Les Phases D Internationalisation

environnement, sa taille, son âge et sa culture ; ce sont des facteurs de contingences. I. L’influence de la stratégie sur la structure Les travaux empiriques de CHANDLER montrent que les choix stratégiques orientent les structures. Il met en évidence 2 phases : * Si l’entreprise a un seul DAS (Domaine d’Activité Stratégique), elle adoptera une stratégie de spécialisation. Sa structure sera simple, de type fonctionnel et on aura une organisation centralisée. * Si l’entreprise exploite plusieurs

dépréciation d'environ 20 % ! Faut-il rappeler que la plupart des analystes craignaient, à la veille de l'introduction de l'euro, que la monnaie européenne fût trop forte et s'appréciât, en raison d'une demande soutenue liée notamment à son internationalisation ? Au lieu de quoi l'euro s'est déprécié tant et si bien que les mêmes crient à la trahison, dénonçant sa " faiblesse " et son manque de " crédibilité ". Est-ce là le signe de l'incontestable suprématie du dollar américain dans le système

Conditions de la croissance a) Dynamique de la croissance - dynamique du marché : la croissance de l'entreprise est largement tributaire : . de l'élargissement de ses marchés . de la croissance globale de l'économie (croissance “macroéconomique”, internationalisation des économies notamment) . des compétences, des potentialités (techniques, financières, humaines), de l'expérience de l'entreprise. la croissance peut être réflexe (réponse immédiate à un accroissement de demande. Ex : ouverture d'un guichet

passe l’entreprise. Même si des différences existent entre ces différents travaux quant au nombre, à la nature et au contenu de ces étapes, tous se rejoignent sur l’idée que le processus d’internationalisation de l’entreprise peut être divisé en trois phases : le 28 Pour une synthèse des différents modèles, voir Leonidou et Katsikeas (1996). 121 n°2 pré-engagement, la phase initiale (exportation via un agent ou une filiale de vente) et la phase avancée (production et vente sur place) (Leonidou

de la R&D peut paraître assez faible, mais il ne suffit pas à apprécier l’ampleur des pratiques d’innovation ouverte. Premièrement car l’ouverture du processus d’innovation est plus large dans les phases exploratoires, lorsque les activités de recherche sont typiquement moins coûteuses que lors des phases de recherche appliquée et de développement. Ensuite car l’ouverture concerne le processus d’innovation dans son ensemble et pas uniquement le périmètre des dépenses de R&D. La multiplication des coopérations

1950 à l'indice 270 en 1970. Ces chiffres parlent peu mais la comparaison avec d'autres phases de croissance est édifiante. Doc.1 p.100 : La croissance économique mondiale annuelle a été en moyenne de 5% par an entre 1950 et 1973, jamais phase de croissance ne fut plus soutenue ni si longue (Ce document est idiot car il compare l'incomparable, en effet les périodes représentées prennent en compte des phases de dépression !) D'autre part, et plus spectaculaire encore, cette croissance s'est effectuée

développement des investissements directs à l’étranger, l’internationalisation affecte globalement le mode de fonctionnement de l’entreprise, en passant par ses méthodes de travail, d’organisation, de gestion des équipes, pour terminer par une internationalisation de sa culture. Les stratégies d’implantation sont définies en fonction du type et du lieu d’implantation, du secteur d’activité concerné, du type de marché visé, du degré d’autonomie financière accordé à la future filiale ainsi que du modèle

vieillissement en distinguant les phases qui vont de la naissance à la mort du bien ou service considéré. Ces phases sont : - introduction ou lancement ou encore émergence - la croissance - la maturité - le déclin Le taux de croissance des ventes permet d‛aider à identifier les phases où se situe le produit ! - lancement, taux supérieur ou égal à 10% - croissance, tx >10% - maturité, tx inférieur à 10% - déclin, tx de croissance des ventes négatif. A chacune des 4 phases correspond un certain rythme

1950 à l'indice 270 en 1970. Ces chiffres parlent peu mais la comparaison avec d'autres phases de croissance est édifiante. Doc.1 p.100 : La croissance économique mondiale annuelle a été en moyenne de 5% par an entre 1950 et 1973, jamais phase de croissance ne fut plus soutenue ni si longue (Ce document est idiot car il compare l'incomparable, en effet les périodes représentées prennent en compte des phases de dépression !) D'autre part, et plus spectaculaire encore, cette croissance s'est effectuée

en 1950 à l'indice 270 en 1970. Ces chiffres parlent peu mais la comparaison avec d'autres phases de croissance est édifiante.
Doc.1 p.100 : La croissance économique mondiale annuelle a été en moyenne de 5% par an entre 1950 et 1973, jamais phase de croissance ne fut plus soutenue ni si longue (Ce document est idiot car il compare l'incomparable, en effet les périodes représentées prennent en compte des phases de dépression !)
D'autre part, et plus spectaculaire encore, cette croissance s'est effectuée