Les Options Stratégiques Corrigé

[REAIt / CIt-1 – CMP] x CIt –1 EVAt = (Ret – CMPt) x CIt –1 Pour déterminer la MVA, Stern et Stewart actualisent les flux d’EVA au coût du capital. D’où : n MVAt = ∑ EVAt t t = 1 (1 + CMPt ) Dès lors, avec ces éléments, on détermine la « valeur stratégique » de la société qui s’écrit : Christian ZAMBOTTO V0 = C0 + n ∑ (1+EVA CMP ) t t =1 TM L’EVA et la MVA TM de Stern et Stewart 2 t t Christian ZAMBOTTO Exemple Soient les informations partielles concernant la société COGNETTE. On fera

concurrence des entreprises marchandes et sur le terrain des actions sociales. Nous constatons trois conséquences : - La première est la disparition d’acteurs associatifs pour des raisons économiques ou pour des raisons de repositionnement stratégique en qualité d’acteur marchand avec un nouveau statut commercial. - La seconde est le positionnement de certaines associations sur des niches sociales qui leur permettent de se différencier grâce à l’originalité de leurs actions sociales. - La

souvent être regroupés en sous-marchés sur un ou plusieurs critères.» Il faut donc segmenter ; puis hiérarchiser les segments identifiés pour distinguer les cibles prioritaires de celles qui ne le sont pas. La segmentation devient donc une arme stratégique pour trois raisons majeures : · Mieux répondre aux attentes des clients · Exploiter les nouvelles opportunités de marchés · Concentrer ses forces La segmentation doit être mise à plat régulièrement car les segments évoluent en permanence. « Une

souvent être regroupés en sous-marchés sur un ou plusieurs critères.» Il faut donc segmenter ; puis hiérarchiser les segments identifiés pour distinguer les cibles prioritaires de celles qui ne le sont pas. La segmentation devient donc une arme stratégique pour trois raisons majeures :· Mieux répondre aux attentes des clients· Exploiter les nouvelles opportunités de marchés· Concentrer ses forcesLa segmentation doit être mise à plat régulièrement car les segments évoluent en permanence.« Une orientation

marchés en équilibre ____________________________________________________________ _____ 23 Résumé du ch. 38 : Structure financière, fiscalité et théorie des organisations _________ 23 Résumé du ch. 39 : Endettement, capitaux propres et théorie des options _____________ 24 Résumé du ch. 40 : La politique d'investissement de l'entreprise ____________________ 25 Résumé du ch. 41 : Le cout du capital ou le taux de rentabilite exige d'un investissement 25 Résumé du ch. 42 : Le risque dans l'investissement

règles de fonctionnement varient selon les pays. Capitalisme financier : système économique capitaliste qui donne à l’actionnaire et donc aux marchés financiers une place centrale et qui a un impact sur les stratégies d’entreprises (recentrage stratégique, licenciements…). Problématiques : Le « capitalisme coopératif » peut-il remplacer le « capitalisme financier » ? En effet, le premier serait au service de ses sociétaires, valorisant les territoires, mutualisant ses ressources au service des plus

l’espérance mathématique des revenus du projet 2) La VAN de l’écart type des revenus du projet 3) Le coefficient de variation CHAPITRE III : Le critère des simulations probabilistes CHAPITRE IV : La méthode des arbres de décision CHAPITRE V : Les options réelles et le choix des investissements 1) La technique de report 2) Le choix de croissance 3) Le choix de lancer un projet 4) La décision de différer la réalisation d’un projet 5) La décision de l’abandon. CHAPITRE

recherche avancée IAM 2013 Cours de méthodologie de la recherche et de la recherche avancée Dr Georges DIAWARA, Diplômé des Sciences de l’Education, Diplôme supérieur des Sciences sociales, Option analyse des pratiques sociales (Université catholique de Lyon), Diplômé de l’ENSup, Option Lettres modernes de Bamako Page 1 Cours de Méthodologie de la recherche et de la recherche avancée IAM 2013 PROGRAMME DU COURS Module I: Définition et champ du mémoire professionnel 1) Définition

contribuent à prévenir ou corriger les problèmes de santé des individus – autrement dit tout ce qui perturbe leurs capacités fonctionnelles - mais l’action pour améliorer la santé nécessite également une réponse en aval, une réponse par rapport à ce qui détermine la santé dans la société(1) . Cela confronte le Maroc à un double fardeau de morbidité : les maladies aiguës en grande partie transmissibles, et les maladies chroniques, en grande partie non transmissibles. Les choix stratégiques à faire doivent

économique, ces institutions vont être appréhendées comme des dispositifs mis en place par les agents afin de permettre la coordination de leurs actions de la manière la plus optimale possible pour corrigés et les informations qui sont considérées comme incomplètes, dans la prise en compte du caractère stratégique du comportement des agents économiques. Par conséquent, afin de cerner le rôle de la culture au cœur de la société nous allons étudier l’évolution du facteur culturel à travers les théories