Les Ruptures De Stock Chez Carrefour

PAR RAPPORT AU POSITIONNEMENT DE L'ENSEIGNE | Revêtement : carrelage et parquet | Le carrelage est idéal pour la zone du grand et du petit électroménager. Pour les téléviseurs, les ordinateurs, la moquette donne l'impression de se sentir chez soi et plus particulièrement dans son salon. Cela crée une ambiance chaleureuse. Des panneaux horizontaux en métal sont placés Sur les muraux, ils créent un espace tamisé pour les téléviseurs. | Décoration : décoration festive | La décoration

notamment des grands comptes. J’interviens néanmoins sur les négociations particulièrement importantes et complexes et je conserve souvent personnellement la gestion des comptes historiques ou stratégiques de l'entreprise. Si j’ai choisi de travailler chez la Fnac, c’est bien parce que cette enseigne est leader dans la distribution spécialisée et précisément dans les produits culturels et technologiques. Faisant parti du grand groupe Pinault-Printemps-Redoute (PPR) classé dans les 20 premières entreprises

service développement photo, services de vente de voyages, billets de concerts, spectacles et évènements. Pour la billetterie, la Fnac, leader français de la distribution de billetterie grand public, s'appuie en partie sur sa filiale commune avec Carrefour, la société France Billet. Quelques magasins Fnac sont spécialisés dans la distribution d'un type de produits, qu'il s'agisse d'informatique, d'audiovisuel et ou jeux vidéo. On peut également citer les enseignes « Fnac éveil & jeux » (spécialisées

20/80 nous avons différents concurrents : - directs : Lipton (groupe Unilever) Tetley (groupe Solinest) - Indirects : Les MDD. Source IRI • La demande : Nombre de clients : 5 clients (E. Leclerc, Carrefour, EMC, ITM, Provera) Zone de chalandise : Région WER (France, Belgique, Pays-Bas). Consommateurs : entre 18 et 55 ans • L’environnement : Siège social : Banlieue Nord de Paris. Limitrophe au centre commerciale « les 3 fontaines »

avec des produits préalablement commandés sur internet. Chronodrive appartient au groupe Auchan mais fonctionne comme une entreprise autonome. Cette différence se voit sur le nombre de produits proposés : 7500 références pour Chronodrive contre 6000 chez Auchan Direct. Les prix sont 1 à 3% plus chers pour Chronodrive. Au début de Chronodrive il n’y avait que 15 salariés. A leur tête, Ludovic Duprez et Martin Toutlemonde. Ludovic Duprez n’est tout autre que le petit fils d’Ignace Mulliez, l’oncle de

gens ont une bonne idée de ce qu’est le juste-à-temps, toutefois ils ne s’entendent pas tous sur une même définition. Ainsi, certains croient que le justeà-temps ne concerne que les fournisseurs et d’autres que cette méthode ne vise qu’à diminuer les stocks. En fait, la notion de l’ingénieur Taiichi Ohno (inventeur du concept du JAT) est beaucoup plus complexe et nécessite d’être bien comprise avant que toute entreprise, manufacturière ou de service, décide de livrer ses produits selon cette méthode

A. Les cinq forces de Porter B. Les forces extérieures du modèle de Porter C. Les facteurs clés de succès II. Opportunités et menaces A. Menaces B. Opportunités III. Positionnement stratégique des trois leaders du marché A. Ahold B. Carrefour C. Wal Mart D. Étude comparée des trois acteurs E. Quelle stratégie pour demain ? Bibliographie indicative I. Analyse Du Secteur A. Les cinq forces de Porter Présentation des Groupements Concurrentiels On identifie cinq grands

56 Partie III : étude de cas carrefour ................................................................................................ 60 Chapitre 1 : Présentation du cas : Carrefour ..................................................................................................... 60 1.1- Présentation de carrefour international : ................................................................................................ 60 1.2- Présentation de carrefour Maroc : .....................

C. Politique commerciale de l’enseigne Composants Stratégies Prix Prix abordables. Classe moyenne Type(s) de clientèle Crée il y a 30 ans , l’enseigne  Jennyfer s’impose déjà comme la marque de vêtements de référence pour les adolescentes. Chez Jennyfer la clientèle est généralement féminine et très jeune, la moyenne d’âge est de 15 ans. Les clientes varient entre 10 et 25 ans. Il y a beaucoup d’étrangers, des touristes qui sont de passage, car l’aéroport Orly se trouve à 5min du centre

| |1960 |Le premier supermarché Carrefour est ouvert à Annecy. Lancement de la première station-service sous l'enseigne d'un | | |hypermarché. | |1961 |Gérard Mulliez ouvre le premier supermarché Auchan à Roubaix | |1963 |Carrefour ouvre le premier hypermarché (2600 m2) à Sainte-Geneviève-des-Bois