Les Inconvénients De La Segmentation

Services1 ------------------------------------------------- LA segmentation strategique DE bouygues A / LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES Nous allons définir les domaines d'activités stratégiques, qui représentent des unités homogènes de l'entreprise bouygues. Afin de les déterminer grâce à l'intersection de trois dimensions : le type de clientèle concernée, le besoin satisfait, la technologie engagée... Plan LA SEGMENTATION STRATEGIQUE DE BOUYGUES

quelque soit le client ou le lieu d'achat. Ex : timbre-poste Cette pratique peut être aussi présentée comme une offre promotionnelle qui consiste à proposer l’ensemble des biens offerts à un prix unique. Exemple. « Tout à 1 € »  avantages / inconvénients : Intérêts Limites Pour l’entreprise – Simplification de la fixation du prix – Proposition d’une offre claire. – Perte de profitabilité car certains clients sont prêts à payer plus cher. – La concurrence n’est pas prise en compte. Pour le consommateur

par la macro segmentation : la macro-segmentation a pour objectifs de mettre en évidence les activités ou segments sur lesquels l’entreprise peut intervenir avec des chances réelles de réussite commerciale.  L’analyse des besoins par la micro segmentation : consiste à découper l’ensemble de la clientèle d’un segment stratégique en groupes homogènes, appelés « segments », qui feront l’objet d’analyse et d’actions commerciales particulières. Les segments issus de la micro-segmentation apparaissent

ponctuelles visent à poser les bases de la segmentation du marché et à définir les différents éléments du plan marketing afin que celui-ci soit adéquation avec les caractéristiques du marché et avec les ressources de l’entreprise. Elles prennent souvent la forme de tests permettant de prévoir la réaction probable du marché. Les différents types d’études ponctuelles:  Complément: Les études ponctuelles qui visent notamment à poser les bases de la segmentation du marché et à définir précisément les

détermine pas toujours les médias 3. L’habitude 4. L’irréalisme 5. Les définitions inopérantes 6. Les cibles faussement précises ou redondantes 5) Veuillez définir la notion de commission à l’américaine, son principe, ses avantages et ses inconvénients. a) Le principe : La commission consentie par les supports à l’agence est répercutée intégralement à l’annonceur. L’agence refacture les sommes nettes à l’annonceur et les majore d’une commission librement débattue a priori lors du choix

consommation courante font partie intégrante de notre quotidien. Ils nécessitent une segmentation bien particulière pour éviter les échecs. La segmentation est une technique de découpage du marché qui permet d'en regrouper les consommateurs qui ont des caractéristiques ou des comportements semblables (A3). Pour les produits de consommations courantes, la segmentation se fait plus dure et plus complexe. En quoi la segmentation des produits de consommation courante affecte-elle le chiffre d’affaire des entreprises

données o Experian QAS lance QAS Unify o Quels sont les 10 pays qui surfent le plus sur Twitter ? o Teradata dans le Magic Quadrant du Gartner o Experian dévoile son nouvel outil de segmentation de consommateurs « Dès que l'on dispose de données, il est possible d'entamer des premières analyses, comme des segmentations RFM. Mais s'il est bien de disposer de données, encore faut-il qu'elles soient fiables. Cette action n'est pas du ressort du statisticien, mais c'est un passage obligé pour mener une

informations suivantes : 2.1.2. La segmentation de la demande Un segment de clientèle est constitué d'un groupe de clients ayant des caractéristiques communes. Chaque segment fait l'objet d'une approche spécifique. A/ Pourquoi segmenter la clientèle ? Pour adapter précisément à chaque segment : l'assortiment, le produit, les prix, les méthodes et techniques de vente, la communication. B/Les critères de segmentation : Une bonne segmentation doit permettre d'obtenir des segments:

* Privilégier une organisation du groupe autour de pôles de certaine taille. Une segmentation plus fine limiterait les effets de synergie entre les marques et multiplierait les DAS et donc les responsables en charge d’activité. * Les DAS relativement larges permettent de situer la plupart des marques dans un seul DAS. Cela simplifie ainsi la gestion sans limiter la croissance et le développement. Inconvénients : * La volonté de s’appuyer d’abord sur les marques conduit le groupe à constituer

transformation ; 04, bâtiments et travaux publics ; 05, commerce ; 06, transport et communication ; 07, banques et assurances ; 08, hébergements et restauration ; 09, les autres services. 3- Les domaines d’activités industriels ! Principaux inconvénients: " Vision horizontale et non globale d’un secteur " Études sectorielles ponctuelles vite dépassées " Ne tient pas compte de la demande différée et donc des interactions sectorielles 12 16/10/2014 Exemple 1: filière produit