Les Leaders Du Marché Du Meuble En France

Historique Organisation de l’entreprise Ikea, un positionnement exemplaire sur le marché de l’ameublement a. Analyse du marché b. Analyse de la concurrence selon Porter c. Analyse SWOT d. Stratégies de domination par les coûts et de différenciation Ikea, une conception nouvelle de l’ameublement e. Analyse financière d’Ikea France f. La fonction ressources humaines g. La fonction production et distribution

démarquer de ses concurrents en misant sur le service à la clientèle (le SAC), le design des produits, la communication ou encore l’ambiance des points de vente. Fly Meubles et Décoration est une enseigne européenne créée en France en 1978, avec un premier magasin qui ouvre à Grenoble. Il s’agit aujourd’hui d’un des leaders sur le marché de l’ameublement, avec notamment un chiffre d’affaires s’élevant à 652 millions d’euros pour l’année 2007. Sur le segment du « jeune habitat », sur lequel Fly a décidé

métier de transporteur de meubles neufs emballés et non emballés constitue réellement un univers à part dans le secteur du transport routier de marchandises en général. Il repose sur des compétences particulières expliquant que les grands groupes nationaux et internationaux de messagerie ne se soient pas implantés sur cette niche marchandises (type Graveleau, Norbert Dentressangle pour les plus connus). Les réseaux de messagerie ne sont pas adaptés au transport délicat de meubles, car c’est avant tout

- Ï – - 1 Le marché de l’ameublement en Europe Cas du Groupe ROSET Analyse du marché en Europe – La structure de l’offre – La structure de la demande – Les stratégie des firmes sur le marché Le cas du GROUPE Roset – Présentation de l’entreprise – Voies A Priori Ouvertes (VAPO) – Plan d’action – Plan de lancement 3 é ’ France Italie UK 14% 41% é Allemagne Part de marché des pays leaders (2008) 20% 25% Source : Observatoire Cetelem 4 ne industrie

part de marché, juste derrière But (9 %), le suédois, leader mondial, n'aspire qu'à coiffer au poteau Conforama, qui domine narquoisement le marché français avec ses 13 % de part de marché. Cible : Ikea ambitionne de passer du statut de leader créatif à celui de leader quantitatif. Dans ce but, le groupe cherche à élargir sa cible en attirant une clientèle plus populaire, que le concept de design attaché à Ikea pourrait intimider. Alors qu'Ikea, c'est une autre façon de voir les meubles, la maison

IKEA fait parties des grandes entreprises, car son effectif en France s’élève à 6700 salariés, son chiffres d’affaires en 2006 est de 105 milliards d’euros et il compte 19 magasins dans toute la France. Dans le monde, son effectif s’élève à 90000 salariés dans 44 pays, son chiffre d’affaires en 2004 est de 12 milliards de dollars et le nombre de magasins est de 231. Champ d’action : Celui-ci est national, avec 19 magasins en France ; européen, le magasin a été créé en 1945 en Suède par Invar Kamprad

en 1947 que les premiers meubles, fabriqués par des artisans locaux, sont proposés par l’entreprise. En 1951, le premier catalogue IKEA est publié : En 1953, la première exposition permanente de meubles ouvre ses portes à Älmhult : IKEA commence à se spécialiser dans la vente des meubles. C’est pourquoi l’ouverture de ce premier hall d’exposition est une étape décisive dans le développement d’IKEA. Pour la première fois, les clients peuvent voir et toucher les meubles avant de passer commande

D- Structure du marché dans les années 90 II – STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT A L’INTERNATIONAL A- Une entreprise foncièrement internationale B- Méthode d’internationalisation d’IKEA : une stratégie à mi-chemin entre l’adaptation et la standardisation C- Les facteurs clés de la réussite dans le développement à l’international III – ILLUSTRATION : LE CAS DES USA A- Les nouveaux défis de l’internationalisation outre atlantique B- Analyse de l’implantation sur le marché américain CONCLUSION

Suède et non cotée). Métier IKEA fabrique et vend des meubles « en kit ». Taille L'organisation possède 90 000 salariés dans 44 pays dont 6700 en France. Ressources Humaines : Le nombre de salarié est cité précédemment dans la rubrique « Taille » Financières : Le CA total est de 12 milliards de dollars dont 1,5 milliards d'euros en France Matérielles : L'organisation détient 231 magasins répartis dans les 44 pays dont 19 magasins en France. Champ d'action Monocompétences : Stratégie de recentrage

financière MARCHE DE L’AMEUBLEMENT -Marché en pleine croissance ->ouverture et agrandissement -Construction de nouveaux logements en Europe => nouveau mobilier -France 4ème importateur mondial d’ameublement - Emission de télé en France-> tendance déco d’intérieur - Offre générale s’améliore -> attire les clients -Année record pour la consommation de meuble en France - Concurrence des pays étrangers, Chine, Mexique et Pologne -> produits de qualité et pas cher (main d’œuvre bas prix) MARCHE DE L’AMEUBLEMENT