Les Techniques De Vente Dans Les Grandes Surfaces

SOMMAIRE 1/ LA PRESENTATION DE L’ACTION A/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE B/ SITUATION PROFESSIONNEL A L’ORIGINE DE L’ACTION 2/ PARTIE TECHNIQUE DU PRODUIT 3/ STRATEGIE DE PROMOTION-ANIMATION A/LA CIBLE B/L’OBJECTIF DE L’OPERATION C/LES TECHNIQUES MISE EN ŒUVRE 4/DEMARCHE SUIVIE ET DEGRES D’IMPLICATION A/DEMARCHE SUIVIE B/LES DIFFICULTES RENCONTREES 5/ANALYSE DES RESULTATS 6/CONCLUSION 7/REMERCIEMENT 1/ LA PRESENTATION DE L’ACTION A/ PRESENTATION

pour les clients et pour les livraisons, prix très élevés des emplacements commerciaux, nuisance sonore, pollution urbaine…tout ceci a conduit certaines activités commerciales a se déplacer sur des sites plus accessibles. De plus dans certaines grandes métropoles, les centres villes constituent souvent des sites historiques, monuments et musées que les activités commerciales doivent mettre en valeur. L’objectif de l’urbanisme commercial est de contrôler l’expansion de l’activité commerciale en

Hypermarché, Supermarché, Supérette ou commerce traditionnel ! Quels métiers ? Dans la logistique ? Les métiers de l’alimentaire ? Acheteur ? Employé commercial ? Hôtesse de caisse ? Vendeur technique ? Manager de rayon ? Directeur de magasin ? Et puis quelles formations ? Quelques pistes sur les métiers du commerce et de la distribution … Le secteur Français du commerce et de la distribution est l’un des plus performants au monde et son concept s’exporte. Soumis à de profondes mutations, en

SOMMAIRE Introduction générale Chapitre I : l’émergence de la grande surface au Maroc Section1 : la grande distribution du 21eme siècle Section2 : typologie des grandes surfaces A : les petits libres services B : les superettes C : les supermarchés D : les hypermarchés Section3 : les cinq grandes de la distribution au Maroc A : cofarma (enseigne Marjane) B : metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 :

LES GRANDS MAGASINS HISTORIQUE Jusque dans les années 1830, les commerçants fixent leurs prix « à la tête du client » et la concurrence est donc quasi inexistante. Puis, la Révolution industrielle entraîne de nombreuses évolutions (progrès techniques et scientifiques, explosion démographique, accroissement de l'épargne, développement des moyens de transport, grands travaux d’Haussmann, naissance de la grande presse et de la publicité). Ces dernières rendent désormais possible l'existence

Terminal Commerce Session 2014 : Diplôme préparé : Bac commerce Etablissement scolaire : Lycée Professionnelle Des Métier Louis Armand SOMMAIRE : Dossier 1 : LES CARACTERISTIQUES DU POINT DE VENTE * L’identification du point de vente * L’organisation commerciale du point de vente * L’implantation géographique Dossier 2 : LE PRODUIT * Présentation du produit choisi pour L’animation * L’analyse du marché * La concurrence * Le tableau comparatif du produit choisi

centres -ville. Mais elle a tendance depuis peut de temps a s’implanter en périphérie comme pour le magasin de bordeaux .celle dans laquelle j’ai effectué mon stage se situe au Palais des Pyrénées à PAU, à l’avenue de Lattre de Tassigny et possède une surface de 3200m² sur 2 étages. 1) Zone de chalandise : La Fnac de PAU est située en centre ville. Ce dernier a pour particularité d’être piéton. Sa zone de chalandise s’étend jusqu’au Pays Basque. Elle a dans sa base de données : 27000 adhérents répartis

................................................8 PARTIE I : L’APPROCHE MERCHANDISING DANS LA GRANDE DISTRIBUTION CHAPITRE I : L’Évolution de la grande distribution au Maroc SECTION 1 : La grande distribution au Maroc  A. Son émergence et son évolution……………………………………...11 B. Typologie des grandes surfaces……………. ……………………….12 C. Les 5 grandes surfaces au Maroc…………………………………....13 SECTION 2 : Le Retailing Mix  CHAPITRE II : La dÉmarche

distribuer un produit dans le plus grand nombre de points de vente possible. Ce mode concerne essentiellement les produits de grande consommation (les PGC). Distribution sélective : Mode de distribution qui repose un processus de sélection des points de vente. Pour être légale, la distribution sélective doit reposer sur des critères de sélection objectifs répertoriés dans un cahier des charges. Les critères de sélections peuvent avoir trait à l’équipe de vente (formation, effectifs,..) et aux

le fabricant qui commercialise ses produits dans ses points de vente. Un succursaliste: C'est un industriel qui a décidé de prendre en main la commercialisation de ses produits et de créer son propre réseau de distribution. Le succursaliste permet de préserver une identité de Marque. Maillage d'un territoire: Couverture de l'intégralité du territoire ( départemental, régional, national) Vente en réunion appelé aussi vente pyramidale (en marketing: marketing de réseau) La 1ére Réunion