Les Performances De Nestlé

partenaires sociaux * Environnementale : l’ensemble des processus de production doit être pensé dans le sens du développement durable * Ethique : Etablissement d’un code de bonne conduite dans l’entreprise et chez ses fournisseurs. 3) La performance est assimilée à la réalisation d’un résultat ou d’objectifs fixés compte tenu des moyens mis en œuvre. Elle se traduit à la fois par l’efficacité c’est-à-dire atteindre les objectifs fixés et l’efficience c’est-à-dire atteindre les objectifs fixés

comptable que celui du groupe consolidé. Toutefois, la présente norme n’interdit pas la communication d’informations sectorielles supplémentaires élaborées selon une méthode différente sous réserve qu’elle fasse l’objet d’une évaluation de ses performances clairement décrite. Les actifs qui sont utilisés conjointement par deux secteurs ou plus doivent être affectés aux secteurs si les produits et charges correspondants sont également affectés à ces secteurs et si la clé de répartition n’est pas

des activités des FMN. Comme ce qui est indiqué précédemment, une firme multinationale est définit par Buckley et Casson comme étant: une firme qui possède et contrôle des activités dans au moins deux pays différents, afin de maintenir leur performance à l'échelle mondiale, il est essentiel pour ces firmes de rechercher des avantages concurrentiels à tous les niveaux de la chaîne de valeur et qu'elles pourront avoir une coordination globale, cette dernière leur permet de surmonter les obstacles

confiseries de poche: 14% Spécialités régionales et fruits confits 8% Analyse de la demande: Recul de la demande : Diminution de la consommation des ménages en confiserie et chocolat a diminué en 2009, en volume et en valeur. Cette contre-performance est principalement due à la baisse des ventes de chewing-gums.et de confiseries de poche. Les confiseries en sachet, destinées aux enfants, ont poursuivi leurs progressions. De façon plus structurelle, les messages de santé publique incitant

• Nespresso, marketing du luxe et de la rareté • The Nespresso Route to a Perfect Espresso Nespresso, leader du marché. Nestlé Nespresso SA est la société du groupe Nestlé ayant la croissance la plus rapide. En 1986, celle-ci a introduit le café haut de gamme en portions sur les marchés suisse et italien. Au cours des huit dernières années, Nestlé Nespresso a affiché des taux de croissance situés entre 35 et 40%. En 2008, la société a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 2 milliards

respectively in fresh and instant coffee in 2004, although its closest fresh coffee competitor Douwe Egberts gained share in the same year, helped by the performance of Senseo. With respect to instant coffee, Nestlé's Nescafé remained by far and away the leading brand, unchallenged by Maxwell House, the second ranked brand in 2004. Unilever and Nestlé continued to lead sales of tea and other hot drinks respectively in 2004, with neither multinational seeing its position come under threat. Tea manufacturers

concurrentes - Segmentation en fonction des âges, des sexes (ex : nutrition pour les femmes) Menace - Forte concurrence sur le segment du petit-déjeuner (boulangerie, viennoiserie) - Concurrent majeur : Nestlé + de nombreuses petits conccurents (Jordans, Quaker etc, MDD) - Nestlé a un positionnement quasiment identique à celui de Kellogg’s, peu de différenciation de la part de l’ensemble des marques - Les stratégies essentiellement basées sur les enfants et sur l’aspect santé et

chiens | Pedigree, Canigou, Loyal, César, Frolic, Royal Canin, Play Dog, Repas Equilibre , biscrock, Grand Croq, Buster, Rask, Jumbone, Schmackos | Pour les chats | Whiskas, Whiskas Top, Kitekat, Sheba, Royal Canin | Nestlé Purina : Pour ce qui est de l’enseigne, Nestlé a acquis les sociétés Carnation et Alpo (Produits pour chiens) respectivement en 1985 et 1995. Dès 1997, la marque lance de nouveaux produits et tente une extension géographique pour gagner en parts de marché. On peut retrouver

acheteurs. ex : Exemple de Danone : Achats représentent 60% CA, soit 7 milliards d’euros. Danone à 3000 fournisseurs. ex : Exemple Nestlé, haut niveau de qualité de la matière première. Les critères d’approvisionnement en cacao sont le gout et la sécurité alimentaire. Cependant, lors de l’approvisionnement, ils existent de nombreuses contraintes de législations et Nestlé est exposé potentionellement à de nombreux critiques. Assurer la sécurité du consommateur, de la responsabilité sociale et environnemental

Nombre d’établissements du secteur (≥ 1 salarié) Effectifs du secteur Leaders (*) DANONE GROUPE ALMA ITM ENTREPRISES SAINT AMAND (*) classement alphabétique 2007 2008 2009 2010 2011e 2012p +2,5% Chiffres clés 2010 NESTLE 2006 85 7 644 L’industrie des eaux en bouteille comprend les eaux minérales naturelles et les eaux de source, gazeuses ou plates, non sucrées, ni aromatisées. Ces produits sont principalement commercialisés au sein des réseaux de distribution