Limites Du Taylorisme Et Du Fordisme

flexibilité : les leçons de l’évolution Les principes du taylorisme caractérisés par une rigidité extrême ne semblent plus être en phase avec un environnement de plus en plus incertain , turbulent et imprévisible , d’ailleurs ces même principes qui ont assuré son succès surtout durant la période des 30 glorieuses où il a connu son apogée , ont par la suite entrainé sa déclinaison . En effet malgré les grands apports du taylorisme au niveau de l’organisation, des point faibles sont à relever

Fordisme Le fordisme est — au sens premier du terme — un modèle d'organisation et de développement d'entreprise développé et mis en œuvre en 1908 par Henry Ford (1863-1947) fondateur de l'entreprise qui porte son nom, à l'occasion de la production d'un nouveau modèle, la Ford T et théorisé par Gramsci (1891 - 1937). Ce modèle accorde une large place à la mise en œuvre des nouveaux principes d'organisation du travail (organisation scientifique du travail, ou OST) instaurés par le taylorisme en y

catholicisme social. Phase B, c’est l’OST. Mécanisation marque la baisse de l’autonomie ouvrière ; les productions se mécanisent, la division du travail apparait et avec elle la place moindre du travailleur. C’est l’époque du fordisme et du taylorisme. B. L’introduction du taylorisme Taylor nait 1856 et meurt en 1915, c’est un quaker (secte protestante), le jeune Taylor tout en préparant ces concours d’accès aux écoles du secondaire, travaille. Il est ouvrier et comme il n’est pas trop mauvais on

transformations successives de l’organisation du travail ? Organiser le travail c’est le diviser en fonction de certains principes. Le principe de la division du travail et de la spécialisation est une constante de l’organisation du travail. 1.1.1- Le taylorisme a accru l’efficacité du travail en le parcellisant et en séparant la conception de l’exécution Taylor observe que les ouvriers qualifiés ont le pouvoir car ils maîtrisent les gestes techniques et le savoir faire. Ils imposent donc le rythme de

Le fordisme et le taylorisme sont-ils dépassés? Le travail peut être étudié sous deux angles, à savoir un angle économique et un angle sociologique. Le travail est en effet un facteur de production. Il est source de richesses, mais il a aussi un coût (le salaire). Par ailleurs, le travail est une activité humaine qui occupe approximativement le tiers d'une journée. Lorsque l'entreprise recherche une combinaison de facteurs de production la plus efficace et la plus économique, elle ne peut pas

division du travail poussée avec le taylorisme et le fordisme 1.1.1 Qu’est ce que la division du travail ? Dans quasiment toutes les sociétés, le travail est divisé ce qui signifie que les individus s’adonnent à certaines taches mais pas à d’autres. La division du travail se fait par métier. Il y a 30, 40 ou 50 ans, le nombre de métiers était inférieur à celui d’aujourd’hui. 1.1.2 Le taylorisme, une organisation scientifique du travail Le Taylorisme est un système d’organisation du travail

activités sociales. La rationalisation s’observe dans 3 sphères des sociétés modernes : Sphère économique : - l’investissement augmente la capacité de production pour générer plus de profit Thésaurisation = épargne Le fordisme = méthode rationnelle du travail Le taylorisme = organisation scientifique du travail Le P.I.B est un outil rationnel parce qu’il a des critères précis que tous les pays utilisent pour calculer leurs comptabilités. Les rapports sociaux : dans les sociétés modernes

transformer de manière à rendre plus performante la division du travail. Traditionnellement on distingue trois grandes formes, qui ont apporté chacune des transformations particulières pour améliorer les conditions de travail, le taylorisme, le fordisme et le toyotisme. a. Le taylorisme : une double division du travail. Taylor est un ingénieur américain de fin du XIX siècle. Il observe que dans l’industrie ce sont les ouvriers qualifiés qui ont une bonne partie du pouvoir car se sont les seuls à maîtriser

raisonnement par l’exemple de la manufacture d’épingles. b : les organisations déqualifiantes Cette appellation regroupe les organisations du travail (taylorisme et fordisme) qui font de la déqualification du travail l’élément central de la rationalisation de l’activité économique. 1 : le taylorisme, principes et objectifs Document : le Taylorisme Ingénieur après avoir commencé sa carrière comme ouvrier, l'américain E W. Taylor met au point, dans les premières années du XX siècle, une méthode

|PROGRAMME |NOTIONS ESSENTIELLES |NOTIONS COMPLÉMENTAIRES | |Organisation du travail et croissance |Division du travail |Qualification, Taylorisme, fordisme, | | | |Toyotisme, Contrat de travail | Indications complémentaires : En liaison avec le thème précédent et pour en approfondir certains