Les Nouveaux Entrant Nestlé

proposer des prix plus bas. On ne pourra pas négocier sur les volumes avec les producteurs car on n’est pas connu. Le seul moyen est donc des coûts de production plus faibles ou bien des coûts logistiques plus faibles. Embourgeoisement du nouvel entrant : hausse des prix, des salaires Les théories de l’innovation : La roue de la distribution, une approche darwinienne La théorie de l’accordéon : Evoque une alternance entre les formes de commerce avec des offres larges et peu profondes et les offres

concurrence ? (DOSSIER 1) APPROFONDISSEMENT : MARCHE Quelle est la stratégie de globalisation ? Il existe plusieurs stratégies de mondialisation : La stratégie d’intégration : Elle consiste à étendre sa présence au niveau mondial pour accéder à de nouveaux marchés et optimiser ses coûts. C’est donc une stratégie à la fois marketing et financière (Stratégie d’économie d’échelle en finance), l’objectif est de maitriser toute la chaine de valeur (achats, production, vente). Ex : Zara ; Sony ; Coca La

les autres pays de l’OCDE. La France est le 3ème investisseur étranger au Japon, derrière les Etats-Unis et les Pays-Bas Présence française au japon •Stock des investissements directs français au Japon fin 2009 : 8%du total des IDE entrants Il existe 400 entreprises implantées au japon employant environ 80 000 personnes au Japon, parmis celle la : -38% des entités sont du secteur manufacturier (Air France, Michelin, Renault, Valeo, Air Liquide, Total, Sanofi-Aventis), -33%

auprès d’une clientèle majoritairement composée de Grandes et Moyennes Surfaces (GMS), mais également en vente directe et dans le segment des Cafés, Hôtels et Restaurants.Les Cafés SATI sont actuellement en pleine croissance et se développent. De nouveaux agrandissements de l’usine de production sont en cours de réalisation et un bâtiment de stockage de produits finis devrait sortir de terre.Quelles sont les raisons de leur succès ? Comment se déroulent les relations avec ses clients, partenaires

prenantes (v. fiche 5). Exemple : Afin de répondre aux critiques de l’ONG Greenpeace qui considérait dans son classement « pour une high-tech responsable » l’entreprise Apple comme l’un des fabricants informatiques les plus pollueurs de monde, les nouveaux Ipod ont été conçus de manière à réduire leur empreinte écologique. Les écrans LCD sont désormais fabriqués sans mercure ni arsenic, et les écouteurs n’utilisent plus de PVC. 2 Fiche  1 • Les décisions stratégiques d) Situation d’incertitude

ANALYSE EXTERNE DE L’INDUSTRIE DES COSMETIQUES Le marché mondial des cosmétiques depuis 1990 est en progression annuelle moyenne du double du PNB mondial. Il continue à croître même dans les pays les plus développé avec la découverte constante de nouveaux besoins, l'amélioration continue de la qualité, l'allongement de l'espérance de vie ou l'extension des produits de soin aux hommes. Mais la croissance du marché des produits cosmétiques est surtout importante dans les pays récemment convertis à l'économie

Yoplait avec une part de marché de 73% dans le segment des yaourts à boire et une part de marché de 25% dans le segment des yaourts. - BSN Gervais Danone avec une part de marché de 51,2% dans la famille des crèmes desserts (type Danone) - Nestlé SA, avec sa filiale française Chambourcy qui représente 18% du marché de l’ultra frais. Yaourt Nouveau est leader du segment de la restauration hors foyer avec 25% de parts de marché sur des produits basiques (34 % au global) Le

pouvoir sucrant intense, près de 350 fois plus grand que celui du saccarose. De ses feuilles est produit le stévia, édulcorant donc d’origines naturelles. Cette plante présente de réels avantage au niveau de sa culture qui ne cesse de gagner de nouveaux pays, elle est rentable pour ceux qui en vivent car nous pouvons compter sur environ 4 récoltes par an . Egalement composé de fruits, le sorbet est sujet aux variations du climat (sécheresses, absence d’hiver,…). Les saisons influencent bien

*Développement de nouveaux emballages plus adaptés à la conservation de ces aliments et à leur transport. / E / *L’exportation de cacao n’est pas très écologique. L *Interdiction de la présence de chocolat sur les présentations en devant de caisse *Dosage de beurre, sucre et cacao à respecter. II. 1. 2. PORTER Les forces de Porteur font référence au micro environnement de l’entreprise. Elles concernent les clients, les fournisseurs, les nouveaux entrants, les produits

prenantes (v. fiche 5). Exemple : Afin de répondre aux critiques de l’ONG Greenpeace qui considérait dans son classement « pour une high-tech responsable » l’entreprise Apple comme l’un des fabricants informatiques les plus pollueurs de monde, les nouveaux Ipod ont été conçus de manière à réduire leur empreinte écologique. Les écrans LCD sont désormais fabriqués sans mercure ni arsenic, et les écouteurs n’utilisent plus de PVC. 2 Fiche 1 • Les décisions stratégiques d) Situation d’incertitude