Lettre Motivation Cadre Dirigeant

entreprises ne cessent de mettre en œuvre des moyens et outils pour développer cette ressource si chère de par son importance. Parmi ces moyens et outils, nous avons la communication interne, un facteur de motivation, qui occupe une grande place dans la gestion des ressources humaines. Une bonne communication interne favorise une parfaite adhésion aux objectifs de l’entreprise. Nous constatons le plus souvent que les entreprises tentent d’œuvrer pour

proposer un dossier dynamique de manière à attirer l’attention du recruteur. Ceci exige une démarche méthodique qui passe par 05 étapes : 1.     Bien se connaître 2.     Connaître son marché 3.     Rédiger son CV  4.     Rédiger sa lettre de motivation (ou demande d’emploi)  5.     Réussir son entretien de recrutement. Il existe deux types d’emploi : 1.          L’emploi salarié (dans une entreprise) 2.          L’emploi indépendant (celui qu’on crée soi-même) Objectif à moyen

 Sommaire: I- INTRODUCTION A) Lettre de motivation.................................................................... 4 B) Convention et évaluation du stage........................................ 5 II- PRESENTATION DE L'ENTRPRISE A) Identification de l'entreprise.................................................... 8 B) Organisation de l'entreprise................................................... 10 III- MA SEMAINE EN L'ENTREPRISE A) Descriptif d'une activité

présents mais si l’entreprise génère du profit. Manque d’effectif Récompenser un ou plusieurs un ouvriers chaque mois : photo plus argent Feed back (les interroger pour savoir ce qu’ils ressentent) Faire des entretiens individuels pour évaluer les motivations et regrouper les plus motivés avec les moins motivés pour les rendre solidaires les uns des autres Créer de la convivialité, de l’interactivité au sein de l’entreprise Questions : Dans l’entreprise y a-t-il quelqu’un qui contrôle la qualité

exigences des postes. Cette activité entraîne l’établissement d’une procédure permettant à l’organisation de faire en sorte (préparation, recherche, information) d’attirer un nombre suffisant de bonnes candidatures possédant des qualifications et de la motivation face au poste offert. B- L’identification et la spécification du besoin: Il indispensable avant de commencer la procédure de recrutement de connaître définition précise du besoin.Celui-ci est lié soit à la vacance   d’un emploi, soit à la l création

FERRANDIS : La rédaction administrative en pratique, Paris, Eyrolles, 2è éd. 2000 Jacques GANDOUIN et Jean Marie ROUSSIGNOL : Rédaction administrative Afrique, Paris Armand-Colin 4è éd. 2004 Patrick de SAINTE LORETTE et Jo MARZE : Le CV et la lettre de motivation Anne SPICHER: Savoir rédiger, Paris Ellipses, 2006 I- METHODOLOGIE DU RAPPORT Denis BARIL définit le rapport comme étant « un texte rédigé, d’une certaine étendue, par lequel on ne se contente pas de transmettre une information ; mais, après

conception/optimisation rationnelle du travail Organisation formelle "telle qu'elle devrait être" C’est contingent = Ça dépend ! L'Ecole des relations humaines - on insiste sur Les interactions entre individus Une compréhension fine de la motivation L'organisation réelle "telle qu'elle fonctionne" •L'organisation doit être adaptée : à son environnement, aux métiers, aux besoins des individus, à la conjoncture…. = Rejet du "one best way" • Synthèse d’Henry Minztberg (Designing Effective Organizations)

l’entreprise atteint certains seuils (3 millions d’euros de chiffre d’affaires et au moins 20 salariés). L’administrateur peut avoir soit une mission de surveillance du débiteur (les dirigeants de l’entreprise conservent la totalité de leur pouvoir) soit une mission d’assistance (il y a une cogérance entre les dirigeants et l’administrateur) ou une mission de représentation (l’administrateur devient le représentant légal de l’entreprise). - Un mandataire judiciaire ou représentant des créanciers

les representent. Cette fonction est la plus recente apparue parmis les fonctions de l'entreprise. Quelles sont les 3 vocables de la GRH, expliquez Les 3 vocables qui caractérisent la GRH sont: gestion: gerer veut dire choisir , le dirigeant (gestionnaire) doit verifier que ses décisions soient mises en place , et en cas de besoin les changer. On distingue la gestion de l'administration, cette dernière aide à la gestion , en élucidant les décisions. Il faut préciser qu'il existe un

Chapitre 1 : Le métier de cadre Peut-on énoncer des généralités sur le métier de cadre ? Ya-t-il une théorie de l'organisation de l'action collective ? Le travail du cadre consiste à manager l'action collective et plus précisément de l'organisation de cette action. Le management tourne autour des activités d'encadrement que le cadre opère en dehors de ses fonctions de production directe (conseils, étude de dossier, relation client). Pour Deming le management se résume en 4 lettres : PODC : planifier/organiser/diriger/contrôler