Les Limites Du Taylorisme

aborder le domaine de l’appropriation du travail et la notion de contraintes imposées par le réel. De telle sorte que le travail vivant spécifique s’oppose au travail abstrait et donc mesurable. II LES DÉBUTS DE LA THÉORIE DES ORGANISATIONS : LE TAYLORISME Dans un contexte de 2ème révolution industrielle au XIXème siècle, les premières théories des organisations émergent. Elles tentent tout au long de leur histoire de répondre à plusieurs problèmes. Trois facteurs ont permis à cette deuxième révolution

Introduction L’école classique  Biographie 1. Frederick Winslow Taylor 2.  Une expérience acquise sur le terrain 3.  Vers l'organisation scientifique du travail 4. Les principes de l’Organisation Scientifique du Travail  5. Les apports et les limites du modèle taylorien  6.  Le travail à la chaîne : Ford, dix ans plus tard 7. Diffusion de ses idées 8.  The Principles of Scientific Management 9.  Postérité 10.  Le travail à la chaîne Bibliographie Introduction : Avec la seconde révolution

variété des produits. Le taylorisme est jugé trop rigide d’où la nécessité des ateliers flexibles (flexibilité fonctionnelle). * Le taylorisme n’est plus adapté avec l’arrivée de l’automatisation : l’ouvrier doit être polyvalent aujourd’hui (flexibilité fonctionnelle) * Les nouveaux modes de pensée : écoute, dialogue, coopération, participation de tous, appel à l’intelligence des salariés. Cette crise est une crise d’efficacité. 1-Limites du Taylorisme A la fin des 30 glorieuses

conflits dans les entreprises 3.1. Les modes d'organisation des entreprises L'organisation correspond à un regroupement d'individu ayant un but précis et en la répartition des tâches Le taylorisme est efficace car l'efficacité à augmenter. Il permet la production de masse à des prix bas. La limite du taylorisme est l'oublie du facteur humain L'effet Hawthorne est crée par Elton Mayo. Il cherche à essayer d'augmenter sa production en essayant d’être à l'écoute des ouvriers et de répondre à leurs

Agriculture - Services : distribution (hyper-marchés), tourisme,… Facteurs de « Prospérité » : innovations, nouvelles organisations du travail (taylorisme (à la chaine) + fordisme (standardisation des produits + hauts salaires)), baby-boom, population mieux éduquée => main d'œuvre plus qualifiée, travail salarié des femmes => main d’œuvre plus nombreuse. Limites : la formation n’incite pas les jeunes à s’orienter vers l’industrie ; fin années 60 : essoufflement des investissements ; pas assez d’entreprises

lien entre productivité et croissance économique, autrement dit, dans quelle mesure l’organisation du travail est-elle source de croissance économique ? Après avoir montré les conséquences positives de la division du travail, nous montrerons les limites de cette relation. Tout d’abord, la division du travail est source de productivité. En effet, selon Adam SMITH et sa « manufacture d’épingles », la division horizontale du travail permet une hausse sensible de la productivité. Cette méthode

Action, antibiotique, capitalisme, croissance économique, firme multinationale, fordisme, immigré, innovation, PIB, population active, productivité, secteurs d’activités(tertiaire, secondaire et primaire), standardisation, système de production, taylorisme, Trente Glorieuses. Plan du cours : I. Quelles sont les innovations scientifiques et technologiques majeures du XXe siècle ? A. La médecine et la santé 1. Dossier p.12-13 : la pénicilline et les antibiotiques : fiche activités 1 2. pourquoi

l’on ne peut pas comprendre le travail sans tenir compte des motivations des travailleurs, et ils mettront en lumière la centralité du travail dans nos sociétés industrielles. La sociologie du travail française va se constitué sur une critique du taylorisme. La sociologie française du travail La sociologie du travail est née en France après la seconde guerre mondiale, et constitue un moment clé de la fondation de la sociologie française. J .M CHAPOULIE d’une nouvelle fondation, et souligne l’importance

pratique pour le commerce et la diffusion industrielle, vieille tradition artisanale textile et métallurgique. Les dirigeants (LNB) développent le pays, population élevée, tous les secteurs se développent ensemble. Mais ce développement est limité à cause du manque de charbon, de la faible croissance démographique (-> peu de consommateurs, peu d’usines). Allemagne : Unification du pays en 1870 -> décollage tardif mais spectaculaire. En 1880 rattrape la France, et au début du

développement d’entreprise (ou d'organisation du travail) qui apparaît en 1908 (avec la création de la Ford T), inventé par Henry Ford (1863 - 1947), fondateur de l'entreprise du même nom, et reprenant les principes d'une autre organisation du travail, le taylorisme ou organisation scientifique du travail (ou OST) en y ajoutant d'autres concepts comme notamment le travail des ouvriers sur convoyeur. Principes Le but de ce développement de l'entreprise est d'accroître la productivité et la production de