Les Fournisseurs De Pepsi

lui, sortit en 1983 mais se vendit très mal, principalement à cause de son prix très élevé : 10 000 $. Après ce double échec,Mike Markkula démissionna de la direction d’Apple en 1983. Le poste de PDG fut proposé à John Sculley, alors président de Pepsi. Il refusa d’abord le poste ; pour le convaincre Steve Jobs lui posa cette question : « Préférez-vous passer le reste de votre vie à vendre de l’eau sucrée ou avoir une chance de changer le monde ? » John Sculley accepta finalement et devint PDG.

environnement. Il peut en effet être fragilisé ou favorisé par des facteurs divers tels que l évolution de la situation économique, l apparition d une nouvelle législation, l émergence de nouveaux circuits de distribution, le changement de politiques des fournisseurs. Le responsable Marketing, afin d élaborer une stratégie adéquate, conforme aux décisions du marché et maîtrisant le risque, doit recenser les facteurs influants et en suivre l évolution régulière. Il doit émettre un diagnostic de environnement

séparent le 56,9% du reste du marché. Pepsico Inc. est le principal concurrent de notre limonade car cette multinationale détenait 24,1% des parts du marché global des boissons en 2010 et aussi parce qu’elle produit plusieurs boissons gazeuses comme Pepsi, Mountain Dew, Gatorade et de la limonade comme Brisk. Pepsico a généré 57,8 millions de dollars en 2010 ce qui fait une augmentation de 33,8% par rapport à l’année 2009. Cette multinationale sert des breuvages dans plus ou moins 200 pays à travers

produits Poids morts PMR forte Activité C 10 1 PMR faible 0 Part de marché relative de l e’ ntreprise au sein du DAS Activité A Act. B Activité E Act. FInitiation au marketing 132 © Éditions d’Organisation d’investissements, elles sont fournisseurs nets de liquidités pour les autres activités. Les activités poids morts sont mal classées sur les deux dimensions. Ces DAS ne représentent aucun intérêt et l’entreprise est amenée très souvent à les abandonner. La matrice obtenue donne une

Les activités vaches à lait ont une croissance faible mais une forte part de marché qui leur assurent un cash-flow élevé. Comme elles demandent peu © Éditions d’Organisation 131 Initiation au marketing d’investissements, elles sont fournisseurs nets de liquidités pour les autres activités. Les activités poids morts sont mal classées sur les deux dimensions. Ces DAS ne représentent aucun intérêt et l’entreprise est amenée très souvent à les abandonner. La matrice obtenue donne une représentation

SNCF, SFR et France Télécom en 2007. Pepsi consacre plus de 5 % de son budget publicitaire au web à cause du bon rapport efficacité / coût de ce média23. PEPSI. Une communication autour du thème de Star Wars s’intitulait « rend visite à Yoda ». Le personnage vert aux oreilles pointues volait à travers la page d’accueil de Yahoo! avant d’atterrir dans une petite boîte en haut à droite de l’écran. Les internautes qui cliquaient sur la boîte arrivaient sur un site Pepsi qui présentait une promotion spéciale

de dollars (2005) [pic] Exportations totales : 194.3 milliards de dollars (2005) [pic] Importations totales : 271,8 milliards de dollars (2005) [pic] Principaux clients : France (19.3 %), Allemagne (11.4 %), Portugal (9.4 %) [pic] Principaux fournisseurs : Allemagne (15 %), France (14.5 %), (Italie (8.5 %) [pic] Source : Direction des Relations Economiques Extérieures Française [1] Figure 1 : Variation du PIB en pourcentage de l’Espagne de 2001 à 2005 L’Espagne est devenue la

responsabilité de diminuer la taille de ce marché. Par exemple, Nestlé-Perrier avec l’ensemble des boissons non alcoolisés et l’autorité de la concurrence qui la réduit aux marchés des eaux minérales en bouteilles. De même aux Etats Unis avec Coca et Pepsi. La définition du marché pertinent peut varier au cours du temps. Par exemple, pendant longtemps l’autorité de la concurrence française a considéré que le marché de la téléphonie mobile et fixe était deux marchés pertinents différents alors qu’en

forte: par exemple s'il n ya qu'une seule entreprise dominante sur le marché, elle fixera les règles de concurrence sur celui-ci (exemple IBM dans les années 1970 sur le marché des PC) ; et s'il ya deux grands concurrents sur marché (Coca-Cola et Pepsi, ou plus récemment en France les opérateurs de téléphonies), ils collaborent officieusement afin d'éviter toute guerre autodestructrice; Z Plus la progression de la demande sur le marché est lente, et l'intensité concurrentielle s'accroît. En revanche

SFR et France Télécom en 2007. Pepsi consacre plus de 5 % de son budget publicitaire au web à cause du bon rapport efficacité / coût de ce média23. PEPSI. Une communication autour du thème de Star Wars s’intitulait « rend visite à Yoda ». Le personnage vert aux oreilles pointues volait à travers la page d’accueil de Yahoo! avant d’atterrir dans une petite boîte en haut à droite de l’écran. Les internautes qui cliquaient sur la boîte arrivaient sur un site Pepsi qui présentait une promotion spéciale