Les Nouvelles Technologies De L Information Et De La Communication Modifient Elles Les Caracteristiques Du Lien Social

managérial résultant de changements dans l’environnement économique, politique, social et culturel des entreprises. Une des principales nouveautés serait la modification des principes pouvant guider l’exercice de la gestion : du PODC (Planifier, Organiser, Diriger et Contrôler) on passerait à l’ADMR (Animer, Déléguer, Mobiliser et Responsabiliser); une telle transition impliqueraient surtout, pour les gestionnaires, une «nouvelle» façon d’interagir avec autrui. Dans ce projet de recherche, de nature théorique

usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur

. 8 C - Les connaissances, exprimées en trois dimensions.................................................................................................. 8 DEUXIEME PARTIE - CADRE DIDACTIQUE ET PEDAGOGIQUE..........................9 I – De nouvelles orientations ............................................................................................................................................. 9 A- Les compétences comportementales au cœur du métier d’assistant.......................

évènements majeurs dans la vie de l’entreprise.......................................................................................... 51 Les space planners influencent-ils les Directions Générales ? ................................. 52 Une décision en lien avec l’image que le Directeur Général veut donner ................ 53 La Direction Administrative et Financière : un cadre et des limites pour la dimension du projet..................................................................................

entretien collectifs, doléances des représentants des populations, initiative des services, … Sensibilisation, information, conscientisation, mobilisation sociale Boite à image, observation participante, ateliers participatifs, entretiens collectifs, échanges et visite d’autres projets d’AEP Formulation de la demande, volonté, engagement et lancement des investigations Information, contact des responsables et leadership locaux et préparation des premiers ateliers du DP II- Diagnostic Participatif

soutenus par un pouvoir et vouloir d'achat. Beaucoup de personnes désirent s'acheter un bijou en or mais seule 1 personne sur 7 parvient à se l'acheter. Il y a, bien sûr, plusieurs types de demandes : o Négative : Faire engager un détenu, o Absente : Nouvelle réforme scolaire, o Latente : Produit qui n'existe pas encore, o Déclinante : télex, o Irrégulière : (produits saisonniers), o Soutenue : nourriture, o Excessive : circulation, Préparé par AFFIAN 1 COURS DE MARKETING o Indésirable :

Bibliographie……………………………………………………………………………….………………………………….…….109 Webographie…………………………………………………………………………………………………………………….…..110 * Les libéralisations et la mondialisation des économies, les évolutions des techniques et des technologies, la diversification et la montée des risques sous différentes formes …sont autant de facteurs qui ont accélérés le processus de réforme qu’a connu le système financier marocain au cours de ces dernières années. A l’heure de la globalisation

sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique sʼest généralisée notamment dans les établissements dʼenseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourdʼhui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de lʼéditeur

et Statistiques..................................................................................15 2 Les NTIC 2.1 La tendance des Job boards et des réseaux sociaux.....................................16 2.2 Le recrutement 2.0.......................................................................................18 2.3 Une nouvelle aire pour le Cv.......................................................................19 2.4 La visioconférence …...............................................

8 C - Les connaissances, exprimées en trois dimensions.................................................................................................. 8 DEUXIEME PARTIE - CADRE DIDACTIQUE ET PEDAGOGIQUE..........................9 I – De nouvelles orientations ............................................................................................................................................. 9 A- Les compétences comportementales au cœur du métier d’assistant......................