Les Mobiles De La Multinationalisation

la hausse des cours internationaux, du secteur bancaire au Sénégal et au Togo, et du secteur des 6 Oumarou ZALLE- DEA/Master-NPTCI-Macroéconomie Appliquée-UFR/SEG-UO2-Promotion 2009-2011 télécommunications, du fait des progrès de la téléphonie mobile dans l’ensemble des pays de l’Union. Ainsi, contrairement aux années 1990 où les IDE résultaient des programmes de privatisation et de restructuration des entreprises publiques, les flux d’investissement direct étranger de ces dernières années se

d'IDE ont augmenté de 29 %, contre 15 % pour les échanges marchands et 10 % pour les PNB. C'est dire le poids des échanges dans la croissance globale et l'importance toute particulière des échanges intrabranches, mesurés par les IDE. Cette multinationalisation des firmes se traduit concrètement par la délocalisation des unités de production dans des pays où la main-d’œuvre bon marché abonde, ce qui n'est pas sans conséquence sur l'emploi dans les pays industrialisés. 1.2. Les autres facteurs à prendre

l’industrie dépendent d’un groupe sous contrôle étranger. 41,1 % des salariés en France des FMN sous contrôle étranger sont employés dans l’industrie (activité principale de l’« entreprise »). Source : Insee, Ésane, Lifi, I-Fats, Clap. La multinationalisation des grandes entreprises industrielles par investissement direct à l’étranger (encadré 2) est étudiée dans la littérature économique [voir par exemple Fontagné, Toubal 2010]. Celle-ci analyse le déploiement international des entreprises en termes

industrialisés. Les marchés des pays émergents même s’ils sont plus étroits offrent des perspectives de croissance beaucoup plus importantes pouvant aller du simple au double (cas des pays du Sud Est asiatique). L’observation du processus de multinationalisation fait apparaître un léger retard des firmes alimentaires par rapport à celles de l’industrie automobile ou de la chimie – pharmacie à titre d’exemple. Cependant, « les industries agroalimentaires constituent un terrain privilégié pour les stratégies

1) La Main d’œuvre directe (MOD) 1) le Transport 1) la Demande 1. La MOD est un problème permanent, qui renvoie à l’agriculture. L’agriculture est trop peu productrice qui emploie beaucoup trop de MOD. L’artisanat dépend de la MOD, qui est peu mobile et peu qualifiée et qui n’est disponible qu’à temps partiel. Il y a une faible MOD qui est utilisée à plein temps. Beaucoup de MOD dans l’industrie sont des saisonniers, le travaille à domicile ou dans les ateliers est souvent pratiqué. Il y a un

und Beispielen! Mindestens 200 Wörter 20 Punkte 2) 3) A LLEMAND 57 S UJET ALLEMAND S S S UJET ANNEXES Text 1 Freilassing: Frankreich und seine Sprache im Mittelpunkt Freilassing. Bereits seit 2002 fährt das „France-Mobil“ durch Bayern. Jetzt steuerte der Franzose Jean-Christophe Meillan mit dem besonders dekorierten RenaultKangoo erstmals die Mädchen-Realschule „Franz von Assisi“ in Freilassing an. Passanten und Schülerinnen fiel das Auto, dessen Seiten mit Bildern

deuxième TD porte sur un cas très concret d’innovation qui a l’avantage de rester proche des préoccupations de la plupart de nos élèves, à savoir, l’énorme succès de deux produits phare d’Apple dans le domaine des baladeurs musicaux et de la téléphonie mobile : l’iPod et l’iPhone et, au delà, des enjeux de tout le multimédia. Il y a là une stratégie d’innovation particulièrement intéressante à étudier. Analyse toujours intéressante de l’état du tissu productif français et donc de l’investissement et

impacts négatifs locaux sont donc puissants : ils affectent de surcroît les catégories les plus défavorisées et les moins mobiles (les non qualifiés). À l’opposé les impacts positifs, même s’ils sont plus élevés que les précédents, sont aussi plus diffus et moins concentrés sur le territoire national (gains de pouvoir d’achat pour l’ensemble des consommateurs), et touchent les plus mobiles (création d’emplois qualifiés…). Il y a là tous les ingrédients d’un cocktail politique explosif. 1.5. L’analyse des

..166 VI PARTIE : LIMITATIONS, APPORTS ET RECHERCHES ULTERIEURES ANNEXES RESULTATS STATISTIQUES 171 177 199 BIBLIOGRAPHIE 243 vi Liste des figures FIGURE NO 1: FIGURE NO 2: FIGURE NO 3: STRATEGIES D’EXPORTATION, DE MULTINATIONALISATION ET DE GLOBALISATION .......... 71 PROCESSUS D’UN SYSTEME DE SERVUCTION – LE CAS ELCA ....................................... 88 PLAN DE RECHERCHE DE L’ENQUETE ........................................................................ 124 Liste

Objectifs intermédiaires : - Identifier les évolutions du commerce international et percevoir les tendances actuelles - Comprendre les fondements théoriques de la spécialisation internationale et connaître les théories contemporaines liées à la multinationalisation des firmes. - Connaître les différentes organisations du commerce international dans leur dimension institutionnelle et en apprécier l'importance et le rôle. SOMMAIRE INTRODUCTION I. ANALYSE DE L'ÉVOLUTION HISTORIQUE II. ANALYSE