Limites Tableau De Bord Prospectif

DOCUMENTS RELATIFS A LA PERFORMANCE................................................. 41 IV-1. Les documents rétrospectifs ................................................................................................... 42 IV-2. Les documents prospectifs : Contrats Objectifs/Moyens, Projets Annuels de Performance et document « Indicateurs Chiffrés » de la loi de Finances ......................................................................... 49 V - LE SUIVI DE LA PERFORMANCE DANS LE CYCLE BUDGETAIRE

marges doit avoir un caractère “industrialisé” et non pas aléatoire (regarder de “temps en temps” ceci ou cela). A quelles questions veut-on répondre ? Il faut s’y limiter. Et surtout ne pas oublier le suivi des actions qui doit en découler. C - Le suivi des frais de structure Direction financière à temps partagé F - Les tableaux de bord et le reporting mensuel Nous avons abordé ce thème dans la lettre ActingFinances N°36. Une seule remarque lapidaire à ce sujet : on ne gère bien que ce que l’on

Ces trois paramètres varie selon le format de la boite et la nature du produit. La société opte généralement pour la stérilisation thermique. 13. Le séchage : Par l’intermédiaire des séchoirs, on élimine une quantité importante d’eau afin de limiter le risque de prolifération de micro-organismes ; la durée de séchage et de 15 à 20 minutes. Il est interdit de toucher les boites stériles avant leur séchage pour réduire au minimum la probabilité de leur contamination. 14. L’emballage: Le long

plusieurs temps : le lancement des échantillons, le lancement des premiers produits déodorants naturels (pour femme) en GMS et pharmacie et ensuite le lancement plus tardif des déodorants hommes. Ce choix est justifiable du fait que nous souhaitons limiter nos risques. Les déodorants qui seront lancés se présenteront sous la forme d’atomiseurs (car ils représentent 79% en volume sur le marché) et de sticks (18% en volume). Nos produits Nous avons décidé de nous concentrer sur deux catégories de

Mastère Spécialisé En Contrôle De Gestion CONCEPTION ET MISE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD DE GESTION CAS D’UNE SOCIETE DE CONFECTION Thèse Soutenue par Mr LALAMI Sidi Anas Encadré par Mr BENDRIOUCH Abdelghani Septembre 2004 Conception et Mise en place des Tableaux de Bord de Gestion ___________________________________________________________________________ Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord l’ensemble du corps professoral du Master Contrôle de Gestion de L’ISCAE pour

N°: SECTEUR : TITRE DU MODULE: TABLEAU DE BORD TERTIAIRE SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION D'ENTREPRISE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE 0 www.cours-ofppt.com Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Module : Tableau de bord Document élaboré par : Nom et prénom EFP EL HASSAN TAACHA ISTA Rte Sebta Tétouan DR N.O.II Révision linguistique Validation - OFPPT/DRIF 1 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Module : Tableau de bord SOMMAIRE Présentation du module

MODULE N°: TITRE DU MODULE: TABLEAU DE BORD SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION D'ENTREPRISE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE 0 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Module : Tableau de bord Document élaboré par : Nom et prénom EFP EL HASSAN TAACHA ISTA Rte Sebta Tétouan DR N.O.II Révision linguistique Validation - OFPPT/DRIF 1 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Module : Tableau de bord SOMMAIRE Présentation

processus de consolidation, etc.) et le système d’information de 2 Voir aussi, par exemple, les travaux de recherche de Simons (1987) et Chenhall and Morris (1986) sur les accounting information systems. gestion (comptabilité analytique, budget, tableau de bord, etc.). Aussi, désignera t-on ici par système comptable, le système centralisant l’ensemble des flux financiers de l’entreprise. C'est pourquoi, nous ne pratiquerons, hormis pour des besoins méthodologiques et de présentation, une dissociation

apporte lui-même son capital. L’analyse démontre que, logiquement, la première version est celle qui est la plus souvent rencontrée du côté des entreprises, tandis que du côté des individus la seconde version est la plus revendiquée. Richesses et limites de la théorie Particularités du capital humain La double interprétation soulignée plus haut résulte en réalité du fait économiquement exceptionnel que le capital humain est indissociable de son détenteur. Cette incorporation du capital humain

PME tout en dégageant les principaux déterminants permettant d'optimiser la performance logistique en proposant un outil opérationnel et interactif qui sert à mesurer de façon réaliste et objective la performance éco-logistique à l’aide d’un nombre limité d’indicateurs clés. 3. CADRE DE LA RECERCHE 3.1Constat Dans la période de crise conjecturelle que nous connaissons depuis 2008 et à l’ère d’un marché mondial ou les frontières nationale ne font pas obstacles à des concurrents plus performant et flexible