Les Nouvelles Formes D Organisation Taylorisme

reconnaissance sociale. Cette reconnaissance sociale a fait l’objet des travaux d’Axel Honneth, sociologue et philosophe contemporain. Il estime que le rapport pratique à soi se constitue dans un rapport à autrui. De cette manière, il distingue trois formes de reconnaissance : la reconnaissance amoureuse, la reconnaissance juridique et la reconnaissance culturelle. En ce qui concerne cette dernière, Honneth estime qu’elle transite par le travail social, considéré comme la prestation ou la contribution

CHAPITRE 3 : ENTREPRISES ET ORGANISATIONS Entreprise = unité de production de B/S destinés à être vendus sur un marché. Organisation = groupement d’individus dans un but commun liés par des conventions qui peuvent prendre la forme d’un contrat. Une entreprise doit elle aller sur le marché où doit-elle être liée par un nœud de contrats ? Nécessité de développement d’infrastructures qui permettent l’existence du marché (Smith). En Angleterre, il faut des moyens modestes pour accéder au charbon

Management des RH LA FONCTION RH GRH : DEFINITIONS La gestion de ressources humaines est l’ensemble des activités qui permettent à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en quantité et qualité. (L. Cadin, F. Guérin et F. Pigeyre, « Gestion des ressources humaines » éditions Dunod 2007) La GRH a pour but de fournir à l’entreprise les ressources humaines dont elle a besoin pour atteindre en temps voulu les objectifs qu’elle s’est fixés. (Extrait de Dietrich

soulevé notamment par Marx (Division sociale du travail avec différenciation fondée sur des particularités physiologiques ou écologiques). Dans la société industrielle il existe une division technique (asservissement complet du travailleur et organisation rationnelle) résultante de l’intervention d’une multitude d’experts et aliène (selon Marx) le travailleur. Les pays industrialisés témoignent de la spécialisation du travail, dans son ouvrage la richesse des nations, Adam Smith prônait la division

prolétariat industriel se constitue peu à peu, avec des conditions de travail extrêmement difficiles (journées de 13 à 14 heures, salaires faibles) aggravées par des crises périodiques. Au début du XXe siècle, le travail féminin se développe et le taylorisme, venu des États –Unis, s’installe dans les usines, pour améliorer la productivité. Le travail devient alors de plus en plus répétitif et se déshumanise. Cependant, la condition ouvrière s’améliore après 1945 : plein-emploi au cours des <<Trente

ECONOMIQUES ET SOCIALES RABAT Master Management et Marketing Commercial Thème : Les théories des organisations Elaboré par : J.DINIA A .BALAFREJ N.TAKADDOUMI Sous la direction de Mme A.LAMRANI Année universitaire 2009/ 2010 INTRODUCTION I. LES APPROCHES RATIONNELLES ❖ L’ECOLE CLASSIQUE 1. LE TAYLORISME ET LE MANAGEMENT SCIENTIFIQUE 2. LE COURANT ADMINISTRATIF DE FAYOL 3. LA BUREAUCRATIE WEBERIENNE 4. LES

révolution industrielle du XXe siècle, est une méthode de management et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor. Elle est aussi communément appelée taylorisme et fut poussée à l'extrême dans le fordisme. L'OST a conduit à la parcellisation des tâches, en forçant les ouvriers et les employés à ne devenir que de simples exécutants dans d'immenses entreprises mécanisées. Taylor a donc introduit dans le

Introduction 2ème partie I. Les théories classiques des organisations Hypothèse : l’entreprise est avant une organisation productive, les aspect humain passent au second plan. A. Taylor (1856-1915) Réorganisation du travail selon 2 directions Division horizontale du travail (découpage des tâches) Division verticale du travail (Sorte de hiérarchisation, on attribut des taches aux travailleur selon leur places dans l’entreprise. Différence entre conception et exécution) La Direction =

1 Les principes du Taylorisme - Objectifs de F. W. Taylor (1856 – 1915) : o Recherche de productivité au sein de l’organisation o Amélioration du rendement de l’ouvrier Selon Taylor l’objectif du management est d’assurer le maximum de prospérité aussi bien pour l’employeur que pour l’employé. - Des travaux de qui Taylor s’est-il inspiré ? Taylor s’est inspiré des travaux du XVIIIème siècle, de l’économiste écossais Adam Smith (1723 – 1790). Adam Smith introduit le concept de division du

Le mode de production keynéso-fordiste et sa crise I Qu’est ce que le mode de production keynéso-fordiste ? 1) Le fordisme : un approfondissement du taylorisme. - Taylorisme : division verticale et horizontale du travail. - Travail à la chaine. - « 5 dollars a day ». 2) La vision keynésienne de l’économie. - Le chômage est involontaire. - Remise en cause de la loi de Say . - Crise de 1929 : crise de surproduction/sous-consommation. - L’Etat doit intervenir