Les Franchises Starbucks

et révolutionnaire que Ray Kroc a du restaurant, il s’associe aux deux frères fondateurs, Maurice et Richard McDonald, pour ouvrir de nouveaux restaurants dans de nouveaux endroits. Voyant le potentiel d’une telle entreprise, Ray Kroc rachète la franchise aux frères et en crée une chaîne de restauration internationale. Maintenant implanté dans plusieurs pays du monde, McDonald’s se démarque avec sa démarche d’implantation et par le fait qu’il n’impose pas son menu. En effet, le géant de la restauration

les pâtisseries. Décrire le marché visé, Grande-Bretagne : PIB du Royaume-Uni : * 35 900 $ par habitant en dollars américains (2011) Chiffre d’affaires au Canada : * 2, 852,966 en milliers de dollars (2011) Concurrence : * Starbucks, Second Cup, Costa Coffee et Caffè Nero Contexte commercial : Le Royaume-Uni est un pays faisant partit de l’OCDE qui maintient des liens commerciaux étroits avec le Canada. L’Organisation de Coopération et de Développement Économiques. C’est une

b) Menaces page 10 B. PESTEL page 10 C. Les acteurs du marché page 12 a) Concurrence directe page 12 b) Concurrence indirecte page 13 D. Analyse de l’évolution du marché global des fast food page 13 E. Réseau de franchises page 14 II. Analyse interne du marché des fast food page 15 A. Standardisation page 15 a) Définition page 15 b) Eléments de la standardisation page 16 B. Adaptation au marché local page 17 III. Problématique page

Stratégie Marketing de la plus grande chaîne multinationale de café STARBUCKS COFFEE Rapport Marketing International • - Starbucks Coffee 1 Table des Matières Introduction! Historique Chiffres Clés Le Marché Concurrents Carte perceptuelle Matrice SWOT 3 3 4 5 5 6 6 La stratégie d’internationalisation! Les produits Stratégie de prix Communication Distribution 7 7 7 8 10 Perspectives et limites! L’image du mode américain comme garantie McCafé

choisir de stratégie générique et rester coincé au milieu de plusieurs trajectoires Management de stratégie Starbucks - Mac coffee • Les mac cafés défient starbucks .. - Épuration, qualité et prix faible, locaux basiques - Café chez starbucks = sophistication, qualité prix élevés, locaux standards - Réponse de Mac café = café de qualité prix faibles, locaux basiques - Réponse de starbucks = accroître la qualité des cafés avec des prix stables, faire évoluer les locaux, réduire les coûts. - Colombus

Starbucks Table des matières I) Historique de Starbucks – Faits marquants Starbucks coffee Company fut fondée en 1971 et est devenue Starbucks Corporation en 1987 à la suite de son acquisition par Howard Schultz. Par contre, la compagnie a continué à se présenter sous le nom de Starbucks coffee Company.1 Le premier Starbucks à ouvert à Seattle, 2000 Western Avenue, aux États-Unis, par Jerry Baldwin, Zev Siegel et Gordon Bowker. Le premier était un professeur d'anglais

Havelaar ; - intégrer une activité de torréfaction en France ; - ou contribuer au développement français d''un groupe étranger, que ce soit en tant que franchisé (pour le groupe italien Segafredo Zanetti), d''animation de franchises (pour le groupe canadien Van Houtte), ou simplement d''intermédiaire logistique (pour le groupe américain Starbucks). Objectifs pédagogiques / Learning objectives - Savoir analyser un marché à l''aide d''outils d''analyse stratégique ; - Savoir intégrer différentes

adopté Dunkin Donuts pour faire face à ces facteurs. I- HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE 1- La Création de l’entreprise En 1950, Bill Rosenberg a ouvert le premier restaurant Dunkin’ Donuts à Quincy, au Massachusetts. Dès 1955, les premières franchises de la bannière furent établies. Dunkin’ Donuts est la plus grande chaîne internationale de café et boulangerie. Avec plus de 52 variétés de beignes et pâtisseries, et plus d’une douzaine de variétés de café de qualité, Dunkin’ Donuts a su bâtir

and children. By offering both basic garments, as well as clothes that reflect the very latest trends, H&M makes it easy for its customers to dress their individual style.  The new H&M stores in the Middle East are being established through a franchise agreement with one of the Middle East’s leading retailers, M.H. Alshaya. By doing this, H&M is able to bring its fashions to a part of the world where it would not otherwise be possible to establish a presence, using the current H&M wholly-owned

b) Concurrence indirecte ................................ ................................ ........................... page 13 D. Analyse de l·évolution du marché global des fast food ................................ ..... page 13 E. Réseau de franchises ................................ ................................ ............................... page 14 II. Analyse interne du marché des fast food ................................ ............................. page 15 A. Standardisation .