca, Pepsi). -       Concurrence accrue de groupes mondiaux mais aussi de groupes locaux spécialisés (« local player ») -       Concurrence énorme dans le domaine de l’innovation (ex : budget recherche et développement de Nestlé en 2006 avoisinant les 1 milliard €. 4) Schéma de Porter Il synthétise les facteurs influant sur la performance d'une entreprise par cinq forces : le pouvoir de négociation des clients ; la menace d'entrants potentiels ; le pouvoir de négociation des fournisseurs ;

d’infos ← Evaluation des alternatives ← Décision d’achat ← Sentiment post-achat Facteurs personnels Facteurs culturels Facteurs sociaux Facteurs psychologiques ACTEURS DE L’OFFRE Concurrence inter-produit : concurrence directe (Pepsi concurrent de Coca). Concurrence inter-segment : produits présents sur d’autres segments de marché faisant concurrence (Orangina concurrent de Coca). Concurrence générique : en période de crise, les budgets se réduisent et le consommateur doit arbitrer

mais les pouvoirs publics poseront une condition. Cette condition est d'accepter les contraintes de performances dans le cadre d'une politique industrielle. Il y a 4 contraintes : Intégrer une valeur ajoutée locale, c'est-à-dire recourir à des fournisseurs, sous-traitants locaux, La filiale doit réinvestir localement la totalité des profits réalisés, Imposer que le directeur de l’entreprise ait la nationalité du pays d’accueil, et qu'il y réside, Imposer à la filiale qu’une partie de sa production

largement utilisé dans les grands centres urbains; dans les autres localités, l'unilinguisme birman est de règle et l'anglais reste marginal. Pour ce qui est de la publicité, elle demeure quasi absente, car on n’y retrouve aucune enseigne de Coca-Cola, de Pepsi, de Heineken, de McDonald, etc. Parfois, des grands panneaux gouvernementaux unilingues (en birman) viennent proclamer «la volonté du peuple» de s’opposer à «ceux qui cherchent à mettre en danger la stabilité de l’État», à «ceux qui agissent comme

débuts très prometteurs aux États-Unis. Son lancement en 1999 restera dans les annales des business schools. Dès 2001, la marque de Coca connaissait des taux de progression à trois chiffres et devenait un solide numéro deux, derrière Aquafina (l'eau de Pepsi lancée en 1997), détrônant au passage des marques légendaires comme Évian de Danone ou Poland Spring de Nestlé. 
Un marché difficile En comparaison, le marché français fait office de vétéran. Certes, il progresse de 5 % en moyenne chaque année.

marché en adressant votre produit à de nombreux distributeurs. Cette stratégie convient aux produits dont le chiffre d’affaires est proportionnel au nombre de points de ventes (par exemple, les biens de consommation : cigarettes, bières, Coca-Cola, Pepsi, journaux, barres chocolatées). La distribution intensive est recommandée pour les marchés ou les consommateurs ont des besoins importants. L’objectif est de faciliter l’accès et assurer la disponibilité permanente de son produit auprès du client

restaurant. Prix : Nous proposons des prix abordable pour cibler une large clientèle. Nos prix sont seulement légèrement plus élevés que ceux des géants du fast food, comme le MacDonald et Burger King. Prix : Les prix seront dépendants des fournisseurs, il sera donc indispensable de trouver un accord équitable. La bière : 3€ la pinte Plats : 5 à 20€ Distribution : Le choix de la localisation est un élément clé pour attirer les clients. Notre restaurant sera dans le centre-ville de

Amérique du Nord et 5% du marché des boissons non alcoolisées. En 2005 une étude publiée par le magazine américaine « Leverage Digest » révélait que le chiffre d’affaire généré par la marque avait dépassé celui des deux géants Coca – Cola et Pepsi sur le sol américain.Globalisation Cas Red Bull 5 b. Sur quel segment se situe Red Bull ? Le marché des boissons peut se découper en plusieurs segments distincts, représentants les différents type de boissons existantes. Voici les trois segments

opération intermédiaire entre la production (processus de création) et la consommation (utilisation finale du bien). Les personnes qui distribuent sont les distributeurs et les personnes qui font distribuer les biens qu’ils fabriquent sont des fournisseurs. Définition juridique : La distribution va désigner l’ensemble des opérations au sens juridique permettant de commercialiser un bien ou service auprès des distributeurs puis des consommateurs. La distribution va donc de paire avec la commercialisation