Les Prismes Strategiques

 Master : Economie et Management Internationaux Marketing stratégique international Introduction Le marketing international s’impose à toute entreprise qui souhaite créer, conserver ou élargir sa clientèle en dehors de son marché domestique. Le marketing devient international dès l’exécution d’au moins une des tâches du marketing au-delà du marché domestique. Qu’il soit domestique ou international, le marketing demeure identique dans ses fondements et ses objectifs. La différence

l’international peu profitable 16 Sephora étend ses positions à l’Est 17 La guerre des prix avec Marionnaud 18 Le nouveau concept 2003 : une révolution 19 Une inversion de la tendance ? 21 III) ANALYSE STRATEGIQUE 22 Le tissu culturel 22 La dérive stratégique 24 Sephora doit optimiser sa gestion pour plus de profitabilité. 26 Une meilleure maîtrise du développement international 28 L’adoption d’un nouveau concept de magasins 29 IV) QUELLES ORIENTATIONS? NOS RECOMMANDATIONS

véhicules, marchandises… ·         Service : mise à disposition du personnel, utilisation du savoir-faire de l’entreprise au profit de partenaires ou d’associations… Exemple de don en nature : Une société de transport membre du club d’entreprise PRISME organise le déplacement d’une sculpture monumentale. Les sociétés pouvant bénéficier du mécénat des entreprises sont essentiellement : ·         Les organismes déclarés à la Préfecture. ·         Les organismes d’intérêt général. ·         Les organismes

présent », Revue Défense Nationale, 2020/3 N° 828 qui soulignent le lien fort qui existe entre guerre et politique : - « L’histoire de la guerre est liée à l’histoire de l’État » : L’histoire de la guerre se lit en prisme de l’histoire de la création des Etats modernes. Ex. en France, l’ordonnance du 2 novembre 1439, adoptée en pleine guerre de Cent ans contre les Anglais, instaure une armée permanente, nationale, et un impôt royal pour l’entretenir. La création d'une

elle car elle joue un rôle d’influenceur et entraîne les autres cibles (secondaires,…). Cible secondaire La cible de communication peut donc être plus étroite que la cible marketing si l’on décide de s’adresser au cœur de cible dont la portée stratégique est importante permet d’avoir un message plus fort ! Cible média : est la cible touchée par la campagne média pour toucher au minimum la cible témoin. choix du média très important Cible témoin : il s’agit des gens qui ne sont pas visés

de hautes latitudes (le Grand Nord) et des sociétés autochtones : l’apprentissage du Nord a été occidental, le savoir demeure autochtone (légitimité écologique). * comme enjeu planétaire dans différents domaines (environnemental, économique, stratégique, humain,…). 1. Définition de l’espace considéré : la « région de l’ours » | |[pic] | |

Les éléments de la politique de marque · Des éléments de politique commerciale· Des valeurs de marque · Le design et d’éventuels éléments architecturaux· Les éléments historiques de la marque (histoire de l’entreprise, campagnes de communication…)Prisme de l’identité de la marque -> 6 éléments 1. Physique  : facteur visuel (regroupe tous les éléments tangibles qui permettent à un consommateur d’identifier une marque -> logo, couleur, packaging…

modèle d'organisation, les finalités de leur activité et parfois leur métier même. Cette remise en cause passe notamment par l'adoption de réflexions stratégiques (en interne et en externe) et de logiques de fonctionnement nouvelles ou différentes en terme de marketing et de communication initialement développées par la sphère privées. Le prisme du sport est particulièrement intéressant dans le but d'étudier cette remise en cause des modes d'organisation des structures publiques. Le secteur des

ont mis l'accent sur les pierres de construction les plus élémentaires de comportement économique: le fonctionnement des marchés et les prix. En outre, ils n'avaient pas les outils mathématiques pour analyser des interactions plus compliquées (stratégique), telles que les interactions personnelles et de la culture. Aujourd'hui, les marchés et les prix sont raisonnablement bien entendu, et le développement rapide de la théorie des jeux offre des instruments pour analyser les interactions sociales

2 La stratégie marketing 1 La démarche stratégique • • • • • Analyse et diagnostic d’une situation. Objectifs marketing. Stratégie marketing. Plan d’actions. Évaluation et audit de la stratégie et du plan d’actions. 2 21. L’analyse et le diagnostic • Préalable à la définition des objectifs et de la stratégie. • Les points essentiels : – Taille et évolution du marché. – Structure et segmentation du marché. – Position concurrentielle des marques et produits – Explication des positions concurrentielles