Les Modéle De La Liasse Fiscale Au Maroc

dispositions légales bien sûr, mais également règles d’éthique de l’entreprise. ➢ Seconde limite : Ce sont les frontières « techniques » au sens le plus large du terme. Ainsi en est-il de la capacité de production des machines, ou de l’échéancier fiscal à respecter, ou des obligations juridiques, ou des limites aux possibilités d’emprunt. Là également il faut faire l’inventaire de ces dispositions, qui créent pour le responsable autant de contraintes dont il doit tenir compte. On perçoit bien que

Contrat à durée déterminée Contrat à durée indéterminée Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Centre d’Etudes et de Recherche des Industries Métallurgiques, Mécaniques, Electriques et Electroniques Confédération Générale des Entreprises du Maroc Carte d’Identité Nationale Compagnie Marocaine des Hydrocarbures Compagnie Marocaine de Plâtre et d’Enduit Conception des Procédés assistés par ordinateur Compte des produits et des charges Customer Relation Management Catégories Socioprofessionnelles

par ailleurs au Maroc. - Dans le cadre de sa politique de cession d’activités non stratégiques, Accor cède ses participations de 1,42 % dans Compass Group PLC et de 50  % dans Carlson Wagonlit Travel, ainsi que la majeure partie de sa participation dans le Club Méditerranée, soit 22,9 % sur un total de 28,9 %. - Cession de Red Roof Inn à Citi’s Global Special Situations Group et Westbridge Hospitality Fund II, LP. - Dans le cadre de la poursuite du changement de modèle économique de l’hôtellerie

............................................................................................... 9 Composante humaine ................................................................................................................. 10 De l’idée au modèle économique ............................................................................................... 34 Marketing et vente .....................................................................................................................

IAdoption des normes IFRS : Utilité et historique..............................................11 1- Les normes IAS / IFRS : Une comptabilité financière ......................................11 2- Pourquoi adopter les nouvelles normes IAS-IFRS au Maroc ?........................12 3- Les similitudes et divergences entre le CGNC et les normes IFRS ................13 II- Passage aux normes IFRS pour le groupe AFRIQUIA GAZ ............................15 ABCDLa gestion du projet de conversion en normes

pratiques Emmanuel Abord de Chatillon - Olivier Bachelard .......................................................................................... p. 15 Des perspectives d’évolution de la gestion des ressources humaines dans la PME de l’habillement au Maroc Mohamed Baayoud ........................................................................................................................................................ p. 25 L’entreprise familiale et la responsabilité sociale du dirigeant Jean-Pierre

calendrier des contrôles spécifiques adaptés à la nature de ces opérations, qui concernent notamment: • La réception d’une assignation judiciaire relative à un litige pouvant engager la responsabilité de l’entité. • La réception d’une notification fiscale ou sociale de redressement. • Les notifications reçues par l’entité et relatives aux manquements éventuels par l’entité à ses obligations légales, réglementaires ou contractuelles. Mahamadou Issoufou 32 ISCAE Analyse des risques cas des

2014 DOCUMENT DE REFERENCE Le mot du Président Chers actionnaires, Chers partenaires, Avant de détailler notre performance de l’année fiscale 2013-14 et nos ambitions pour 2014-15, j’aimerais revenir sur le succès d’Assassin’s Creed®. Année après année, nous avons su transformer cette marque en l’une des franchises les plus puissantes de l’industrie. Son lancement en 2007 avait été le meilleur réalisé par une nouvelle franchise. Puis, chaque année depuis 2009, nous avons réussi à offrir des

transporteurs aériens de la zone franc) dont les objectifs sont similaires à ceux de l’IATA, regroupe certaines compagnies de la zone franc (Air France, Air Sénégal, Air Madagascar, Air Mauritanie,…) et d’Afrique du Nord (Air Tunis, Air Algérie, Royal Air Maroc. Dans le transport aérien, des regroupements parfois gigantesques prennent forme : - Skyteam avec Air France, KLM, Delta, Alitalia, TAM, JAL, MEA,…. Star Alliance avec Lufthansa, US Airway, Varig, Air Canada,… One World avec British air way, Iberia

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DU TOURISME DE TANGER INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DU TOURISME DE TANGER ADMINISTRATION ET GESTION DES ENTREPRISES TOURISTIQUES ET HOTELIERES DIAGNOSTIC DES PRATIQUES DU CONTROLE F&B LE MANAGEMENT DES EQUIPES : UNE LOCOMOTIVE D’OPTIMISATION DU RENDEMENT DU DEPARTEMENT RESTAURATION «CAS DU SOFITEL PALAIS JAMAÏ » Mémoire de Fin d’Etudes Réalisé par : Mohammed AIZZI  Fedoua