Les Salariés Doivent Il Craindre Le Progres Technique

développer une industrie aéronautique, donc d'augmenter la production réalisée sur le territoire européen. • Les limites de ce raisonnement Ce type de protectionnisme est critiqué par un certain nombre d'économistes. D'abord, on peut craindre les représailles : si un Etat avantage certaines entreprises, on peut penser que les autres Etats vont très mal prendre la chose et essayer de faire la même chose ou de pénaliser sur leur territoire les entreprises avantagées par leur pays. Ensuite

l’étendue du territoire national et à tous les travailleurs. Le règlement : en matière du droit du travail, c’est Le Président de la République et le ministre du travail qui détiennent le pouvoir réglementaire (le décret et l’arrêté). Les règlements doivent être conformes à la loi, à la constitution et aux règles internationales. 2) – Les sources professionnelles : Ces sources sont : la convention collective, le règlement intérieur et les usages. La convention collective : C’est un accord relatif

projet, composée de représentants des différentes directions et entités de l'entreprise, et éventuellement d'associer des experts, c'est-à-dire des intervenants donnant ponctuellement un avis d'expertise sur un point nécessitant des compétences techniques ou méthodologiques que l'équipe projet ne possède pas. Cette structure temporaire, mise en place spécifiquement pour le projet, a pour but de piloter le projet de façon autonome, c'est-à-dire en se distinguant de la hiérarchie permanente

services; et aux pays pauvres la fourniture des produits primaires en général (produits agricoles, matières premières). Ceci s'explique en particulier par les différentiels de coût du travail et de productivité. Au fur et à mesure du développement des techniques mais aussi des pays, la division internationale du travail se transforme. Ainsi certains pays du sud se sont mis à fabriquer les produits manufacturés courants. Les nouveaux pays industrialisés, asiatiques surtout, produisent aujourd'hui des

formes demande un travail collectif de la part des utilisateurs et leur synthèse exige une élaboration commune entre les innovateurs et les premiers utilisateurs. Les goûts, les usages et les représentations des consommateurs, de même que le progrès technique ou l'innovation commerciale ne peuvent plus être considérés comme exogènes. Leur couplage ne se fait plus seulement, in fine, sur le marché des produits et services. Les TIC, permettent, quand cela est utile, une séparation entre les atomes

notion d’ouvrier spécialité (OS), d’ouvrier qualifié (OQ) ou d’agent de maîtrise (AM), apparaissent dans la lignée du taylorisme ; - enfin, l’analyse scientifique du travail conduit à la spécialisation de plus en plus grande des opérateurs, qui doivent prendre en charge une mission parfaitement identifiée. Cette formalisation du travail aboutira à la mise en œuvre systématique de la description du poste qui s’est imposée comme un outil phare de la gestion des ressources humaines. La diffusion du

LAGRANGE DÉCEMBRE 2008   Table des matières Introduction………………………………………………………………………………….…..3 Chapitre 1 : De l’intention à l’acte …………………………………….......…………..…..…5 1.1 Les habiletés morales…...…………………………….……………….…………..…6 1.2 Les habiletés techniques………………………………………………………….....8 1.3 Les habiletés politiques ………………………………….………………….....….....9 Chapitre 2 Habilité à la réflexivité + habileté de la bonne volonté = Habileté à prendre des décisions sur la base d’un jugement éclairé...…………....

leurs intérêts par le jeu des lobbies et le poids d'une idéologie néolibérale laissant à penser que la fortune des riches serait bonne pour tous. Pour Th. PIKETTY, les ''super-cadres'' ont pu négocier des salaires 30x supérieurs à ceux de leurs salariés les moins biens payés. Alors que Henry FORD souhaitait que les cadres de ses usines gagnent 4x le salaire d'un ouvrier, cet écart est aujourd'hui multiplié par 10 et souvent par beaucoup plus. Retour de la rente : comme au temps de Balzac et comme

de valeur client », au cœur de la stratégie d’entreprise 13 3) La fonction Ressources humaines et la création de valeur-client 14 D/ L’engagement des salariés 17 1) Les conséquences du désengagement des salariés 17 2) La DRH, acteur premier dans le développement de l’engagement 17 3) Les actions pour développer l’engagement des salariés 18 Conclusion 21 Introduction A/ La création de valeur économique Les Ressources Humaines sont souvent considérées comme

.............................................. 8 Clientèle de l'imprimerie : six grandes catégories de donneurs d'ordre .......................... 9 3 - Les technologies utilisées en impression et leurs principales utilisations...........10 Techniques usuelles d'impression hors offset ........................................................10 Offset .......................................................................................................11 Matériels de finition.................