Limites Et Avantages De La Concentration Des Entreprises

Les options stratégiques retenues par les entreprises peuvent être très variées. • L'entreprise peut suivre une stratégie de spécialisation -- celle-ci a pour objectif d'utiliser des compétences acquises dans un domaine. • L'entreprise peut également suivre une stratégie de diversification qui consistera, quant à elle, à s'orienter vers des secteurs ou des métiers nouveaux. Dans tous les cas on peut se demander s'il existe des axes privilégiés de développement pour les firmes et quels sont les

sont les différents critères pour que l’allocation des ressources soit optimale, c’est à dire les mécanismes de marché qui permettent de maintenir l’équilibre du système, puis dans un second temps nous analyseront les limites de ces mécanismes en étudiant les réactions des entreprises et pour terminer nous verrons que l’Etat doit intervenir pour gérer la régulation du marché. Pour qu’il y ai une allocation optimale des ressources, il faut que le marché respecte des critères spéciaux. Tout d’abord

au préalable une forte part de marché repose sur l'effet d'expérience et suppose une mise en place offensive d'économies d'échelle. Elle vise à donner à l'entreprise un avantage de coût sur ses concurrents, avantage qu'elle pourra répercuter sur ses prix sans altérer la perception de ses produits par le marché. Cet avantage concurrentiel dépend de la capacité de l'entreprise à faire baisser les coûts. 2. Les stratégies de domination par Les coûts On peut distinguer

Créer de la valeur contre qui ? L’objectif de la stratégie est de créer sur des activités judicieusement choisies, un avantage concurrentiel « durable et défendable ». * Il s’agit d’un avantage * Il doit être relativement le meilleur… * …dans la durée Le rôle des stratèges est donc triple * Définir un projet économique collectif permettant de créer de la valeur (avantage concurrentiel). * Mettre l’entreprise en situation de capter la valeur créée * Répartir cette valeur entre

européenne» qui explique ce que fait l’Union dans ses différents domaines de compétence, pour quelles raisons elle agit et quels résultats elle obtient. Pour lire et télécharger les brochures disponibles: http://europa.eu/pol/index_fr.htm Concentrations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Libéralisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Comment déposer plainte? . . . . . . . 11 En savoir plus . . . . . . . . . . . .

pleinement utilisée Economie d’échelle (Diminution des coûts à cause de l’augmentation de la production) Augmentation des ventes Fidélisation des clients Domination du marché Risques d’invendues Négligence de la qualité Insatisfaction de la clientèle Avantages Inconvénients    Risque de ne pas respecter les délais de livraison Risque de la perte de la main d’œuvre Matériels non utilisés       II- L’achat : A- Définition : L’opération d’achat consiste à mettre à la disposition

la somme de la VA+ consommation intermédiaire. Quand on mesure la production d'un pays, c'est par le PIB qui mesure la création de richesse: c'est la somme des VA (1800 milliard pour la France environ today). 2) Qui produit? -On pense aux entreprises dont en France représente 56% de la VA, de la richesse créée. -Mais aussi les ménages, 21% avec les indépendants... -Les administrations avec 18% de la VA, la production des administrations c'est une production non marchande, financées par les

devront être respectés, à savoir : 1. créer de la valeur pour le client, Marketing International - Chap.2 Spécificités et Stratégies 1 Chapitre 3 Spécificités et stratégies du marketing internatinal 2. parvenir à un avantage concurrentiel distinctif, 3. mettre en ouvre un plan pertinent qui fera tendre les objectifs, les ressources et les efforts de l’entreprise vers un même but. 1. Définition du (mondial) marketing international 2.1.1. L’étroitesse du marché

LA CROISSANCE DE L'ENTREPRISE Par Jacques RICHET :: Bac-Pro : Économie La croissance d'une entreprise, c'est l'augmentation de sa taille. Cette évolutionse mesure dans le temps par différents indicateurs : • • • • • • augmentation de la capacité de production accroissement du chiffre d'affaires hausse du bénéfice élargissement des parts de marché augmentation des effectifs ... Tout dirigeant d'entreprise à la volonté de développer son activité. Il s'agit pour lui d'un choix

permettent de : - Faire obstacle à la fixation des prix par le libre jeu du marché en favorisant artificiellement leur hausse ou leur baisse. - Limiter ou contrôler la production, les débouchés, les investissements ou le progrès technique. - Limiter l’accès au marché ou le libre exercice de la concurrence par d’autres entreprises. - Répartir les marchés ou les sources d’approvisionnement. Les ententes autorisées : Ø La pratique concernée assure un progrès économique. Il