Lien Entre La Présence Syndicale Et Les Activités De Grh

PRÉFACE ....................................................................................... 3 INTRODUCTION ............................................................................ 7 PARTIE 1. GPEC : UNE PROBLÉMATIQUE DE LA GRH ............ 11 Chapitre 1. Évolution de la fonction ressources humaines ............................................................................... 13 De la gestion du personnel à la gestion des ressources humaines.......................

Définition et périmètre du marché Définition  Un marché est un ensemble de consommateurs (individus ou entreprises) qui expriment des désirs et des besoins en achetant des produits, des services ou encore des idées. Lieu de rencontre entre l’offre et la demande : • 1 Produit, • 1 Prix, • 1 Vendeur, • 1 Acheteur Olivier Z Les environnements de marchés • Le marché des biens de consommation (B2C) • Le marché d’entreprises ou d’affaires (B2B) • Le marché de la distribution

Université Mohammed V-AGDAL- Ecole Supérieure de Technologie de Salé Option : Finances, Comptabilité et Fiscalité (FCF) Année universitaire : 2011-2012 Réalisé par : FADOUA OUCHENE HAMZA LAQOUAICHI ABDSSAMAD LIGUIDI GRH : Les gestionnaires et leur rôle à donner un sens au travail Introduction La gestion des ressources humaines est la fonction organisationnelle qui s'occupe du recrutement, de la gestion, du perfectionnement et de la motivation du personnel, y

tant que art ; · Maîtriser les quatre fonctions de base du management d’une entreprise qui sont la planification, l’organisation, la direction et le contrôle ;· Connaître les rôles et les compétences d’un Manager ; · Etablir la nette distinction entre un Manager et un Leader, · Comprendre les différents types de gestion qu’on rencontre dans une organisation afin de les appliquer à la fin de ses études ; · Etre en contact avec quelques principaux outils de gestion des ressources étudiées.

9 1.1 Le vieillissement continu de la population active et ses conséquences sur la gestion des ressources humaines dans le milieu du travail (secteurs public et privé) _________________ 9 1.2 Des enjeux partagés mais des cadres d'action différents entre le secteur public et le secteur privé ________________________________________________________________________ 11 1.2.1 Dans le secteur privé_____________________________________________________________ 1.2.2 Dans la Fonction publique ________________________________________________________

de l'ouvrier spécialisé et de l'ouvrier qualifié. Cette qualification renvoyait à des niveaux de formation permettant une intégration dans la pyramide hiérarchique de l'entreprise. On peut l’illustrer par la distinction entre ouvriers et ingénieurs mais également par celle entre ouvriers spécialisés (spécialisés dans une tâche mais non qualifiés) et ouvriers qualifiés. Cette logique de qualification sous-tendait l'accès à certains emplois comme elle le fait encore aujourd'hui avec certains métiers

logistiques et hôtelières impliquant la présence d’une multitude d’autres professionnels. La synergie entre tous, avec l’objectif commun d’excellence au service de la personne humaine souffrante, fait la qualité ou non de ce type d’organisation sociale et non marchande qu’est l’hôpital. Une remarque de perspective. L’implantation des Cliniques universitaires Saint-Luc est le fruit d’un double mouvement : celui du transfert échelonné dans le temps des activités hospitalières de la Faculté de médecine

Sommaire Introduction 1ère Partie : La Diversité I .Historique et Charte de la diversité a .Historique b .Charte de la diversité : pourquoi faire ? II .La diversité : entre obligations légales et engagements a .les obligations légales b .les engagements des entreprises III .La diversité : d’importants efforts à réaliser a .Le label égalité et la diversité en France b .La diversité chez Dexia 2ème partie : Les inégalités hommes/femmes I .Les origines et les freins à la

relation de T et en un lien légal entre employeurs et salariés, cad que se créer des droits et des obligations réciproques (issue de la dèf du contrat de T qui se compose de 3 éléments : la rémunération, la prestation de T et le lien de subordination). L’existence d’une relation de T détermine donc l’application du droit du T et du droit de la sécurité soc. Partant de ce point, les relations de T existent et perdurent grâce au dialogue soc en ets mais aussi au dialogue soc entre les partenaires soc

l’année 2007.  | | | | |73 | |III.06 |L’évolution de la masse salariale entre 2006 et 2007 au niveau de DRB.  | | | | |76 | |IV.01 |La répartition