Les Outils Internes De Communication Au Crédit Agricole

R É S I D E N T M. Tariq SIJILMASSI PRÉSIDENT DU CRÉDIT AGRICOLE DU MAROC Le CAM se distingue dans le paysage bancaire national par sa dualité : tout en étant une banque universelle, le CAM est investi d’une mission de service public d’accompagnement du développement agricole et rural. Durant l’année 2007, nous avons jeté les bases d’une nouvelle architecture pour la distinction de cette double vocation du CAM : un Groupe Crédit Agricole du Maroc au sein duquel coexistent deux blocs : - Un

décisions. Les outils : * Les études de marchés * La stratégie : * Segmentation * Positionnement * Politique de marque * Le marketing Mix ou « 4P » : * Politique de produit * Politique de prix * Politique de distribution * Politique de communication Exemples de réussites : * Nutella (politique de produit) * Pokemon (politique de distribution) * Nescafé (politique de communication) * Evian (politique de communication et d’innovation)

l'exportation de brevets, d'éléments de communications, de télécommunications. Également un pays très touristique (pas la 1er destination au monde) où les touristes dépensent énormément (~ 15% des recettes mondiales du tourisme.) → Las Vegas , NYC (1ere ville touristique au monde), Floride , Californie, Parcs d'attractions, espaces naturels, et tout types de paysages. Le tertiaire permet de produire ¾ du PIB Us : liés au transport, aux communications, aux services financiers, commerce, conseils

et organiser la force de vente F : Appliquer la politique de communication - Fixer les objectifs de la communication - Préciser les différents moyens de communication possibles - Définir les l’objectifs de la communication publicitaire. - Déterminer la cible publicitaire . - Choisir les médias et des supports. - Elaborer le cahier de charge de la création publicitaire. - Elaborer le plan de compagne. - Mettre en place des outils de Contrôle de l’efficacité de la compagne - Définir les objectifs

MODULE DE FORMATION «  LA GESTION DU CREDIT DANS LES IMF » DU 07 AU 09 AVRIL 2007 AIDE - MEMOIRE PARTICIPANT OBJECTIFS L'objectif spécifique de cet atelier est de permettre aux participants de : ▪ Connaître le contexte dans lequel évolue la micro finance au Niger; ▪ Comprendre les principes fondamentaux de fonctionnent des institutions à caractère coopératif et mutualiste ▪ Comprendre les causes des impayés au niveau des institutions de micro finance;

Partenariat Media Communication globale : communication des valeurs, égale en interne comme en externe Com’ commerciale : mise e avant d’un produit ou marque. Cible principale : client potentiel Com’ corporate : com’ aux cibles internes à l’entreprise Cible principale : actionnaires, employés, banquiers… Com’ institutionnelle : com’ sur les valeurs (écologique, humanitaire…) Les moyens de com’ externe Pub – achat d’espace : com’ média Com’ hors média : Promo des ventes : stimulation des

multiculturelle de la population et de ce fait, la possibilité pour chaque citoyen de s’installer au lieu de son choix. Pour rendre ces faits possibles, il y a lieu d’élever le niveau d’instruction de la population, d’assurer le développement des voies de communication et le développement économique. Pour que la paix soit globale, l’instauration d’une justice de réconciliation sur le modèle de la palabre judiciaire africaine est de mise, car celle-ci vise par la parole non violente, la réconciliation des parties

nombre de mesures ont été prises, il s’agit en l’occurrence de la levée, par les autorités monétaires, de l’encadrement, la libéralisation de l’ensemble des intérêts débiteurs et créditeurs (sauf pour les intérêts appliqués pour les crédits à l’exportation et les crédits à moyen terme accordés aux PME); la diversification des intermédiaires financiers, par la création de deux nouvelles banques; l’adoption de règles prudentielles permettant un contrôle adéquat de l’activité bancaire ; l’adoption de

  Évaluation de la performance globale du Réseau des Caisses populaires d’épargne et de crédit de Guinée (CPECG/Yètè Mali) de 2005 à 2009 Essai-intervention Dirigé par Ghislain PARADIS Réalisé par Jean Emmanuel LEON pour l’obtention du diplôme de Maitrise en gestion et développement durable Université de Sherbrooke, Faculté d’administration Février 2011 Remerciements   ------------------------------------------------- Je remercie Dieu pour m’avoir toujours guidé

rémunérés que ceux des hommes. Les femmes gagnent en moyenne à peine plus de 50% de ce que gagnent les hommes. Les femmes n’ont souvent pas accès aux ressources essentielles que constituent la formation, le crédit, l’héritage, etc. Les femmes représenteraient environ 20% des propriétaires de terres agricoles en Afrique subsaharienne, alors que ce chiffre serait de 6% en Asie-Pacifique et de 23% sur le continent américain (données FAO). L’accès à la terre et à son contrôle est extrêmement précaire pour la