Les Limites Du Taylorisme

une solide réflexion commerciale (Henry Ford développe les premières formules de crédit), la logique industrielle est un succès populaire. Jusqu'en 1927, quinze millions de Ford T seront produites. Le taylorisme connaît dès lors avec l'essor du Fordisme un développement fulgurant. Le taylorisme a réellement représenté un tournant dans l’histoire de l’automobile. Introduisant le concept de chaine de travail, d’ouvriers spécialisés et de standardisation, Ford y vit tout de suite le moyen idéal pour

majeures d’Henry Ford §2Le système productif fordien et le système américain de fabrication. §3 Les innovations techniques, énergétiques et chimiques de la fin XIXe siècle (la seconde révolution industrielle) a permis un développement du taylorisme avec l’OST et l’appropriation par les entreprises des pouvoirs et savoir-faire des ouvriers. §4 Un paradigme productif nouveau du milieu du XIXe siècle visant à la réduction du coût utilisé au départ pour l’industrie manufacturière pour la

d’où le surplus du consommateur. Structure | Comportement | Performance | Concurrence | Maximisation du profit | Equilibre parétien | Tendance à la concentration | Maximisation du profit | Eloignement de l’équilibre parétien | B. Limites et dépassement d’une critique Il y a deux sortes de critiques : * Externes : empiriques * Internes : analytiques Il y a eu une très vaste littérature empirique mono-industrie dans les années 1950/1960, et inter industrie dans les années

de grande consommation. Le taylorisme a négligé dans sa méthode le facteur humain, ce qui a entraîné des conséquences telles que la baisse de rendement, l'augmentation de l'absentéisme, l'augmentation du temps de travail, et finalement le "coulage" (augmentation des déchets, gaspillage de l'énergie et des matières premières...). D'autres conséquences sont l'apparition de conflits avec la hiérarchie, entraînant de ce fait une dégradation du climat social. Le taylorisme est donc une méthode efficace

un restaurant  McDonald’s ? McDonald’s utilise le principe du flux tendu aussi appelé “just-in-time”. Ce principe réside sur le fait qu’il n’y a pas de stock disponible, l’approvisionnement se fait selon les besoins de production. Cela permet de limiter au maximum les coûts, augmenter l’efficacité du processus de fabrication et réduire l’espace que prennent les stocks.Cependant, si la demande augmente rapidement, le stock risque d’être insuffisant et les clients insatisfaits. C’est pourquoi, il est

d'individus spécialisés. la division internationale du travail (DIT) est le partage rationnel des activités de production à l'échelle mondiale, aboutissant à une spécialisation de chaque pays dans des domaines où il est le plus efficace. 1. le Taylorisme et l’organisation scientifique du travail (OST)   L’économiste Frederik Taylor (1856-1915) distingue la division du travail en division horizontale et division verticale.   Division verticale du travail C’est la séparation au sein de l'entreprise

surtout dans ses aspects égalitaires et indépendants. CONCLUSION Les limites de l'école classique se trouvent dans ses principes mêmes : La déshumanisation du travail provoque une contestation de plus en plus vive : Absentéisme, " turnover " important. Il provoque également la naissance d'un pouvoir syndical important è conflits sociaux de plus en plus dur contre les cadences infernales ou le salaire au rendement Le taylorisme devient également de symbole de l'exploitation capitaliste de l'homme

formes d’organisations du travail ayant conduit à la naissance du système de production à flux poussés : le taylorisme et le fordisme. Puis nous étudierons le toyotisme et le système de production à flux tirés qui en découle. Pour chacun des systèmes de production nous verrons le contexte dans lequel ils sont apparus, leur principe leur fonctionnement et leur limites. 1 LE TAYLORISME E MERGENCE DE L ’ OST Le travail de Frédéric Winslow Taylor (1856-1915) s’inscrit dans une période où se développent

travail remise en cause Taylorisme Fordisme Problème physique TMS Causes Travail à la chaîne Flux tendu Tâches répétitives Cadences de travail Conséquences Poignets, mains, doigts Coudes Epaules I. Organisation et santé au travail • La santé physique – Les Troubles Musculo-Squelettiques (TMS) I. Organisation et santé au travail • La santé mentale: STRESS Organisation du travail remise en cause Taylorisme Post Taylorisme Toyotisme Nouvelles organisations

va devenir de plus en plus pauvre en contenu à force de se simplifier et que les travailleurs risquent de s’appauvrir intellectuellement et politiquement. Il y a une autre nouvelle surprenante, c’est que c’est à l’Etat qu’il faudrait penser pour limiter les faits précédents … mais également à l’Etat qu’il faudra demander de créer le règlement au marché de bien fonctionner et de favoriser le dvlp de ce marché. Pourquoi la richesse des nations ? Pour Smith le marché de concurrence à 2 vertu courable :