Les Prestataires Logistiques

  Quelle différence entre Logistique et «Supply Chain» ? La logistique représentait traditionnellement l'activité allant de la mise à disposition des produits finis par l'usine ou le négociant jusqu'à la livraison au client. Elle s'est désormais fondue dans le concept de «Supply Chain Management» ou SCM, en français la Chaîne d'approvisionnement dont l'objectif est d'optimiser la gestion des flux physiques et des flux d'information le long de la chaîne logistique depuis le fournisseur du fournisseur

Communication présentée par Dr. TAJ Professeur et Consultant en Logistique internationale Sous le thème : NOUEAU METIER DU LOGISTICIEN : SUPPLY CHAIN MANAGER La logistique présente deux caractéristiques particulières : - d’une part, elle a une histoire assez longue, - et, d’autre part, son champ d’application a beaucoup évolué à travers l’histoire. ** La notion de la logistique, elle-même, est marquée par l’évolution de son périmètre d’intervention ; de nouvelles notions

perspective La socit DAHER est lune des dix premires entreprises franaises dans le secteur de la logistique. Ce secteur a connu une mutation extraordinaire en vingt ans les activits de transport taient alors assures en interne par des dpartements des grandes entreprises ou confies des PME dont la mission essentielle tait de transporter un bien dun endroit un autre, dun producteur un distributeur. La logistique permet de raccourcir les dlais, donc les cots de fabrication, de mieux grer les stocks de matires

c'est à dire de fournir rapidement les biens et services qu'il propose. Cela permet aussi, dû a une logistique et un approvisionnement assez conséquent avec un impact significative sur le résultat de l'entreprise de faciliter plusieurs activités par des partenariats et coopérations pour faciliter la logistique interne de l'entreprise. L’expression SUPPLY CHAIN peut être traduite par chaîne logistique. Cette dernière représente, pour un produit, tous les maillons (de la conception a la mise à disposition

2010- 2011 JUNG LOGISTIQUE ETUDE DE MARCHE DU TRANSPORT ENTRE 2 PAYS D’EUROPE. SOMMAIRE Introduction :  Depuis 1955 l’entreprise n’a cessée de s’agrandir à travers une croissance externe agressive et les rachats de plusieurs transporteurs locaux tels que Bentz, Laiss, Taglang spécialisés dans différents transports (bennes, plateaux…) et la construction de 7 sites logistiques (Sélestat, Obernai, Strasbourg, Colmar, Mulhouse, Mommenheim, Wittelsheim) pour arriver à une surface de stockage

 Projet de fin d’étude 3ème année « Evaluation de la qualité des services B to B : Cas d’Exprom prestataire de la CDG » Présenté par : Sofia EL KANTAOUI Encadré par : Mr. Kamal WAANOUL Année Universitaire : 2013 /2014 Sommaire Sommaire 4 Introduction

de la fonction logistique LeGoff.book Page 3 Jeudi, 29. janvier 2009 12:23 12 © Groupe Eyrolles, 2009 ISBN : 978-2-212-54269-1© G ro up e Ey ro lle s Chapitre 3 L’évaluation des activités de la fonction logistique ■ Le référentiel d’activités de la fonction logistique ■ Les questionnaires d’évaluation des activités ■ Le taux d’activité Dans le cadre du modèle d’évaluation fonctionnelle, il est néces- saire d’être à même de décrire toutes les activités que la fonction logistique peut être amenée

Édition N° 4272 du 2014/05/09 LOGISTIQUE POURQUOI L’EXTERNALISATION N’ACCROCHE PAS 90% DES USAGERS SE RECRUTENT PARMI LES MULTINATIONALES LES ENTREPÔTS ENCOMBRENT LES CENTRE-VILLES LES POUVOIRS PUBLICS DEVRAIENT LÉGIFÉRER         A Casablanca, le quartier commercial Derb Omar, qui s’étale sur 50 ha, compte environ 60.000 m2 de surface de stockage. Ce qui est à l’origine de fortes nuisances. L’offre logistique est là, mais les clients ne se bousculent pas. Public et privé ont investi plusieurs

Optimisation logistique Optimisation logistique Grégory DEBUCHY Christian PELISSON Optimisation logistique Optimisation des unités d’ expédition, des emballages secondaires et tertiaires Optimisation logistique Remerciements AUCHAN, BEIERSDORF SA, BLEDINA, BONGRAIN, Brasseries KRONENBOURG, CADBURY France, CARREFOUR, CHEP, COGESAL MIKO, COLGATE PALMOLIVE, CORA, DANONE France, DELIFRUITS, DOUWE EGBERTS, DUCROS, EUROPAL, EVIAN VOLVIC, FEFCO, GEMEY, KELLOGG’ S, Laboratoires GARNIER, LACTALIS

INTRODUCTION Quelle est l’utilité commerciale de la logistique ? * L’idée centrale : maîtriser des flux dans l’espace et dans le temps… pour satisfaire le client . * Logistique : gestion de l’acheminement des produits d’un point à un autre * Une activité que le client ne remarque généralement qu’en cas de problèmes (Back Office – l’arrière boutique) * La logistique a une influence déterminante sur la performance des entreprises * Logistique : gestion de l’acheminement des produits d’un