Les Leviers De Mobilisation Des Ressources Humaines

contrôles Absence de système d’évaluation de l’efficacité des services : indicateurs de performance et allocation des ressources 4 Situation actuelle Constats C t t Conséquences C é Allongement des coûts et des délais de réalisation de la commande publique Retard dans l’élaboration des comptes administratifs et des projets de lois de règlement Mobilisation de ressources importantes pour la gestion de la dépense au détriment des vrais métiers de chaque Administration Multiplication des coûts

par les profondes mutations générées, d'une part, par la mondialisation progressive des échanges et, d'autre part, par la mise en place de la zone de libre échange avec l'union européenne à l'horizon 2010, doit miser, entre autres, sur ses ressources humaines pour assurer la reconversion et la modernisation de son potentiel économique. Chacun de ces deux événements constitue à la fois un défi qu'il est nécessaire de relever et, une réelle opportunité qu'il s'agit de saisir afin d'optimiser la

et bel enjeu qui lui correspond. Là, il pourrait s’agir de gagner de nouvelles parts de marché à l’international en acceptant de faire de faibles profits sur chaque part, mais en mettant en avant la qualité propre aux produits japonais. Cette mobilisation vers un objectif ambitieux et adapté aiderait les plus jeunes à retrouver la confiance en l’avenir et permettrait aussi de diminuer chez ceux-ci la pression relative à leur propre réussite. Actuellement, la confiance en l’avenir des jeunes japonais

entrepreneurial cohérent articulant contraintes, compétences et ressources. | | |La logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques se distingue ainsi de la logique managériale qui consiste, pour le manager, | |- La logique managériale : l’optimisation des ressources au service d’un projet |à optimiser les ressources qui lui ont été confiées. Ces deux logiques peuvent cependant coexister

ENTREPRISES - CLASSE DE BTS THÈMES PARTIE 1 : FINALISER ET DÉCIDER 1. Entreprendre et diriger (26 heures) 1.1 Entreprendre et gérer (6 heures) - La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche - La logique managériale : l’optimisation des ressources au service d’un projet SENS ET PORTÉE DE L’ÉTUDE COMPÉTENCES L’entrepreneuriat renvoie à une dynamique d’action et à un engagement dans un projet collectif. Entreprendre n’est pas une simple succession d’opérations juridiques et de gestion. Entreprendre

travers deux exemples pour montrer en quoi la culture est un pilier du développement local et qu'elles sont ses limites. Partie 1 LE DEVELOPPEMENT LOCAL Le développement est une démarche volontaire d'acteurs qui se réunissent sur une zone à taille humaine pour envisager l'avenir de leur territoire. Cela en perspective avec d'autres niveaux d'administrations et d'autres échelons politiques de la nation. C'est une vision qui voit le territoire comme un système en relation avec d'autres organisations

(communications, finance, productivité, énergie, infrastructures essentielles…). L’usage des Technologies de l’information (TI) est devenu un facteur essentiel pour l’émergence de la société du savoir et peut activement contribuer au développement humain, à l’amélioration de la cohésion sociale et à la croissance de l’économie nationale. En effet, partout à travers le monde, l’accès à l’information et son usage réel et approprié conditionnent le progrès et le développement. Les nations modernes et

‫ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﺤﻘﻮﻕ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻭﺭﻗﻠﺔ‬ 2004 ‫ﺍﻟﻤﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﻓﺮﺹ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻓﻲ ﺇﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻭﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ 90-01 ﻣﺎﺭﺱ‬ Performance des ressources humaines Préparé par : Boudjemil ahmed L’institut des sciences de gestions Le cadre actuel de la gestion, aujourd’hui, est celui de la recherche d’une compétitivité permanente qui assure à l’entreprise une position concurrentielle forte et soutenable, tant par les prix que par d’autres paramètres. Et pour être compétitive

Demandes liées à l’Aide médicale de l’Etat, La CMU ou le RSA 1-3 Lutte contre l’exclusion La loi du 29 juillet 1998 a fait de la lutte contre les exclusions « un impératif national fondé sur le respect de l’égale dignité de tous les êtres humains et une priorité de l’ensemble des politiques publiques de la nation». Les CCAS, au même titre que l’Etat, les collectivités territoriales, les organismes de sécurité sociale et les établissements sociaux et médico- sociaux, doivent mettre en place

d’acculturation I°) Le concept d’acculturation II°) Typologies des expériences d’acculturation - Partie 3. Culture et identité I°) La gestation du groupe A. Identité(s) et Etat(s) B. Identité(s) et conflit(s) II°) La construction du groupe III°) La mobilisation du groupe - Conclusion générale : politiques de la culture, de l’identité et de la citoyenneté. 1/18 Introduction Culture au sens anthropologique du terme. Principalement : question de l’identité => question centrale dans notre société