Les Fournisseurs De Sephora

luxe………………...13 3. Une marque multi-visages : les égéries Lancôme………………………...14 4. Promouvoir l’innovation scientifique : le risque de la publicité mensongère…………………………………………………………………………….15 IV. LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION…………………………………………..16 1. Fournisseurs, production et l’approvisionnement des produits……..….16 a. France: les principales usines de production………………………………………16 b. Les usines à travers le monde…………………………………………………………..16 c. Approvisionnement des points de vente et la formation…………………

plus de nouveaux magasins et nouveaux DFS Amélioration du tourisme Menaces : Guerre en irak Baisse d’activité économique Problèmes politiques Concurrence Forces : Croissance de Sephora à l’international Developpement marché des croisiere Agrandissement et developpement des DFS Objectifs Sephora atteinds Gain de productivité DFS Faiblesses : Obligation d’un contrôle de 51% des parts du distributeur pour pouvoir gérer le personnel de vente.

d’offres et de promotions. Dans ce secteur, on retrouve la présence de groupes étrangers comme l’allemand Douglas (boutique de multimarques de luxe dans les rues les plus centrales de la ville et dans les principaux centres commerciaux) et le français Sephora. Comme on peut le Evolution du nombre d'établissements remarquer, le réseau parfumeries/drogueries des parfumeries/drogueries modernes 18000 moderne est en 16000 croissance, bien que les 4521 établissements 14000 5182 traditionnels restent 12000

bien précieux, qui ne s’est pas encore démocratisé dans les pays asiatiques. Malgré un marché en plein essor, car même si le marché du parfum est un marché en plein essor, porter un parfum de luxe est cher. b) Les fournisseurs Pour les parfums de luxe, on ne parle pas de fournisseurs mais plutôt de parfumeurs ou de nez. Ces faiseurs de parfums sont capables d’inventer ou de recréer des odeurs naturelles à partir de matières organiques ou synthétiques. Les grandes marques embauchent ou mettent

Support : Labo, chimiste, carton, pub… et. 09/10/12 IL existe 2 marchés en plus : Le marché aval et le marché amont de notre activité. -Le marché amont est la filière de production avant le processus de production exploitants, artisans, fournisseurs. -Le marché aval constitue les débouchés : grossistes, distributeurs, utilisateurs finaux. DOSSIER A PREPARE (Fin du semestre) + INTERRO ORALE. (Après la Toussaint) Les marchés en fonction de l’amplitude géographique : Marché local (EX :Chocolat

restauration pour assurer l’intermédiaire avec les fournisseurs. Elles ont 2 rôles essentielle qui sont négocier les prix les plus intéressants auprès des fournisseurs et mettre en concurrence les fournisseurs en recueillant et sélectionnant les différentes offres. Les critères de référencement se définissent comme suit d’une part avec le poids relatif du fournisseur ou de la marque, l’antériorité des relations commerciales, la maitrise logistique du fournisseur et les critères financiers. Les centrales

visionnage renforcent également la position des clients. Pouvoir de négociation fournisseur: On note une dépendance envers les auteurs japonais. Dès lors qu’ils ne produisent plus, on remarque une chute des ventes de mangas. Les détaillants rendent de plus la relation difficile. Ils n’hésitent pas à faire jouer la concurrence au regard du nombre de maisons d’édition. De plus, dans l’édition, les anciens fournisseurs deviennent souvent des concurrents. Intensité concurrentielle: Le marché est encombré

Optimisation des fonctions spatiales * Réduction des coûts de transport : * Limiter les transports vides, * Le bacKhauling = initiative menée pour éviter le retour des camions vide, * Collaboration avec les fournisseurs pour les conditionnements plus compacts afin de gagner de la place dans les camions, * Rajout d’une barre de rehausse afin de charger plus les camions, * Externaliser la fonction logistique à des sociétés de transporteurs.

1985 1988 1991 1993 1998 1999 XXIe siècle 2001 2005 Les Echos Acqua Di Parma Fendi Dom Pérignon Fred Rossimoda Céline Parfums Christian Dior Emilio Pucci Wen Jun Givenchy Connaissance des Arts Parfums Givenchy DFS Domaine Chandon Miami Cruiseline Sephora Kenzo Investir-Le Journal des Finances Benefit Cosmetics Newton Cape Mentelle Hublot Radio Classique Thomas Pink Marc Jacobs Donna Karan Make Up For Ever Cloudy Bay Kenzo Parfums Fresh Belvedere Numanthia Termes Terrazas de los Andes Cheval des Andes

convoqué a un entretien ( SIPP), briefing tous les matins, quelques réunions an. Les commandes sont faites le matin avec une proposition de commande qu'on a modifié pour qu'elle soit le plus correcte possible. On envoie un bon de commande au fournisseur ou à la centrale d'achat CONTEXTE COMMERCIAL Assortiment: l'assortiment pour la boucherie est large et peu profond: nous avons un large choix en boucherie mais il n'y a pas beaucoup de choix dans les conditionnement. Pour le libre service