Les Fournisseurs De Sephora

prestigieuses. Le groupe est présent sur cinq secteurs d’activités : o Vins et spiritueux (Belvédère, Moët et Chandon…) o Mode et maroquinerie (Donna Karan, Marc Jacobs, Céline…) o Parfums et cosmétiques (Guerlain, Sephora, Parfums Givenchy…) o Montres et joaillerie (TagHeuer, Chaumet, Dior montres…) o Distribution sélective (DFS, Samaritaine…) En quelques chiffres, le groupe LVMH, c’est 2.300 magasins à travers le monde, 77.000 collaborateurs

attirerait l'attention sur l'UC. | Suite à la visite de salons: - Manque de confiance en l'UC pour certaines marques, du fait du manque de notoriété actuel. | REPOUSSE | PROJET2 | Mise en place d'un partenariat (Parfumerie Sephora). | Suite à une visite dans le magasin des Allées Provençales: - Services complémentaires: trafic de clientèle entre les 2 magasins. - Plusieurs marques communes (Diesel, Dolce & Gabbana, Lacoste, Cerruti...) | Suite à un entretien avec

avec en 2002 une légère hausse de +1,7% et la vente directe avec un résultat de -2,1%. D. Le pouvoir de négociation des fournisseurs. Les fournisseurs ont un faible pouvoir de négociation vis-à-vis des fabricants, du fait de la taille importante de ces derniers. Par ailleurs, les délais accordés par les clients sont de plus en plus faibles. On distingue 4 types de fournisseurs : 1. Le design 2. La fragrance : un marché menée par le group suisse Firmenich et IFF. 8 3. Le flacon : fabricant

| |Développement massif de produit cosmétique pour homme. |Forte concurrence sur les marché Beauté/Hygiène. | |Acquisition de C-Bons Hair Care, qui est le premier fournisseur de | | |produit capillaires en Chine. | | PARTIE 2 ÉTUDE

cosmétiques. Racheté par le conglomérat A.S.Watson (ASW) en 2005, Marionnaud emploie plus de 9 000 personnes dans le monde. Le « Bio par Marionnaud » accompagne les femmes depuis plus de 20 ans c’est une gamme certifiée Ecocert et labellisée Cosmébio. Séphora : C’est l'une des plus grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. C’est la chaîne de parfumerie la plus novatrice au monde. Fondée en France en 1969, elle fait partie depuis 1997 du groupe LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, le

Guerlain, Acqua di Parma, etc.), etc. ; montres et bijoux (4,8%) : marques TAG Heuer, Montres Dior, Zenith, Chaumet, Fred, Omas, etc. Le solde du CA (28,3%) concerne essentiellement une activité de distribution sélective assurée au travers des chaînes Sephora, DFS, Miami Cruiseline et des grands magasins Le Bon Marché et La Samaritaine. A fin 2010, la commercialisation des produits est assurée au travers d'un réseau de 2 545 magasins dans le monde. La répartition géographique du CA est la suivante :

comptabilité d'entreprise, la direction régionale et la trésorerie, mais aussi des domaines spéciaux comme la direction de marques, la direction de Chaîne d'approvisionnement. B.2.e) Gestion de Chaîne d'approvisionnement Puisque Beiersdorf à des fournisseurs, des usines de production et des clients dans le monde entier, une excellente organisation est essentielle. Les employés doivent optimiser la chaîne d'approvisionnement dans un contexte international, du processus de production à la production

grands noms du luxe ont été acquis dans diverses activités : Guerlain, Kenzo, Donna Karan, Céline, Dom Pérignon, Tag Heuer, Loewe,…Le groupe a également acquis des entreprises de distribution sélectives telles que DFS (Duty Free Shopping) en 1996 ou Séphora en 1997, qui se sont avérées moins profitables que prévu. Ainsi, DFS a vu son chiffre d’affaire baisser de 16% et ses profits de 66% en 1997, notamment en raison de la crise en Asie, région où sont situés l’essentiel des magasins DFS. 60 marques

Care de Stella Mc Cartney fait partie de ce groupe ● à l’arrivée de stands dédiés à la cosmétique bio chez les grands distributeurs > Phyt’s, Sanoflore, Thémis et Natessance chez Nocibé > Juice Beauty, Vegeticals, Care de Stella Mc Cartney Chez Sephora ● et bien sur à l’augmentation significative des marques et des produits labellisés (en 2006 170 marques et 3500 produits avaient reçu le label Ecocert, alors qu’elles ne dépassaient pas le chiffre de 10 en 2002) , le nombre croissant des salons

type de produits. Natura Lush L’occitane Yves Rocher concurrents indirects les marques « cosmétiques beauté » (l’Oréal, Séphora,…)les marques professionnelles (Bioderma, Vichy,…)Ces marques commercialisent également des produits de soins hydratants mais pas sous forme de beurre corporel. c. Analyse SWOT (partie 1) Forces Faiblesses Fidélité à la marque Perte de confiance