Les Outils Internes De Communication Au Crédit Agricole

Mémoire de fin d’études sous le thème : LE RATIO MAC DONOUGH ET SON IMPACT SUR LE COÛT DU CREDIT Préparé par : Encadré par : M. Abdellah BOUZIANE M. Azeddine ANDALOUS Année universitaire : 2004 - 2005 Le ratio Mac Donough et son impact sur le coût du crédit 1 SOMMAIRE Liste des abréviations……………………………………………………………………….5 Avant Propos…………………………………………………………………………………6 Présentation du Crédit du Maroc…………………………………………………………..8 Introduction………………………………………………………………………………….10 Chapitre I

BANQUE D’ALGERIE MEMOIRE DE FIN D’ÉTUDES En vue de l’obtention du DIPLÔME SUPERIEUR D’ÉTUDES BANCAIRES g{¢Åx M Value-At-Risk: Outil de risque management (cas de la BNA) Elaboré par : M. BENDJEDDOU Hichem Novembre 2004 6ème promotion Mémoire de fin d’études Value-at-Risk : outil de risk management Introduction générale C ette dernière décennie a été marquée par un ensemble de changements profonds opérés sur la scène économique et financière internationale. Ces changements

finalité principale la recherche du profit (et pérennité). Approche Sociale L’Entreprise a une responsabilité sociale par rapport à son environnement. En interne, c’est une communauté de travail ayant aussi une responsabilité sociale envers ses membres. La responsabilité sociale d’Entreprise est organisée par des textes de lois et en interne par des règlements intérieurs. L’Entreprise concrétise sa responsabilité sociale à travers des financement de projets dans et pour la société selon deux principaux

EXPERTS-COMPTABLES Sommaire Message du Président Actions 2007 Organisation du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables Evénements 2007 Secteur Administration et Finances Secteur Coordination et Actions régionales Secteur Communication et Partenariats professionnels Secteur Missions Juridiques, Fiscales et Sociales des cabinets et du Droit comptable Secteur Exercice professionnel et Formation professionnelle Secteur Organisation des Missions comptables des cabinets Secteur

COMMUNICATION D’ENTREPRISE INTRODUCTION La communication d’entreprise, c’est quoi pour vous ? Citez des exemples concrets : Le dernier spot TV pour les nouvelles tablettes de lessive de Le Chat qui lave plus blanc que blanc : on vend un produit clairement identifié mais concernant un spot TV multimédia comme ceux de Liberty Surf ou de Free. Qu’est ce que cela vous évoque ? On vend un produit, une entreprise, un service, un concept ? Au travers de cet exemple concret on voit que la com. d’ent

marketing bancaire et plan marketing : Section 1:Le marketing bancaire : définition et spécificité : Section 2 : Le plan marketing : Chapitre II : Les outils d'analyse marketing : Section 1 : La politique de produit/service : Section 2 : La politique de prix : Section 3 : La politique de distribution : Section 4 : La politique de communication: Chapitre III: L'analyse de marché et de la clientèle : Section 1: Etude de marché et l'information : Section 2: l'analyse de la clientèle : Chapitre

clairement définie. L’organisation mise en place dans ce cadre positionne le client au cœur de l’activité et fixe des principes de management basés sur la valorisation des ressources humaines, la collégialité des décisions, la culture du contrôle interne et encadrés par des règles éthiques et déontologiques. Au niveau stratégique, la démarche a été affinée, donnant lieu à un recadrage pertinent des activités et à la définition de business models destinés à favoriser les échanges entre les métiers

la Caisse centrale des Banques Populaires  • 1964 : création de la CASDEN  • 2002 : acquisition de Coface ; le Crédit Coopératif entre au capital de la Banque Fédérale des Banques Populaires et devient un société mère de ce groupe bancaire coopératif. • 2006 : naissance de Natixis ; • 2008 : 7 filiales du Groupe HSBC, dont la Société Marseillaise de Crédit, sont rachetées par les Banques Populaires pour un coût de 2.1 milliards d'euros. Elles représentent près de 400 agences ;

glace………………………………………………………………………………………………………………….16 4-7- L’assurances contre dégâts des eaux………………………………………………………………………………………………………………..16 4-8- L’assurances maladie……………………………………………………………………………………………………………………………………………….16 4-9- Assurance des risques agricoles et de la mortalité du bétail……………………………………………………………………16 Chapitre II : TRAITEMENT DES COMMISSIONS, PAIEMENTS ET COMPTABILISATION……….…………17 I- PROCEDURE DE TRAITEMENT DES COMMISSIONS……………………………………………………………………….....18 1- Généralité sur

.......................... 2 LES OUTILS TRADITIONNELS DE CONTROLE DU RESEAU BANCAIRE .............................. 3 DES SOLUTIONS EMERGENTES..............................................................................4 LE RECOURS AUX TYPOLOGIES................................................................................... 5 DES SOLUTIONS TECHNIQUES PLUS RIGOUREUSES ....................................................... 5 LE BENCHMARKING COMME OUTIL DE CONTROLE ....................