Les Qualités D Un Leadership

sont inhérents à la fonction management Mais toutes ces qualités ne suffisent pas toujours, un manager efficace doit avoir une personnalité de leader. Un leader ne détient pas forcément un pouvoir institutionnel. La notion de leadership ne se cantonne pas d’ailleurs au monde de l’entreprise, on peut faire preuve de leadership dans son travail mais aussi dans sa famille ou sur un terrain de sport. C’est avant tout un don. Le leadership est le pouvoir, la capacité d’un individu à exercer une influence

Définition de stratégie A l’origine, c’est un concept militaire : le stratège commande l’armée. En entreprise, le strategos (=général, chef de l’armée) est le PDG. Définition : Le mot stratégie évoque donc la guerre (contre les concurrents) et le leadership (du dirigeant) qui doit conduire une armée bien organisée (l’entreprise) à la victoire (la performance économique) tout en préservant au mieux la vie des soldats (les salariés). Cette guerre est menée pour le compte de la nation (actionnaires) de

celui de l'intelligence classique ou cognitive ou des compétences techniques. L'intelligence émotionnelle se décline en 5 points clé; la conscience de soi, la maitrise de soi, la motivation, l'empathie, les aptitudes relationnelles et humaines. Un leadership émotionnellement intelligent sait faire émerger les forces des individus, les aider à surmonter les résistances internes, et faciliter leur fonctionnement comme membre d'une équipe. Il permet de s'assurer que les individus sont personnellement prêts

______________________________________________________________ ___Que Dieu Tout Puissant soit avec celui ou celle qui s’est donné(e) à tâche. A’min . ____ Questions pilotes pour l’analyse du cas 1. Analyser l’ambiance qui règne au sein de«Founoun»? 2. Que pensez-vous de son Leadership et des comportements de Bouâouja et de Taâib ? 3. En tant que consultant virtuel en Management, que recommanderiez-vous à ces deux responsables irresponsables et à Sid Ir’rjal ? 2 F.S.E.G. - Sfax INTRODUCTION Année universitaire : 2005

du bien-fondé de disposition transmises par le temps. Références aux usages, aux habitudes, aux coutumes transmise de génération en génération (cas des entreprises familiale). La légitimité charismatique : l'autorité du leader repose sur les qualités personnelles et extraordinaires d'un individu. Cette forme d'organisation ne peut se transmettre et rend cette organisation instable. La légitimité rationnelle ou légale : l'autorité du leader s'appuie sur une légitimité rationnelle reposant

et coordinat° , Gest° de l’info, Aptitude au dvpt humain, Aptitude à la motivation , Capacité de résolut° de pbms 2/ Le Manager et les Méthodes du Management Les qualités du manager Le leadership : Définition : C’est l’aptitude, la capacité d’un indiv à conduire, donc à influencer le comportement d’autrui. Les 7 piliers du leadership : la hauteur de vue : capacité à dépasser ses compétences techniques, la vision stratégique : sortir de l’opérationnelle et ê capable de se projeter à LT la force

veille à l’efficacité de ses employés, de préférence par des services d’état-major indépendants, distincts des départements fonctionnels. Fayol pense qu’un dirigeant n’obtient les meilleures performances de sa main d’oeuvre que par ses qualités de chef (leadership), sa connaissance des affaires de son personnel et par sa capacité à communiquer un sens à la mission. Il démontre également que plus on s’élève dans l’échelle hiérarchique, plus la fonction d’administration devient importante par rapport

a) Un être extraordinaire…` > Des qualités surnaturelles… « Nous appellerons charisme la qualité extraordinaire (à l’origine déterminée de façon magique tant chez le prophètes et les sages, thérapeutes ou juristes, que chez les chefs des peuples chasseurs et les héros guerriers) d’un personnage qui est considéré comme doué de forces et de qualités surnaturelles ou surhumaines, ou au moins spécifiquement extra quotidiennes qui ne

Principes de performance Les principes à la base des organisations performantes Le leadership visionnaire Une organisation performante est dirigée par une équipe qui inspire, oriente et aligne les efforts de tous, donne l’exemple, propose des valeurs claires et des objectifs élevés, stimule l’engagement, reconnaît les contributions et renforce les valeurs de l’organisation. Cette équipe guide les activités et les décisions tout en encourageant l’innovation, le développement des compétences et

l’organisation. La connaissance dépend de son niveau d’expertise et de ses compétences. Le leadership: le leadership d’une personne est la manière efficace d’exercer l’autorité. C’est sa capacité à entrainer les autres. Il est associé à la situation d’un individu face à un groupe(leader). Le leadership est le pouvoir d’influencer les membres d’un groupe en vue d’atteindre des objectifs communs. Exercer un leadership c’est convaincre, persuader et orienter. On distingue 2 types de leader: le leader informel