Les Théories De La Motivation

autres. »1 Introduction Les modèles intégrateurs de la motivation au travail (Locke, 1991, 1997, 2004 ; Meyer et al., 2004) ont désormais pour objectif de relier des concepts autrefois concurrents, étudiés dans des contextes disciplinaires distincts, afin de comprendre comment ils peuvent de manière conjointe conduire à expliquer la performance individuelle2. Il s’agit en particulier de mettre en relation les théories de la motivation au travail, de la satisfaction au travail, et de l’implication

forment Le Groupe La Poste. Nous devions d’une part traiter l’analogie d’Alice au Pays des merveilles, et fournir une analyse sur la façon par laquelle les dirigeants motivent leurs salariés mais également nous renseigner de l’actualité des idées de la théorie d’attribution causale. L’analogie d’Alice au pays des merveilles commence tout d’abord avec la comparaison entre le flamant qu’elle utilise comme maillet et la technologie : pour les deux il s’agit d’un outil externe qu’il faut prendre à maitriser

Communication d’entreprise Niveau d’étude : Licence professionnelle III/ groupe II SOMMAIRE Introduction I – Approche définitionnelle II – La motivation dans le travail III – L’impact de la communication dans le rendement des employés Conclusion Bibliographie Webographie INTRODUCTION Il est aujourd’hui admis par tous que les entreprises doivent communiquer. La

Travail sur les théories de Management : [ On trouve le management directif (ou centralisé) et le management participatif (ou décentralisé) : - Le management directif : Cette méthode de management correspond à une organisation « pyramidale », cette méthode passe par une voie hiérarchique et transmission d’ordre par un « chef » détenteur de l’autorité. - Le management participatif : Cette méthode fait participer les collaborateurs à prendre des décisions à tous les niveaux de l’entreprise. L’intérêt

1. Elton Mayo 2. Effet Hawthorne Chapitre 2 : Evolution de l’école des relations humaines I. Style de commandement et dynamique du groupe 1. Kurt LEWIN 2. Rensis LIKERT II. La théorie des besoins et de la motivation : 1. Abraham MASLOW 2. Frederick HERZBERG 3. Douglas Mc Gregor et les théories X et Y 4. La grille managériale de R. Blake et J. Mouton  5. ARGYRIS Chris  Conclusion Bibliographie Introduction: La fin du XIXe siècle et le début du XXe siècle sont marqués

Après une brève définition de la motivation, puis à travers des citations de l’article de Claude Lévy-Leboyer, nous allons voir pourquoi elle affirme que « La motivation n’est pas un trait de caractère » Définitions de la motivation : Le Robert : ce qui motive un acte, un comportement, ce qui pousse quelqu’un à agir. Larousse : Raisons, intérêts, éléments qui poussent quelqu'un dans son action ; fait pour quelqu'un d'être motivé à agir. Claude Lévy-Leboyer : processus qui permet de faire des

SOMMAIRE Remerciements Introduction A. La motivation 1. Qu'est ce que la motivation ? 2. La théorie classique de Taylor 3. Les théories sur les besoins 4. Le bilan de ces différentes théories B. Comment motiver les salariés aujourd'hui ? 1. Les nouvelles attentes des salariés 2. La rémunération 3. Le cadre de vie et les conditions de travail 4. Les méthodes de management 5. L'évolution de carrière : la formation, la promotion 6. Renforcer la culture d'entreprise et le sentiment d'appartenance

L’administration des choses a atteint un degré de sophistication tels que l’être humain à transformé le fond en comptant toutes les recoins de la planète et a modifié son mode de vie. Question clef :      Quels sont les fondements formels de la théorie managériale et Leurs impacts sur la pratique ? Les contributions de l’école classique (smith, babbage, taylor, fayol, weber, et ford) à l’organisation rationnelle du travail. Les modèles sous-jacents sont du management classique. les conceptions

sociologie. 5- La psychologie sociale offre un cadre d’analyse varié ( plusieurs possibilités d’interpréter les choses) BREAKWELL ET ROWETT 1982 Influences théoriques de la psychologie sociale : A- La théorie des rôles : * Influence de la sociologie – plusieurs théories * Rôle « les fonctions remplies par une personne lorsqu’ elle occupe une position particulière à l’intérieur d’un contexte social donné » SHAW ET CONSTANSO (1982) . Conflits inter-rôles : une personne qui a plusieurs

direction Section 1 : La motivation 1) Définition La définition admise de la motivation consiste à décrire comme étant « le construit hypothétique utilisé afin de décrire les forces internes et/ou externes produisant le déclenchement, la direction, l’intensité et la persistance du comportement » (Vallerand et Thill, 1993) 2) Les théories de la motivation : les théories du contenu basées sur la satisfaction des besoins A. Satisfaire les besoins pour motiver La théorie des besoins de Maslow -