Les Fournisseurs De Sephora

30 millions de bouteilles par an et dispose des plus importantes réserves de vieux cognac au monde. Le groupe LVMH est, par ailleurs, distributeur de ses propres produits grâce à un réseau qui compte notamment les magasins Le Bon Marché, la chaîne Sephora, ainsi que DFS, enseigne d'origine américaine fondée en 1961, spécialisée dans la distribution de produits de luxe en commerce détaxé (notamment dans les aéroports). Grâce à sa politique de développement des marques et à l’expansion de son réseau

consommateurs * Faire face aux problèmes médicaux en tout genre       Micro environnement:   Concurrents: On retrouve sur le marché des cosmétiques trois grands types de concurrents: * Les marques « cosmétiques beautés »: Sephora, l'Oréal, Dior, Nina Ricci etc... * Les marques « cosmétiques bio »: Occitane, Cattier, CILAOS, Comptoir des Lys etc... * Les marques « professionnelles » de « dermo-cométique »: Pierre Fabre (Avène), Bioderma, Expanscience, Uriage, Vichy

(Moët et Chandon, Hennessy, Château Yquem …) Mode et maroquinerie (Louis Vuitton, Kenzo, Givenchy…) Parfums et Cosmétiques Christian Dior, Guerlain, Givenchy… Montre et Joaillerie (Tag Heuer, Chaumet, ...) Distribution sélective (DFS, Le Bon Marché, Séphora, …) • LVMH couvre un ensemble de DAS – domaines d’activité stratégique Domaine d’activité stratégique • Domaine d’activité stratégique : – Subdivision de l’organisation cohérente en matière de marché, concurrents, technologie • L’identification

révéler impossible,La supériorité en terme de notoriété et d’image : à titre d’exemple, des marques comme Coca-cola ou Nutella sont quasiment indétrônables,Les difficultés à changer de fournisseur : sur certains marchés, les consommateurs sont captifs car les démarches qu’ils auraient à réaliser pour changer de fournisseur sont trop complexes (électricité, assurances, banque…),La maîtrise des circuits de distribution : certaines entreprises maîtrisent totalement leur filière ainsi que les canaux de distribution

| |102 personnes | | | | | |Principaux concurrents  | |Sephora | | | |Yves Rocher | Le Club des Créateurs de Beauté est spécialiste de la vente par correspondance de

financière et du résultât de l’entreprise a la date de clôture » o Le rôle de la comptabilité : elle apporte des infos a des utilisateurs internes a l’entreprise (chef d’entreprise, dirigeants) et externes (actionnaire, banquiers, clients, fournisseur, Etat) qui doivent être éclaires sur la situation de l’entreprise. - LES SOURCES DU DROIT COMPTABLE ET LES DOCUMENTS COMPTABLES OBLIGATOIRES : o Les sources du droit comptable : les trois sources de la règlementation comptable sont : • Le code

: Les fonctions de transaction, càd toutes les opérations pour que le produit soit mit à disposition du consommateur final (achat, stockage, transport). Les fonctions de relation, un distributeur crée des liens avec ses fournisseurs et avec ses clients. Avec ses fournisseurs, il crée des partenariats de long terme animé par le trade marketing. (exemple : relation de long terme entre Danone et Carrefour).
Le but de ce partenariat est d’apporté la meilleur réponse aux consommateurs, càd le «ECR :

Pouvoir de négociation des distributeurs : Sur le marché de l'approvisionnement en parfums et cosmétiques de luxe, il existe des acteurs disposant d'un pouvoir de négociation au moins équivalent à celui de la nouvelle entité, tels que Marionnaud, Sephora et Nocibé. Ces chaînes, qui fonctionnent sur un mode succursaliste, possèdent un maillage territorial dense de points de vente en France. Selon les parties, elles détiennent ensemble [50-60] % de ce marché. De plus, ce pouvoir de négociation des

exploitations de diamants naturels : recours aux diamants de synthèse. Analyse 5 + 1 Forces de Porter : Les cinq forces étudiées sont : l’intensité concurrentielle, les nouveaux entrants, les produits de substitution, le pouvoir de négociation des fournisseurs, le pouvoir de négociation des clients, + l’Etat. L’analyse micro économique des forces de Porter permet de mettre en évidence par la suite les facteurs clés de succès dans l’industrie du diamant grâce à l’élaboration d’un hexagone sectoriel de

leurs produits et de les revendre sous leur nom d’enseigne. On parle de marques de distributeurs. Le secteur cosmétique, qui a été moins touché que l’alimentaire, voit aujourd’hui se développé des les MDD aussi bien dans le sélectif (Marionnaud, Sephora), que dans la grande distribution (Carrefour, Monoprix). * L’oréal Société anonyme créée en 1939. Réalise environ 17 milliards de chiffre d’affaire par an. En répondant à tous les besoins dans le monde des cosmétiques, l’Oréal pratique une concentration