Les Styles De Commandements

serons libres."   Une éloquence d’exception   Dans la forme, le discours de Martin Luther King est un chant,  à la fois poétique et musical grâce aux figures de styles abondantes (schèmes, questions, anaphores, parallèles). C’est aussi  un prêche ou métaphores  et répétitions prennent des allures de prophéties voire de  commandements : Il répètera 9 fois "Que la liberté retentisse" en la faisant résonner des collines du New Hamsphire aux montagnes du Colorado. Mais la répétition la plus fameuse

III : Les différents styles de commandement dans l’entreprise La manière de diriger le personnel dépend de la conception de l’homme au travail et de la façon dont les responsables intègrent la gestion du personnel dans l’ensemble de la gestion de l’organisation. Le style de commandement traduit le comportement du dirigeant(le chef) vis à vis de ses subordonnés, notamment dans les prises de décision. Plusieurs théories ont développé les différents styles de commandement dans l’entreprise.

basée sur une structure hiérarchique où l’employé à un seul responsable => construire les conditions d’une rationalité de décisionsBureaucratie de Weber :· Impersonnalité : réagir en fonction des règles d’orga, fonctions et structures.· Unité de commandement· Séparation des fonctions de conception et exécution · Formaliser l’orga : notes, écrits…· Centralisation de l’autorité· Ordre et discipline sur la base de la compétence à l’intérêt général=>Equité et justice + rejet du favoritismeLimites

portés par leur tempérament même (comme Musset ou Nerval) à l’isolement et à la mélancolie, d’autres – et ce sont les plus importants – transformèrent ce même mécontentement en une révolte, révolte prométhéenne, ils devinrent plus attentifs aux commandements de l’histoire et se sentirent solidaires avec leur temps, avec les forces qui luttaient pour le progrès, ils se sentirent responsables pour le sort de l’humanité entière. Car au début d’une ère de frustration en même temps que de vouloir-vivre

entreprises prospèrent et ont réussi. A partir de là, cette théorie énonce des règles d’application générales pour agir à la tête des organisations. 1. Principes. ♦Division du travail. ♦Départementalisation des activités. ♦Unité de commandement. ♦Ligne claire d’autorité du dirigeant. ♦Portée optimale du contrôle. ♦Lien responsabilité-autorité. ♦Séparation opérationnel-fonctionnel. ♦Décentralisation de l’autorité. ♦Identification du poste et de la fonction. 2. Fonctions.

division du travail qui importe que les travailleurs soient spécialisés, l’autorité et la responsabilité qui permettent de donner et de faire exécuter des ordres, la discipline voulant que les travailleurs doivent se plier aux conventions, l’unité de commandement qui veut que chaque personne ne doit dépendre que d’un seul chef, l’unité de direction veut que les gens travaillant dans un même but relève d’un seul patron, la subordination de l’intérêt individuel à l’intérêt général signifie que les buts de

salaire est payé en fonction de l’effort fournit mesuré au nombre de pièces fabriquées). La conséquence de la division verticale • • un subordonné dépend de ses supérieurs en fonction des problèmes qu’il rencontre, • D’où pluralité de commandement (un subordonné dépend de plusieurs chefs). Les caractères de l’entreprise classique • La vision « classique » de l’homme au travail. (Taylor -Ford) Les seules aspirations des salariés sont : la satisfaction des besoins physiologiques et de sécurité

Les facteurs • Connaître et accompagner ses hommes(Suivre) • Connaître et diriger ses hommes • Savoir communiquer • Connaître et agir selon les situations ✓ L’environnement ✓ Les modèles ✓ Les styles ✓ Les forces ✓ Pouvoir et leadership Comprendre le leadership africain Leadership africain "lucide"   L’Africa Progress Panel (Panel pour le progrès en Afrique – APP), dans un rapport rendu public par M. Annan et Mme Graça Machel,

Catherine II et de Pierre Ier. Sous Alexandre, le style néo-classique atteint son apogée en Russie. Il transforme l’aspect de Saint-Pétersbourg, de Moscou, et d’autres villes. Sous Nicolas, le style néo-classique fit place a un mélange éclectique des styles. II - L’Europe, un modèle admiré, envié et copié par la Russie L’admiration de la Russie envers l’Europe a débuté avec le développement des études supérieurs dans la capitale et les grandes villes slaves qui ont permis aux influences européennes

parce qu'il est un point central au propre comme au figuré, pour les sacrifices et les décisions de justice. Lors de l'une de ces assemblées, il châtie le manant Thersite, qui prétend contester la parole des rois, en le frappant de son bâton de commandement. Jugé digne de confiance par les autres rois, il est chargé par Agamemnon de récupérer Briséis auprès d'Achille, après avoir en vain plaidé auprès de ce dernier retranché dans sa tente. C'est également lui qui est chargé des ambassades : avec Ménélas